“數字化轉型的三大阻力主要從三個方面來看：一是團隊，二是技術，三是流程”，11月1日京東雲高級總監、市場傳播負責人陳慧菱在“第五屆中國城市鎮運營商大會”上説道。
京東雲高級總監、市場傳播負責人 陳慧菱
她進一步解釋稱，“當我們要做數字化轉型的時候，都會考慮團隊裏面的人到底能不能做這件事。國外的報告認為，目前21%的人認為他們有合適的團隊來做這個事，而今天我們以合適的技術來做這個事的話，一樣大家都在想，我們的技術可能不夠先進，技術還需要新的開發。流程可能也是跟不上的。”
對此，京東雲高級總監、市場傳播負責人陳慧菱提出了突破阻力的辦法，她表示：事實上每一個企業都有數字化轉型的需求，但是不管是大企業還是小企業，非常難以去找到在很多時間內組建以及找到一個完全適合最新的技術、最新的狀況，去把它做整體的數字化轉型。這個時候就要以彼之道還彼之身，因為在科技非常發達的時代，有很多一些已經成熟的技術可以來使用，例如目前雲計算行業，雲計算行業除了提供基礎的雲架構的服務之外，還會有很多應用的解決方案，雲計算比較類似于分享租用的一些概念，這時候其實大家不需要在團隊裏面吸納這麼多的非常資深或者非常專業的人，只需要有一個非常明確的business的決策者，就可以達到想達到的目的。
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