近年來，持續大範圍的霧霾天氣和頻發的居民飲用水安全問題，不僅喚起了人們對環保、綠色、健康的渴望，成為當下最時尚的生活理念，也帶動了空氣凈化器、凈水機等健康家電産品的熱銷。

　　然而與環境和健康關聯密切的“兩凈産品”，卻被外界認為面臨非長線品類的尷尬境地，一方面，空氣污染與水污染等威脅人們生活安全問題的事件頻發，讓空氣凈化器、凈水機等産品迅速熱賣，但從長遠看，如果污染問題解決，企業又如何設計“兩凈産品”的未來?

　　3月11-14日在中國家電博覽會(AWE)召開之際，由A.O史密斯冠名的“中國環境及健康家電高峰論壇”(第二屆)也同期召開。關於環境和健康家電産品的創新與未來，國家環保部門的專家、業內專家和第三方機構，以及國內外水家電、空氣凈化器、清潔電器領域的領軍企業，渠道商代表、媒體代表等對産業未來的發展做了探討。

　　基礎：標準出臺

　　事實上，在火熱的“兩凈市場”，關乎産業未來發展的首要問題，是解決標準問題。

　　隨著近兩年人們對霧霾危害性和水污染問題的關注，空氣凈化器、凈水機等産品成為老百姓最熱衷購買的品類。這兩個産業的無限商機也讓越來越多的企業紛紛涌入。一時間，市場上各種價格、各種功能的産品層出不窮。

　　企業對於“兩凈産品”的宣傳也是五花八門，對於消費者來説，五花八門的空氣凈化器令人有種“霧裏看花”的感受，凈水機也有“無從抉擇”的困擾。例如空氣凈化器，消費者在購買空氣凈化器時要根據污染源的不同，按需選用功能不同的産品，選擇不對還易産生二次污染。對於新裝修房間宜購買去除甲醛、苯等家裝污染物功能較強的産品;而對於老房子或僅為應對霧霾天PM2.5，可以選擇去除顆粒物性能較強的凈化器。

　　在實際購買中，廠商對功能的宣傳往往虛假誇大，在沒有統一的標準下，消費者無法分清價格的水分。

　　面對“兩凈”市場的發展現狀，業內人士也表示，從成熟行業的發展規律來看，當前“兩凈”市場均處在發展初期，隨著市場的不斷發展和成熟，行業逐步走向正軌是必然趨勢，“但‘兩凈’産品直接關係著消費者的身體健康，因此，國家相關部門應加快國家標準的修訂，在重要指標規範上與國際接軌，同時，要加強行業的規範和自律以及市場監管力度，對誇大宣傳、品質低劣等欺騙消費者行為嚴肅處理，還‘兩凈’市場一個純凈空間。

　　創新：借勢網際網路

　　在網際網路時代，環境與健康電器的快速發展與網際網路的産業大潮密不可分。

　　必須看到，環境與健康電器與白電、黑電等大電發展時的産業環境不同，這類産品除了同樣展現出強勁的增長態勢及前景，同時其出現增長的契機在於網際網路的普及，網際網路普及帶來資訊透明度提升，大眾除了對霧霾、家庭污染都感同身受外，網際網路的資訊快速傳播，放大了用戶對於生存環境的焦慮及憂患意識，因此凈化器和凈水器等在實現突破之初就帶上了強烈的網際網路屬性。

　　同時，網際網路要求企業産品更完善，市場應對速度更快，對用戶強烈的人文關懷與重視，這在一定程度上倒逼傳統製造企業改變原有的産品設計模組。

　　在網際網路背景下如何創新，A.O.史密斯全球高級副總裁中國區總裁丁威、海爾集團空氣産業總經理朱振學、蘇寧雲商副總裁王哲在本屆論壇上分別作了關於創新、環境及健康電器如何佈局電商與O2O融合的演講。紅星美凱龍家居集團副總裁王偉還就兩凈市-建材渠道的推廣與建設進行了分享。

　　他們帶來的共識是，傳統産業在凈化器的普及、推廣方面仍有欠缺，行業原有的廣告轟炸、導購講解、圖文並茂的解説，都在逐漸失去效力;而對新時代的資訊傳播、展示、用戶心理把握等亟待加強。生活在各種資訊密集産生及轉播的時代，企業需要通過更新穎、更具特色的方式與用戶展開溝通交流與互動，讓用戶可以直截了當的對産品産生認知，只有了解認可才能産生購買，這是新時期用戶的普適法則。

顛覆：方案化、模組化

　　事實上2014年以來，空氣凈化器已經不是獨立的産品，在企業的規劃設計下，空氣凈化器與空調、加濕器等産品互聯配套，為改善家庭空氣品質提供整體解決方案。這樣的思路，讓我們看到了環境與健康家電更長遠的未來，而非由“污染”這個單純的因素決定。

　　海爾集團空氣産業總經理朱振學在論壇上就分享了海爾最新産品——空氣魔方在未來方向上的探索——模組化組合空氣産品。

　　論壇上提出，當下科技領域的一大發展趨勢是垂直細分，進而完成對原有市場的顛覆。但鋻於空氣問題複雜多樣的現狀，空氣家電領域的發展則應走模組化之路，通過模組化的方式為用戶提供全方位、個性化的健康空氣體驗。

　　關於環境與健康家電的未來，可以用“行業高增長，未來潛力大”來概括。不管是傳統家電企業的橫向擴張整合，還是專業類企業的縱向一體化延伸，都將繼續催熱市場，推動環境與健康家電行業的發展。

　　僅空氣凈化器市場來看，據奧維雲網(AVC)預測，5年之後空氣凈化器市場規模將突破1000億元。面對如此誘人的市場，空凈企業應該沉下心來做産品、做市場、做品牌;另外，針對技術薄弱的企業，可以採用運動戰策略，邊打邊調整，做好技術積累、産品創新和品牌培育，不能單純的以價格來換市場，更多的是要用産品品質贏得市場和客戶;同時，針對傳統技術製造見長的企業，應該積極擁抱網際網路，做好品牌建設，適應網際網路時代的企業轉型。

　　而凈水企業可以線上為突破口，通過眾籌、新品發佈、建立社群普及凈水知識等方式，借助網際網路傳播力、感染力，快速提升品牌知名度;要實現線下突圍，需向品牌化經營、服務型方向發展，通過深耕細作，建立自主區域性的銷售、售後服務網點，從而以點帶面、層層推進。