去年因大手筆並購而受到市場關注的趙偉國，似乎沒有停下來的意思。
最近，由趙偉國掌舵的紫光集團及其子公司以一種低調吸籌的方式成為A股十多家上市公司股東。
繼2009年成為紫光集團董事長之後，趙偉國便開始主導紫光係進行一系列並購。2013年至今，收購規模已超千億元。“紫光係”在其帶領下，成為“清華係”下屬三支嫡系資本運作平台中最為激進和突出的一脈。
5月22日，趙偉國在接受新京報記者書面採訪時表示：“紫光集團近期買入一些公司的股票，屬於財務性投資”。“並購行為是紫光集團發展到一定歷史階段的一個正常現象，沒什麼太特別，我們是新來者，所以有點引人注目，慢慢的，大家會習慣的。”
一季度“掃貨”14股
由紫光係擔當認購“主力”的同方國芯800億定增案尚未塵埃落定，進入2016年，趙偉國帶領紫光係公司延續“買買買”模式。據不完全統計，僅今年一季度內，紫光係便突擊潛伏進14家上市公司的股東名單。
根據這些上市公司已披露的一季度股東持股情況，紫光集團有限公司、北京紫光通信科技集團有限公司、西藏紫光卓遠股權投資有限公司等“紫光係”旗下公司，分別以或多或少的籌碼成為股東，其中，“紫光通信科技集團有限公司”持有上市公司陽光股份的比例為0.5%，為紫光係這輪動作仲介入最“淺”的個股，但依然在陽光股份十大流通股東中排名第九。與紫光係同時出現的還有全國社保基金的身影。
而同樣在一季度進入的＊ST中發，則是紫光係此次介入最深的公司，截至一季度末，“紫光集團有限公司”持股比例為7.99%，排名流通股東第二位。而這家公司也是紫光集團一季度新增持股比例超過5%的唯一標的。
從14家公司所處的行業來看，紫光係的這輪投資可謂“四面開花”，似乎並不存在明顯的戰略邏輯：從主業為房地産開發的陽光股份，到化工紡織行業的欣龍控股，到半導體設備公司＊ST中發，再到服裝製造業浪莎股份……這些看上去風馬牛不相及的公司，紫光係密集出手，將它們紛紛“加入購物車”。
除了公開市場上新的投資行動之外，紫光集團的“土豪式”並購未曾停步，籌謀許久的新華三收購于近日正式得償所願。隨著股權交易的完成，紫光集團旗下的紫光股份成為惠普旗下“新華三”公司持股51%的控股股東。根據紫光股份此前的公告，通過非公開發行股票籌資225億元，其中的188.5億元專門用來控股新華三。
對於外界“激進投資者”的評價，趙偉國在接受新京報記者書面採訪時表示：“我其實是最保守的，我的投資三原則是：像女人逛街一樣不厭其煩的看東西；只像古董商人一樣出手；一旦出手，猛虎撲食。”
財務投資or為殼而來？
儘管紫光係一季度的“炒股”行動看似並無章法，但仍然因其巨無霸的身份而招來解讀。在潛入14家公司後，多家公司先後停牌，紫光係的這輪投資被一些投資者讚譽為“眼光老辣”。
截至5月20日收盤，在前述14家紫光係新進入公司中，有5家處於停牌狀態，分別為國農科技、山東金泰、寧波富邦、陽光股份和欣龍控股，停牌的原因都是正在籌劃重大資産重組，而停牌的時間則集中在三四月份。若假設紫光係一季度的潛伏是為了博“重組”利好，此番“命中率”高達35%以上。
此外，本月9日，英國晶片設計商Imagination披露，紫光集團已經收購了該公司3%股份。
對此，趙偉國表示，紫光集團近期在國內外買入一些公司的股票，首先屬於財務性投資，紫光集團目前資金比較寬裕，使用閒置資金進行股票投資，是為了獲得財務回報，當然，這些投資標的的選擇都是非常謹慎的；其次，在海外投資的股票都是半導體範疇，具有一定的行業關聯性。
