中央商場與雨潤終止協議 融創兩年內3次收購失敗
- 發佈時間：2016-01-12 08:29:43 來源：新華網 責任編輯：閻明煒
收購之路屢敗屢戰的融創中國日前再度受挫。昨日，中央商場發佈公告稱，公司接到控股股東雨潤集團通知，雨潤控股集團有限公司于2016年1月8日，與Sunac International Investment Holdings Limited 就前期簽署的《合作備忘錄》簽署了終止協議。融創于2015年9月8日宣佈，公司和雨潤控股集團有限公司訂立戰略合作協議，就企業並購展開商談。
業內人士表示，昨日的公告表明融創歷時4個月的收購雨潤之路再度擱淺。這是融創繼收購綠城、佳兆業之後的第三起收購失敗案例。
實際上，該項並購從一開始就不被外界看好。在公佈有關雨潤的收購事項當天，融創的股價就應聲下跌。對於融創來説，企業標的涉及大量負債並涉及司法案件，收購之路面臨相當複雜的局面，而且費時費力。
上述人士同時表示，表面上看融創的收購之路歷經坎坷，從綠城到佳兆業，再到雨潤均以失敗告終，但實際上從現實操作上來看，大型並購案的失敗幾率本身就非常高，畢竟影響公司並購的因素有很多。
以“融綠”並購為例，重要原因之一就是文化不相容。在長達半年的收購拉鋸戰中，融創的激進銷售風格和操盤方式受到綠城強烈反彈。同時，集團公司的整體收購方式也令並購變得龐大而複雜，難度系數過高。
在並購佳兆業案時，融創吸取之前教訓，選擇以項目收購方式推進並購。但終因佳兆業的大筆債務、違約危機等負面因素以及無休止的時間和財務成本讓融創知難而退。
相關人士評價，屢敗屢戰的融創中國董事長孫宏斌正在並購領域顯示出成熟。對於收購雨潤案，孫宏斌曾表示“合適就幹，不合適就不幹，這是一個買賣”。
但不得不承認，多次收購失敗對融創難免産生較大影響。
從2010年上市至今的五年裏，融創從80億元很快達到700多億元。但融創1月4日公告的數據顯示，2015年公司銷售額為734.6億元；而2014年融創的合同銷售金額為658.47億元，增長幅度較小。對此，孫宏斌也坦言收購綠城、佳兆業佔用了公司不少的資金和精力，融創這兩年在原地踏步。
