11月17日，金固股份的定增“再出發”。這家汽車配件製造商，計劃募資27億元，投入汽車後市場的O2O項目。

　　此次定增，曾因6月以來的市場調整一度受挫。為保持27億元的募資總額不變，金固股份將發行價格下調了10元。

　　27億元，這也是國內汽車後市場領域最大的一筆投資。不少汽車O2O項目死去的當下，金固股份旗下的“汽車超人”，希望通過此次募資，穩固自己的行業地位。

　　最近兩年，金固股份不斷對汽車項目孵化和投資，進行著由一家傳統的製造型企業向網際網路公司“進化”。它的野心是“構建一套汽車生態系統”。

　　【募資】

　　定增方案二易其稿

　　11月20日，金固股份再度漲停，報收于29.49元/股。11月18日復牌後，金固股份已連續三個交易日封于漲停板。

　　行情的火熱，源自金固股份新近公佈的定增方案。11月17日晚間，金固股份發佈公告稱，擬以20.01元/股的價格，發行不超過1.35億股，募資27億元。

　　這27億元的募資，將全部投向“汽車後市場O2O平臺建設項目”。目前，金固股份已經自建和運營著汽車電商品牌“汽車超人”。而從定增方案來看，27億元的募投項目，即是由“汽車超人”實施。

　　本次金固股份的定增方案，已屬“二易其稿”。今年6月初，金固股份曾經發佈過定增方案——以33.32元/股的價格發行0.81億股，募資27億元投向“汽車後市場O2O平臺建設項目”。

　　6月份以來的股市震蕩，是金固股份調整定增方案的最重要原因。6月18日，金固股份發佈首版定增方案時，其股價在45元左右；至7月下旬，金固股份就已跌破了33.32元/股的定增價。到了9月初，金固股份的股價最低下探至13元左右，尚不及定增價的4成。

　　與6月的初版相比，調整後的定增方案，在募資總額、募投項目等方面未發生變化。除發行價格由33元下調至20元、發行股票數量調整外，金固股份高管層的認購額度也出現了變化。

　　初版中，金固股份董事長孫鋒峰擬出資5.1億元參與定增認購，另有5名高管通過資管計劃出資8100萬元認購。而修改後的方案中，孫鋒峰及高管團隊的出資額合計共3億元。

　　與此同時，北汽集團作為大股東的深圳安鵬基金，出資認購額也從9億元下降至3億元。

　　【投資】

　　重金輸血“汽車超人”

　　目前，國內部分上市公司，以並購的方式切入網際網路領域。亦有少數上市公司，自己投資開工了網際網路項目。金固股份正是其中的典型公司。

　　“‘汽車超人’這個電商項目，完全是上市公司自己下的蛋。”11月19日，金固股份一名工作人員稱，汽車超人一直是靠金固股份“輸血”投資，還沒有像其他創業公司一樣有各輪次的融資。

　　金固股份位於浙江杭州，主業為汽車零部件製造。近年來，金固股份多次在定期報告中提及“經濟放緩、勞動力成本上升”等困難。

　　今年以來，由於募投項目達産等原因，金固股份業績處於上升通道。但其半年報顯示，其主營産品鋼制車輪、輪胎及附件的毛利率出現了下滑，分別同比下降0.77%和6.23%，綜合毛利率下降3.37%。

　　自2013年開始，1981年出生的董事長孫鋒峰，開始主導金固股份進入網際網路和創投等領域。

　　去年底以來，金固股份先後斥資0.25億元投資上海語鏡、0.4億元投資蘇州智華、1.65億元投資車友網路。這三家公司的主業分別是交通大數據、智慧駕駛、二手車運營等。

　　截至目前，金固股份未披露上述三家公司及汽車超人的業績情況。今年10月底，安信證券在研報中稱，伴隨超常擴張，其預計今年汽車超人將虧損5000萬-6000萬元，並且明年會繼續擴大。

　　儘管處於燒錢狀態，汽車超人在資本市場上給金固股份帶來相當的回報。金固股份已被劃入“車聯網”、“電商”等概念股。去年以來的各次調研中，機構大多詢問“汽車超人”的推進情況，而其傳統主業汽車零部件製造則乏人問津。

　　未大規模介入網際網路前，金固股份股價徘徊于5元左右，對應5億股的總股本，市值約25億元。而今年6月，其股價最高達到49.99元，對應市值250億元左右。此次復牌後的三個漲停板，使得金固股份市值增加37億元。

　　定增後連續三漲停的另一個作用，是使得大股東的股權質押“警報解除”。三季報顯示，孫鋒峰共質押3037.5萬股，佔其持股數量的四成；其父孫利群質押2100萬股，佔其持股數量的62%。

　　今年8月底至9月初，金固股份下跌至20元以下後，孫利群曾經兩度補充質押。隨著金固股份股價回漲至30元左右，大股東的股權質押已“後顧無憂”。

　　對話

　　投入27億 做千億級公司

　　汽車超人CEO：汽車後市場領域大量公司或死掉

　　作為投入27億元的募投項目，“汽車超人”吸引著不少投資者的關注。今年以來，調研金固股份的投資機構，提問最多的也是關於“汽車超人”的進展。它是一家純電商平臺嗎？它的未來發展方向是什麼？27億元的募資，“汽車超人”打算如何利用？11月20日，新京報記者採訪了汽車超人的CEO鄭超。

　　新京報：作為金固股份的募投項目，“汽車超人”是一款什麼樣的産品？

　　鄭超：用戶可以通過APP和官方網站購買輪胎，輸入車型下單後，我們會把輪胎從自建的倉庫發到用戶的指定門店。用戶可以到門店完成更換輪胎的服務。整個週期大概需要2-3天左右。

　　輪胎等産品，全部是由“汽車超人”採購的，相當於京東上的自營産品。

　　新京報：“汽車超人”的商業模式是什麼？

　　鄭超：“汽車超人”的模式，是通過低價洗車等高頻次的活動，導流到平臺上來，吸引用戶去購買輪胎等價值較高的商品。第二，金固股份收購了二手車、汽車保險、智慧駕駛等公司，以後將圍繞汽車打造生態體系。

　　新京報：過去一年，“汽車超人”的推進情況如何？

　　鄭超：今年以來的推廣、門店的地推做得比較好，去年“汽車超人”線下的門店只覆蓋幾十個城市，現在已經覆蓋了三百多個城市，門店數量從幾百家到現在的兩萬家左右。同時，供應鏈也相對成熟起來，線上的産品也更豐富。

　　新京報：“汽車超人”如何拓展用戶，成本是多少？

　　鄭超：獲得用戶主要是地推團隊在做，比如搞一些線下活動，加盟店推廣等。獲得一個新用戶的成本在20-30元左右。

　　新京報：投入27億元以後，“汽車超人”希望拿到一個怎樣的結果？

　　鄭超：希望用這27億元的投入，做一個千億級的公司。目前，“汽車超人”在用戶數、交易額等坐上了行業第一，但優勢不太明顯。27億元募資投入後，我們希望可以佔到國內後汽車市場70%的份額。

　　新京報：今年以來，國內後汽車市場領域，不少創業公司倒掉或“跑路”。你認為市場前景如何？

　　鄭超：今年是一個初步洗牌的過程。一些方向不明確、模式不清晰的團隊，已經不行了。未來，汽車後市場領域內，可能會有大量的公司死掉。最後，整個行業可能只會留下兩三家公司。