今年1月，紫光係增持中發科技至總股本5.08%的消息傳出後，業內對紫光係的“動機”便産生了各種猜測，不少投資者更為中發可能“傍上”紫光係這位“大佬”而産生期待。為此，中發科技專門發佈公告稱“未曾獲悉紫光集團有關本公司任何的投資籌劃意向”。截至目前，紫光係的持股已升至7.99%。值得注意的是，就在紫光增持中發科技的前一天，中發科技才剛剛發佈了業績預虧公告和退市風險警示。
尚無重組等現成概念、又身臨退市風險的*ST中發，何以能夠獲得紫光係的格外青睞並一再增持？
有市場觀點認為，並不差錢的紫光係低調進入包括*ST中發在內的前述多家上市公司，其醉翁之意或不在財務回報而是“殼資源”。據查閱，紫光係進入的多家公司中，多具備市值較低、低價股、股權分散、業績不佳或待轉型等特點，而這些特點都利於被控股並借殼。近年來，紫光係通過不斷並購吸收了大量資産用以進行行業佈局。“在這種背景下，紫光係可能需要更多的上市公司平臺來承載這些資産。”一位私募界人士分析稱。
紫光係版圖背後的“健坤”
通過近年來眼花繚亂的並購行動，紫光係的“版圖”日益擴張。在整個2015年中，趙偉國的幾乎每一次“出場”都能帶來轟動效應，全年不下4次大手筆收購賺足眼球。對此，鴻海集團董事長郭臺銘曾公開諷刺趙偉國“不過是個炒股的投資者”。
趙偉國本人對此評價表現得不以為意，彼時，他剛剛以高達800億的定增案收穫市場驚嘆，而這一金額是A股非公開發行史上空前的：去年11月5日，A股上市公司同方國芯公佈非公開發行預案，擬以27.04元/股向實際控制人清華控股下屬公司等對象非公開發行29.59億股，募資總額不超過800億元，全部投入晶片業務。其中，擬投入600億元建設存儲晶片工廠，37.9億元用於收購台灣力成25%股權，162.1億元用於對晶片産業鏈上下游公司的收購。非公開發行完成後，公司控股股東變更為西藏紫光國芯。
就在“800億定增案”問世前一天，趙偉國主導的紫光集團剛剛被確認通過協議轉讓方式，取得了上市公司同方國芯的控制權：2015年11月4日，“同方係”上市公司同方股份發佈公告稱，公司為配合清華産業調整和改革的整體部署，擬以70.12億元總價，將公司持有的同方國芯36.39%的股權出售給紫光集團下屬全資子公司紫光春華。
在這起800億定增案中，紫光集團董事長趙偉國擔當“主力”：公佈的9家認購對象中，6家為紫光集團的二級或三級子公司，這些公司的法定代表每人平均為趙偉國。
根據股份比例計算，趙偉國個人控制下的“健坤集團”將為此次認購出資460億元，佔比57.5%；清華控股實際出資303.96億元，佔比38%。
趙偉國稱：“健坤集團下屬企業參與認購，表明瞭我本人和團隊對紫光國芯記憶體産業的信心。目前(該定增項目)正在嚴格按照證監會的要求準備相關材料。”
此前據媒體引述紫光集團內部人士的話稱，健坤集團將以現金方式認購。這一資訊傳出即引發市場譁然。“健坤集團”是什麼背景？何以擁有如此巨大的資本能量？
梳理趙偉國及紫光近年來的投資歷程，“健坤集團”的身影多次騰挪其中。
公開資料顯示，健坤投資集團是一家依託清華大學的綜合性投資集團，“所涉及的領域包括城市燃氣、房地産、環境科技、網際網路、保健醫藥、産業投資基金等多個領域，旗下擁有南華創業投資基金，是一家管理著40億資産的投資集團。”
