隨著“因城施策”房地産市場調控政策不斷深入，多數城市房地産市場總體平穩。同時，金融機構和房地産行業監管政策的疊加效應也已在市場上逐步顯現，未來市場，“穩”字當頭。
今年以來，祥生又給自己的3年後定了一個新目標：1，實現3000億目標，躋身杭州房企第一集團。2，逐漸向一二線城市靠攏。
312月7日，北京國土交易大廳迎來了兩宗共有産權房地塊的拍賣，兩宗宅地建設總面積約13.3萬平方米，合計起拍價36.41億元，兩地塊共吸引了中鐵建、中海、金融街、國瑞+金地等9家房企及聯合體參與競拍。最終，房山區良鄉鎮中心區01-17-02等地塊被金融街以18.2億元、溢價率12.69%摘得，房山區閻村鎮LX14-0602等地塊被金隅以25.4億元，溢價率25.37%收入囊中。
隨著租售並舉、房子回歸居住屬性一系列政策的出臺，隨著十九大報告對“人民美好生活需求”的聚焦，隨著雄安模式的出現，隨著金融政策和土地供應市場的變化，發展了三十年的房地産業終於告別了過去以住宅開發為主的時代，步入“城市鎮運營與開發並舉”的新時代。
一個房子的産權是70年，但一個房子裏，大部分硬體的使用壽命，卻可能不過10年。比如電梯，比如空調，比如單元門。
你越來越不靠房子賺錢的時候，你可能迎來了你的春天。
限價房項目的陸續入市，意味著北京商品住宅未來將逐漸進入住宅限價的時代。這次，你能趕上嗎？
按照過往經驗，房地産企業轉讓、出售項目，往往是和資金鏈承壓有關，但當出售方是“央企”，且動作節點巧合“統一”時，這背後，或許暗藏著另一盤更大的棋。
土地確權是實施鄉村振興戰略的基礎性工作，是推進深化農村土地制度改革的前提和基礎。只有把農村承包權確權登記頒證工作搞好了，土地所有權、承包權和經營權等相關權利才能得到保障。
“3.26”之後，商辦市場成為了調控重災區，無論是開發商還是購房者都是談虎色變，成交情況更是直逼零交易狀態。不過，在調控持續發酵了8個月後 ，幾度灰暗的商辦市場正在發生新的變化。
“3.26”之後，商辦市場成為了調控重災區，無論是開發商還是購房者都是談虎色變，成交情況更是直逼零交易狀態。不過，在調控持續發酵了8個月後 ，幾度灰暗的商辦市場正在發生新的變化。
共有産權住房制度，使住房保障制度達到了一個新高度。共有産權住房體現了“房子是用來住的，而不是用來炒”的理念，因為其滿足了保障對象的居住需求，但市場化運作方式的採用以及産權共有的制度設計，又避免了保障對象大幅謀利的可能。
500億票房，確實是個可觀的數字，但對於萬億級的房地産市場來講，不過是某家千億房企幾個月的銷售額而已。然而，卻有越來越多的開發商，開始制定”電影計劃“。
“我們不僅是要建房子，更重要的是為客戶提供多元的服務，讓他們擁有樂活一生的家，成就‘ 一生樂活’ 的綜合體驗。”在雅居樂集團副總裁兼雅居樂地産集團總裁王海洋看來，“一生樂活”與“美好生活的追求”有異曲同工之處，也正是雅居樂所始終追求的目標。
做一個點不難，做一條線需要更多專業功夫，但要做成一個跨行業且包羅縱深的面，則需要的心力、花費，都將遠遠超過既有經驗。
七年讓一個企業的考試成為十幾萬人的標準，也為行業的進步注入一劑“催化劑”。
不過幾年時間，開發商對於電影相關産業競爭已進入激熱期。
住房城鄉建設部、國土資源部、中國人民銀行三部門聯合定調明年樓市政策，釋放的信號十分強烈——明年樓市調控力度仍不會放鬆。仍有炒房念頭的你要注意了！
在多輪密集的樓市調控下,樓市快車終於進入平穩行駛狀態。而作為與樓市相映照的土地市場,近兩年卻迎來難得一遇的大爆發。
福建區域，是世茂集團不可慢怠的“鄉愁”，也是世茂集團的縮影
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