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全球家電業上演三國殺 中國品牌望“洋”興嘆

  • 發佈時間:2014-09-15 07:30:27  來源:廣州日報  作者:張毓  責任編輯:王磊

  新華社圖

  33億美元,瑞典家電巨頭伊萊克斯收購美國通用電氣旗下的家電業務;7.58億歐元(約合10億美元),美國最大家電商惠而浦收購義大利家電製造商Indesit(意黛喜)60%的股權。

  短短兩個月內,歐美家電企業連續發生大型並購,顯示在歐美經濟復蘇的背景下,家電市場需求增長,歐美老牌製造企業重新擺出進攻姿態,未來或進一步影響全球白電業格局,而中國企業借船出海的難度會更大。

  文/記者 張毓

  近日,美國通用電氣(GE)宣佈將旗下的家電業務以33億美元的價格轉讓給瑞典伊萊克斯公司,這一價格超出了之前市場預期的25億美元,成為近年來全球家電行業規模最大的並購。在美國家電市場,伊萊克斯是僅次於惠而浦的第二大品牌,通過接手GE家電業務將進一步擴大在北美市場的佔有率。

  歐美市場需求持續復蘇

  對於GE來説,家電早已不是主流業務板塊。自金融危機以來,GE大力進行業務重組,“成為全世界最好的基礎設施和技術公司”,GE首席執行官伊梅爾特表示,出售家電業務符合這一戰略。據財務數據顯示,2013年,GE家電和照明業務板塊的銷售收入為83億美元,佔公司總銷售收入的6%,利潤為3.8億美元,僅為GE全部利潤的2%,而照明業務並未包含在此次的出售範圍之內。

  根據雙方的資産交易協議,未來伊萊克斯將獲准繼續在家電産品中使用“GE家電”(GE Appliances)的品牌。據了解,GE家電在美國市場排名第三,主要生産、銷售冰箱、空調、洗衣機等白電,以及洗碗機、熱水器等廚電産品,並且擁有自己的配送、物流體系。

  伊萊克斯表示,收購GE家電將使該公司在美國市場的銷售額增長1倍至100億美元以上。業內人士分析,除了強化在北美市場的實力,伊萊克斯還將借此挑戰惠而浦的全球霸主地位。

  而在2個月前,伊萊克斯卻敗給了老對手惠而浦。7月10日,惠而浦宣佈以7.58億歐元(約合10億美元)的價格收購義大利最大的家電製造商Indesit(意黛喜)60%的股權,從而使其在歐洲的業務擴張了1倍。

  歐美老牌家電商連續發生大型並購,或顯示出歐美市場的需求正逐步復蘇。伊萊克斯日前發佈的二季度財報顯示,該公司當季業績轉盈為虧,但同期在北美市場的營業利潤卻增長了2.6%。伊萊克斯總裁凱斯·麥克洛林表示,美國家電市場受更新需求和住房需求的刺激下而持續復蘇,預計2014年可以增長4%。惠而浦二季度報告也顯示,北美是該公司唯一齣現營收增長的市場。

  自2008年金融危機以來,全球白電産業格局發生深刻變革,歐美、日韓等發達國家白電産業板塊紛紛陷入衰退,背靠國內市場的中國白電産業則迅速發展,並借機展開海外佈局。不過,在當前經濟復蘇、政府推動製造業振興計劃等背景下,歐美白電巨頭也不甘近年來日趨旁落的市場地位,試圖通過並購掀起新一輪的擴張。

  有業內人士分析,全球家電業或演繹出新的“三國殺”格局。事實上,除了上述兩宗大型並購外,2011年伊萊克斯還收購了埃及奧林匹克集團,惠而浦則在去年宣佈耗資34億元收購合肥三洋51%的股權。

  分析:並未影響到國內消費者

  對此,行業專家梁振鵬分析認為,在歐美市場,市場競爭激烈的家電業屬於不斷邊緣化的衰退性行業,除了惠而浦、伊萊克斯仍在堅守外,像西門子、飛利浦、GE等巨頭都已通過外包、合資、出售等方式退出家電業務。日係企業也在不斷關停生産線、出售資産等,未來家電行業將更多由中國和南韓企業主導。但他同時也表示,上述並購會使得中國企業在海外市場的競爭壓力明顯增大。

  據了解,除了少數進口高檔産品外,GE家電並未進入中國市場,只是長期在中國採購家電成品以及原材料、零部件,意黛喜的主要市場也一直集中在歐洲,因此,這兩項並購對國內消費者並無影響,對一些希望借船出海的中國企業來説卻是功虧一簣。

  相比日韓品牌,中國家電産品在歐美市場基本上是以貼牌加工為主,收購當地品牌成為中國企業加速國際化佈局的重要途徑。例如海爾並購紐西蘭斐雪派克、華意壓縮並購西班牙的Cubigel等。

  在此次的GE家電競購中,海爾也是傳聞中的買家之一,但並未獲海爾證實。實際上,2008年5月,通用電氣就曾試圖出售家電業務,當時海爾、三星、LG等均有意接盤,後來因全球經濟衰退而暫停出售。此外,在2005年,海爾還曾參與競購美國家電老三美泰克,但最終也敗給了惠而浦。

  業內人士指出,海爾雖然是全球最大的家電製造商之一,但在美國市場影響力仍有限。

  此前,長虹集團旗下的白電平臺美菱電器也曾殺入對意黛喜的收購戰,有消息稱長虹的報價還高於惠而浦,但最終由於“雙方就收購方案存在較大分歧”而失敗。

  據梁振鵬分析,在對歐美企業的並購上,除了價格等因素外,當地政府、行業協會、大股東等的態度也至關重要,在情感上,有著輝煌過去的發達國家品牌對於被中國企業並購往往有所抗拒,同時,從收購後的管理、配送、服務等方面來説,歐美文化更為相近,相對來説受到的阻力更小,不利於中國企業。

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