查閱這家公司與紫光係的關係可以發現，2009年，紫光集團引入包括趙偉國在內的新的管理團隊後，建立了混合所有制，當時也引入了由趙偉國本人控股的健坤集團。目前，紫光集團由清華控股持股51%，健坤集團持股49%。此次進入的14家上市公司中，有8家是由紫光集團買入的。
-人物
趙偉國的資本術
執掌“紫光係”公司，國有資産和個人資産多有交叉；億萬富商趙偉國成為國資體系中的特例
趙偉國是資本市場無法回避的一個人。
除了在今年一季度，其掌舵的紫光係A股掃貨14家上市公司以外，有統計顯示，去年一年，紫光係共對11家企業進行股權投資，涉及資金600億元。這些資本運作為趙偉國帶來了“餓虎”、“炒股者”的稱號，也讓其成為資本市場上最受關注的人之一。
彭博社曾報道，趙偉國利用在母校清華大學的關係進行收購，積累了20億美元的財富。去年，趙偉國曾公開承諾將捐出70%的個人財富。
一方面是國有控股公司的掌門人，一方面是擁有自己私人企業的億萬富商，特殊的身份讓趙偉國成為國內資本市場的一個特例。
從牧童到億萬富商
1967年，趙偉國出生在新疆一個山村。“我從小喂豬、牧羊，還吃不飽。”這是趙偉國在接受外媒採訪時描述的童年生涯。
1985年，趙偉國考入清華大學電子工程系，先後獲得本科和碩士學位後，其在IT行業做了10年工程師，其間參與創立同方國芯。清華的經歷，對後來趙偉國的發展産生了巨大的助力。
趙偉國碩士畢業後，被分配到清華紫光工作。1997年10月，他離開紫光，加入剛上市的清華同方。1998年4月，清華同方股份有限公司電子分公司成立，趙偉國出任總經理。
清華大學新聞網一篇關於趙偉國的專訪稱，1998年，趙偉國花50萬元搞了一個醫療網站——中華醫療網；在網際網路泡沫破滅之前，融到了500萬美元的風險投資。這是趙偉國的第一桶金。“只和投資人見過兩次面，就拿到了錢，那是一個癲狂的年代，現在回想起來，還像做夢一樣”，趙偉國如是回顧他傳奇般的融資經歷。
在接受媒體採訪時，趙偉國稱，2004年，他帶著100萬去新疆，進入房地産行業。
資料顯示，趙偉國在新疆從事房地産開發、能源等行業，不同於其他的地産大佬對房地産行業的暴利諱莫如深，趙偉國公開表示“2003年-2008年是中國經濟高速增長的幾年。在房地産行業，那幾年看起來不像我們在賺錢，更像我們在印錢。”
他用這個理由解釋其資産迅速擴大的原因：2004年他帶著100萬元去新疆，2009年的時候已經賺到45億元。
據公開報道，趙偉國曾在新疆燃氣(集團)有限公司擔任高管，該公司成立於2004年，由烏魯木齊國有資産經營有限公司和同方投資有限公司出資設立，為國有控股企業。
2005年，趙偉國和李義、李祿媛共同成立了北京健坤投資集團有限公司(簡稱“健坤集團”)，該公司註冊資本1億元，其中，趙偉國持股70%；李義和李祿媛分別持股15%。李義現任新疆燃氣(集團)有限公司董事長，李祿媛也曾在該公司任職。
對於自己從零起步直至擁有過億財富，趙偉國表示：“談不上成功，只是一直在成長，理想、遠見、執著、堅韌、吃苦，這些都是成長所必須的特質。”
重回紫光攪動資本市場
離開北京的趙偉國沒多久就又回來了，並在2013年開始發力，開始了一系列資本運作。
2009年，紫光集團準備引入民營企業趙偉國的“北京健坤投資集團有限公司”作為新股東；同年6月，趙偉國被清華校方任命為紫光集團總裁。
