人人樂(002336)是一家以超市大賣場為主要經營業態的傳統零售企業，在網際網路零售大潮的衝擊下，2014年一口氣關閉18家虧損門店，巨虧4.6億元。有投資者追問人人樂到底怎麼啦、零售連鎖行業還有春天嗎。人人樂以一紙定增公告回應了投資者的疑慮，公司決定募資23.2億元謀求戰略轉型。

　　人人樂今日公告，擬以不低於17.56 元/股的價格非公開發行不超過 1.32億股，募集資金總額不超過 23.2億元。其中投資13.9億元，計劃在未來三年內新建500家社區生活超市；投資4億元用於“人人樂購”電商平臺建設；投資5.3億元進行供應鏈系統升級改造。

　　人人樂董事長何金明接受記者採訪時表示：“在認清零售業未來發展趨勢前提下，明確公司發展戰略，並堅定不移執行戰略，公司將投入鉅資全力發展貼近居民日常生活的社區生活超市，通過社區生活超市 +‘人人樂購’，打造‘開在你家門口的大賣場’零售理念，實現‘線下+線上’經營模式轉型。”

　　何金明稱，人人樂新的社區生活超市大部分面積經營生鮮品類，而且生鮮品類與大賣場和菜市場完全相同，即實行生鮮商品全品類經營。凡是大賣場和菜市場有的生鮮品類，在社區生活超市全部都有。

　　據何金明介紹，社區生活超市有“人人樂購”線上銷售平臺支撐，在門店配置了擁有海量商品的電子貨架，為顧客提供“線下+線上”全渠道購物服務。同時，社區生活超市配置了線上訂購，線下自提或送貨服務。顧客可以選擇在電子貨架、“人人樂園”的APP移動應用、人人樂微商城、人人樂購網上商城下訂單購物，到社區生活超市自提貨物或由超市提供送貨服務。

　　據了解，人人樂計劃3年內新增500家社區生活超市，計劃中的社區生活超市將深入居民小區，輻射附近300~500米的消費者，每家門店500平方米~1000平方米左右，其中有60%面積陳列生鮮商品，20%~30%的面積陳列便利商品，剩餘的面積提供各類便民服務以及電子貨架。電子貨架銷售的商品將會比大賣場同類商品售價更低，人人樂計劃將節省下來的成本60%返利給消費者。

　　何金明透露，500家社區生活超市第一批將重點佈局在人人樂優勢高度集中的深圳、西安、成都、天津、南寧等地區。在這些地區通過密集佈局社區生活超市，形成區域門店集群，既保證人人樂商業品牌在區域內深度滲透，又能增加物流配送的便利性。

　　何金明表示，從2011年開始，公司的生鮮經營由過去的分散採購、分散管理轉型為集中採購、集中儲存分揀管理，華南配送中心建立了大型生鮮儲存分揀中心，購置了上百台生鮮冷鏈配送車，極大提高了生鮮商品的品質和鮮度管理標準。此次定向增發募集資金後，在生鮮冷鏈建設方面，將投入數億元完成在成都、西安、天津配送中心的生鮮冷鏈儲存分揀與配送建設。

　　“社區生活超市與人人樂購電商平臺是人人樂業務轉型計劃的一體兩面，兩者是密不可分的整體。”何金明認為，在生鮮商品領域，電商並沒有突出優勢。

　　何金明表示，今後人人樂商業板塊中，新型社區店將超越大賣場業務成為經營業務主流。