在新型城鎮化時代，運營企業如何提高運營效率？11月1日，在由中國網際網路新聞中心、中國網、中國網地産、全聯房地産商會聯合舉辦的“第五屆中國城市鎮運營商大會”上，富龍控股董事長王誠分享了自己的經驗。
富龍控股集團黨委書記、董事長 王誠
談及運營，王誠表示是非常苦的，他認為，在苦中讓調整成輕鬆的狀態，對於從地産商轉變成運營商是必須要下功夫的。
“從整個項目的定位，産業的導入，再到大數據的設定，與一些高科技的結合，是作為運營商從一開始就應該想明白的”，王誠説道。
他指出，要真正把過去地産商的做法觀念轉變過來，地産商蓋房子的過程中講求的是速度、流量，而做運營，就需要下工夫。
“我們産品的定制和採購的落地，都需要思考未來5-10年運營的回收，同時要給消費者帶來舒適感”王誠説道，“真正的運營商是做走心和核心産品的落地工作，這樣會支撐運營商不斷産生黏性和流量，選擇正確的産業是最核心的運營工作。”
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