據《中國企業家》報道，2009年，趙偉國抓住了清華大學進行混合所有制試點的機會，通過自己的健坤集團成功進入清華大學旗下的紫光集團。趙偉國對媒體稱：“當時清華大學旗下的産業當中，紫光集團的情況非常不好，這才給了我一個機會”。
目前健坤集團持有紫光集團49%的股份，清華大學旗下的清華控股持有剩餘的51%股份。但清華控股將紫光集團的經營管理權交給了趙偉國。
引進健坤集團，曾遭到了紫光集團小股東公司的反對。據當時的媒體報道，旺達網在致清華校方的函件中稱，健坤直接參與國有公司的經營管理及資産評估，有重大利益衝突。
自2013年開始，趙偉國就依靠紫光集團這個平臺，主導了多起並購：2013年6月，紫光集團以每股28.5美元的價格向展訊通信有限公司提出全資收購邀約，並最終以17.8億美元私有化了展訊；2014年又以9.1億美元收購了銳迪科。上述兩家公司為中國第一大和第二大晶片製造商。
2015年5月22日，紫光股份宣佈以不低於23億美元的價格收購惠普旗下“新華三”51%股權；10月，紫光股份38億美元入股西部數據，獲得後者15%股權，隨後，西部數據就爆出以約190億美元收購存儲晶片製造商閃迪；10月底，趙偉國前往中國台灣，宣佈紫光集團將出資約6億美元，獲得力成約25%的股份；同年12月11日，紫光集團又以135億元人民幣入股了兩家台灣企業。
去年11月，在通過協議轉讓形式獲得同方國芯控股股東地位後，在紫光集團的主導下，同方國芯拋出了800億元的定增方案，創下A股有史以來最大的非公開融資紀錄。
2013年至今，趙偉國主導的紫光集團已經在資本市場上主導了約1845億元的收購。
對於紫光係頻繁發起並購行為的原因，趙偉國回應稱，並購始終是我們的一種手段而非戰略。這是紫光集團發展到一定歷史階段的一個正常現象，沒什麼太特別的，只是我們是一個新來者，所以有點引人注目而已，慢慢的，大家會習慣的。
遊走在“公私”兩端
紫光集團董事長、紫光股份董事長、同方國芯、健坤集團董事長……同時擁有的多個身份讓趙偉國成為國資體制下的一個特例。紫光集團的控股股東清華控股的股東是清華大學，最終出資人為教育部；紫光股份、同方國芯的實際控制人也是清華大學。
在帶領紫光係大舉並購的同時，趙偉國作為實際控制人的健坤集團也在不斷壯大。2013年以來，健坤集團在北京、西藏、天津等地成立了多家公司。
2015年5月，趙偉國公開表示，其未來將把個人資産的70%捐給清華大學，用於促進科研和培養年輕人才。
一方面是國企的一把手，一方面還有自己的産業，且國家資産和個人資産多有交叉，而其本身更是一位億萬富翁。趙偉國身份的特殊性讓其成為頗具爭議性的人物。
證券律師王智斌對新京報記者表示，既是國有控股上市公司董事長，本身又有自己的産業，從法律上而言並不違規。但是這種情況，的確很罕見。
“教育部體制下的資産管理有其特殊性，和大環境有所不同，只能説他是一種完全特例。”國企改制重組專家、上海企聯管理諮詢委員會副主任祝波善稱：“是在嚴格的國資監管體系下，很難出現的特例。”
如何看待紫光和政府關係？趙偉國表示，紫光是一個市場化的企業，紫光的成長主要來自於市場，政府關係對於紫光而言，最重要是要讓政府理解紫光所做的事情，是符合國家戰略的；紫光從政府所獲得的支援，和別的高科技企業沒有什麼差別。
□新京報記者 張泉薇 朱星 北京報道
(責任編輯：曹霽晨)
