劉策  佳兆業集團控股首席戰略官 房企應借城市更新加快轉型升級

大灣區各城因地制宜不斷完善城市更新政策,均以“存量規劃”為主要內容。一方面嚴格控制新增建設用地的總量,鼓勵盤活存量資産釋放優質土地資源;另一方面加大政策扶持力度助推“工改工”發展,加快城市産業轉型升級。

于大海  億達中國高級副總裁 用科技手段幫園區提升運營管理

大型的産業園區業態形態複雜多元,需要産業運營商整合社會各個方面的有利要素,也需要政府、機構、企業的緊密合作。

王倩  翰同資本創始人 中國城市更新將帶來很多機遇

在大規模城市化的完成過程中,房地産市場將由增量時代進入存量時代,這個規模規模逾200萬億。由於城市核心區沒有新增土地供給,世紀初大規模入市的商辦地産樓齡已達10-20年,無法匹配當下的功能需求、區域形象和經濟效能,因此在城鎮化的進程中,房企有很大的開發空間。

陳慧菱  京東雲高級總監、市場傳播負責人 數字化轉型由上而下,才能減少痛點

2018年底中國數字經濟規模已達31萬億元,佔GDP的34.4%,位於全球第二位。這是一個很有趣的指標,美國的佔比是58.3%,德國是59%,日本稍微少一點,將近50%”陳慧菱説道,一旦進行了數字化轉型,就代表著有很大上升空間的增量市場,2019年中國的GDP佔比肯定會上升,各行各業還有往數字化轉型的巨大空間。

城市運營是為了適應市場經濟高速發展的需要,充分運用市場的機制,使城市有形資産和無形資産可持續發展,並從中獲得具有個性特色的最大城市價值的過程。城市運營商則是一個城市運營過程中的新生産物,是自覺圍繞城市的總體發展目標,結合城市發展的特殊機遇, 以市場化的方式,在滿足消費者需求的同時,使自己的開發項目能夠成為城市發展建設的有機組成部分的經營開發商。

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姚景源:未來中國經濟的“一下一上” 姚景源:中國房地産處於由數量向品質轉型階段 聶梅生:房地産將被數字重新定義 聶梅生:2019年是房地産的臨界點 劉策:房企應借城市更新加快轉型升級 劉策:地産、城市更新、産業構成城市運營創新三駕馬車 王倩:中國城市更新將帶來很多機遇 王倩:REITs及core-fund資金退出機制尚不成熟 汪英武:物業服務運營商應關注C端感受 汪英武:物業服務應實現跨全國的運營體系 王亞平:不要讓商業條線各自為政 王亞平:城市運營商應警惕存量房時代資金成本過高問題 朱江:打造創新型産業生態圈 朱江:城市運營商需隨時根據政策動態作出正確決定 王誠:文旅産業運營最關鍵的就是把人用好 王誠:文旅投資運營關鍵是産業要均衡
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