如何把情緒價值“拉滿”?心理專家來支招
發佈時間:2025-09-02 09:36:35 | 來源:中國網心理中國 | 作者:郭彥偉“擁有一個高情緒價值的朋友是什麼體驗”“情緒價值的重要性”“如何正確提供情緒價值”……近年來,情緒價值成為人們熱議的話題。從心理學視角,如何看待情緒價值?應用心理學博士、二級心理諮詢師廖春嶺給出了答案。
情緒價值具有傳染性、共振性
廖春嶺介紹,心理學中的情緒感染理論是理解情緒價值的基礎——人的情緒並非孤立存在,會通過面部表情、語氣語調、肢體語言等“非言語信號”或“言語內容”,無意識地傳遞給他人,引發對方相似的情緒反應。
在其看來,情緒價值的本質就是主動傳遞積極情緒(如溫暖、安心、愉悅等),通過“情緒共振”幫對方放大積極體驗、緩解負面感受。
例如,當朋友分享升職喜悅時,你不是簡單説“挺好的”,而是興奮地回應道:“太為你開心了!你之前熬夜改方案的辛苦終於有回報了!”這種回應會讓對方的喜悅更強烈,因為他感受到自己的努力被看見、情緒被認可。
滿足三大基礎心理需求
廖春嶺表示,根據馬斯洛需求層次理論、依戀理論等經典心理學框架,情緒價值的核心作用是滿足人在情感互動中的三大基礎心理需求——這些需求的滿足,直接影響個體的心理安全感與自我價值感。
首先,讓對方覺得被理解、被看見。遇事不急於給建議,先“共情回應”——比如對方説“今天好累”,你先説“聽起來你今天確實消耗很大,是不是一直沒停下來休息?”(確認情緒),再問“需要我陪你聊會兒,還是讓你安靜待會兒?”(提供支援)。
其次,讓對方有心理安全感。當對方暴露脆弱(如承認自己犯錯、表達恐懼)時,不指責、不否定,而是傳遞一種“我和你站在一起”的信號。
最後,使對方覺得自己值得被愛、被認可。聚焦對方的“具體行為”,而非泛泛誇讚。比如不説“你真厲害”,而是説“你剛才和客戶溝通時,能耐心聽完他的顧慮再回應,這種溝通能力我特別佩服”。
“共情”而非“同情”
廖春嶺稱,很多人誤以為“提供情緒價值就是哄人開心”,但從心理學角度看,真正的情緒價值依賴於“共情”能力,而非“同情”——二者的區別,直接決定了情緒價值的“有效性”。
同情是站在“旁觀者視角”,對對方的遭遇表示“惋惜或憐憫”,本質是“我理解你的痛苦,但我和你不在同一情緒裏”;而共情是站在“當事人視角”,感受對方的感受,本質上是“我和你一起面對這個情緒,我理解你的痛苦是合理的”。
心理學研究表明,共情是情緒價值的“核心載體”——只有先做到共情,後續的安慰、支援才會被對方接納;若缺乏共情能力,再“正確”的道理或建議,都會變成“站著説話不腰疼”的指責。
情緒價值不是“單方面的付出”
廖春嶺提醒,從關係心理學角度看,情緒價值不是“單方面的付出”,而是“雙向的心理滋養”——在健康的關係中,雙方都會在互動中獲得情緒價值,形成“正向迴圈”。
獲得情緒支援後,心理壓力會降低,自我調節能力會增強(比如焦慮時被安慰,能更快平復情緒,重新投入工作);同時,感受到被愛與被支援,會強化對關係的信任,提升整體幸福感。
送人玫瑰,手留余香,在傳遞情緒價值的過程中,也會獲得“自我價值感”。比如幫朋友走出低谷後,你會覺得“我能幫到他,我是有價值的”;同時,積極的互動會反過來滋養你的情緒,比如分享對方的喜悅時,你自己也會更開心。
反之,若關係中只有“單方面的情緒付出”,比如一方長期哄另一方、承受另一方的負面情緒,卻得不到任何回應,就會形成“情緒耗竭”,這也是很多親密關係、友情破裂的核心原因之一。
總之,心理學視角下的情緒價值,是應擁有“看見情緒、接納情緒、滋養關係”的能力。它不是“討好”,也不是“偽裝積極”,而是基於對“人有情緒需求”的尊重,通過共情、理解與支援,幫對方(也幫自己)在情感互動中獲得“心理滋養”。(央廣網北京9月2日消息 記者郭彥偉 實習記者熊峻渝)
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