中國網財經10月26日訊（記者 喬紅康）中國線上旅遊界一塊懸了一兩年的大石頭終於落下，帶著一石二鳥的效果：攜程與去哪兒合併了，更重要的是，百度也深度參與了進來。百度CEO李彥宏成攜程董事，攜程CEO梁建章進入去哪兒董事會。

　　此次攜程與去哪兒合併的形式為，去哪兒的大股東百度將178,702,519股去哪兒網A類股和11,450,000B類股，置換成11,488,381股攜程增發的普通股。即每1股去哪兒股票，可轉換成0.725股攜程股票。

　　交易完成後，百度將擁有約25%的攜程總投票權，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權。由此，攜程成為“老冤家”去哪兒最大的股東。

　　合併傳聞由來已久，莊辰超可能出走？

　　有關攜程要和去哪兒合併的傳言，由來已久。第一次傳出兩大OTA合併的消息是在2014年4月，當時傳言攜程與去哪兒將以100%換股的方式合併，並已達成1:2換股合併協議；去哪兒退市、公司併入攜程。該項交易未能成行的重要原因，被認為是最終未能協商出滿意的交易價格。

　　今年5月，再次傳出消息稱兩家將合併。而去哪兒此後隨即公開宣佈拒絕了攜程的收購邀約，不過後來攜程對此予以否認，稱去哪兒才是發起方，並稱不再有收購計劃。

　　這兩次合併，卻並非空穴來風。攜程與去哪兒商討合併事宜已久，只是一直沒達成共識，有很多利益方需要考慮。據消息人士透露，由於去哪兒網創始人莊辰超太過強勢，導致合併難以達成。業內預測稱，去哪兒CEO莊辰超很有可能在不久的將來另謀出路。

　　資本寒冬與外部競爭推動合併成功

　　然而是什麼促使莊辰超最終拿定主意？業內人士認為，倘若再不合併，則去哪兒的價值“將大幅縮水”。根據該公司財報，今年第二季度去哪兒有1.421億美元的營收，同比增長了120%，但仍虧損1.316億美元，至此去哪兒已經虧損四個季度。

　　儘管今年六月，去哪兒剛獲得了一筆5億美元的戰略投資，來自於私募股權公司銀湖投資和其他未披露的投資人。而今年5月，攜程也獲得了Priceline公司2.5億美元的新一筆投資。

　　攜程面臨的壓力同樣不小。在機票和酒店兩大業務板塊，去哪兒與攜程展開了激烈的爭奪，為應對去哪兒價格戰，攜程攜程CEO梁建章于去年12月宣佈拿出10億與對手打價格戰，受此影響，2014年Q4攜程出現上市以來的首次虧損，首破連續盈利的“金剛不壞之身”。為了維護自身在酒店預訂領域的地位，攜程在今年5月收購藝龍，以鞏固自身在酒店領域的地位。

　　在攜程去哪兒酣戰之際，美團、糯米、去啊業務也在迅速發展，給雙方都帶來了不小的壓力。資本寒冬與外部競爭加劇的雙重推動，使得攜程與去哪兒最終走向合併。

　　百度成大贏家

　　攜程和去哪兒的此次合併，同樣被認為是資本的推動，“再鬥下去對雙方都沒有好處”。據公開資料，去哪兒與攜程共有8家共同股東，包括高瓴資本、FMR、OZ、Viking Global等，“合計持有23%攜程的股票及48%去哪兒的股票”。

　　接近攜程人士認為，紅杉資本中國基金創始合夥人沈南鵬在其中或是非常重要的推手，沈南鵬是攜程的創始人，目前仍是攜程的股東和董事，和攜程現任CEO梁建章迄今仍過往甚密。

　　但百度或許才是此次合併並購的最大推手。在去哪兒內部，百度一直處於決定控股地位。2011年6月，百度以3億美元收購去哪兒62%的股權；即使在2013年去哪兒上市後，百度仍然持有去哪兒超過50%的股權和近60%的投票權。

　　按照現有方案，百度將擁有攜程25%的股份，是此次合併的“大贏家”，這將使它在OTA領域裏重新佔據領先位置。在OTA領域裏，騰訊的佈局有同程網和藝龍網，而阿裏旗下則有窮遊、淘寶旅遊，而它們的市場地位遠不能與攜程、去哪兒相比，後者在OTA領域位列市場第一、第二。