雅居樂集團主席兼總裁陳卓林表示，最糟糕最難過的一年已經過去了，2016年會拿出100億元資金拿地

　　銷售回款率短板的雅居樂地産2015年實現了15個百分點的提升，現金充裕的陳卓林準備實施擴張計劃，“2016年我們會拿出100億元的資金來補充土地”。

　　值得注意的是，從公佈的數據來看，2015年全年，雅居樂僅在長沙和廣州分別拿了一宗地，兩地塊拿地總價為15.37億元。換言之，雅居樂2016年預備的100億元拿地金額是去年的近6倍。

　　6倍擴張計劃的背後，或許是雅居樂該減價的存貨都減價清掉了，尾貨甩清之後，90%項目都會漲價，這將給雅居樂地産帶來充裕的現金，來支撐其擴張計劃。

　　九成項目將漲價

　　“2015年雅居樂銷售回款逾400億元，回款率由前一年的55%提升到了70%，而且目前現金充裕，現金及銀行存款總額增加了14.9%至131億元。”雅居樂運營中心總經理兼主席助理李雪君表示。

　　據雅居樂地産年報數據顯示，2015年，營業額為430億元，其中毛利108.13億元，較2014年下降13%，整體毛利率25.1%；年內利潤23.02億元，比前一年得50.91億元減少了54.8%，股東應佔利潤則下跌67.6%至13.9億元。

　　在物業銷售方面，2015年雅居樂確認銷售金額為414.21億元，確認銷售建築面積479.3萬平方米，確認銷售均價為每平方米8642元，而2014年，雅居樂確認銷售的均價是每平方米9278元。

　　對此，李雪君表示，降價去庫存、人民幣貶值導致匯兌虧損11億元雅居樂利潤下降的原因。去年下調銷售價格是因為積壓的存貨太多，不得不以價換量去庫存，有些甚至虧本都要賣。不過，犧牲利潤降價跑量雖是無奈之舉，效果卻是明顯的。“目前那些存貨已經賣得差不多了，還剩些尾貨。”陳卓林後來補充道。

　　據透露，雅居樂2016年全年可銷售的貨量達到806萬平方米，預計銷售額達到460億元，而其中此前的存貨僅160萬平方米，2015年12月31日前拿到預售證但還未銷售的貨量大約只佔三分之一，其餘均為新貨。

　　因此，已經沒有此前庫存壓力的雅居樂開始逐漸回調銷售價格，“2016年會慢慢漲回到每平方米1萬元左右。”陳卓林表示，現在，雅居樂有90%的項目都是漲價了。

　　6倍擴張計劃待考

　　甩掉重擔之後的雅居樂地産，開始準備實施擴張計劃。據陳卓林透露，2016年準備拿出100億元資金拿地，這是其去年拿地金額的6倍。

　　“若按正常計算的話，今年的回款大概會有500億元左右，加上目前的負債率大約在60%，就還有100億元左右的現金在手。”陳卓林表示，“但我們並不急需補充土地儲備，因為還有3500萬平方米土地儲備，足夠未來5年-6年發展。

　　對於未來佈局的重點區域，陳卓林表示，雅居樂地産將用招拍挂、合作，甚至收購二手地塊關注一、二線城市及周邊區域。

　　尤其京津冀區域，“我們已經進駐3年了，但一直都下不了手。”京津冀的高地價一直是雅居樂想碰但卻又不敢碰的主因，不過，在目前銷售回款率達到70%，且現金流健康。在“2016年銷售目標460億元，回款約500億元”的情況下，陳卓林又開始了進駐京津冀的規劃。

　　他表示，希望在2016年後的3年內回歸京津冀，“能以長三角、珠三角和京津冀區域為基礎，把公司的地産穩固下來，但必須要算好賬，而且拿好的項目，經驗告訴我們，拿不好項目就是害自己，很慘”。

　　去庫存帶來的陣痛，境內外債務結構的不合理是雅居樂地産艱難前行的癥結，也是其近兩年難以邁開擴張佈局的關鍵。畢竟，與龍湖地産動輒90%左右的銷售回款率相比，雅居樂與之有約20個百分點的差距，甚至倒逼其債務結構失衡。

　　根據業績報告，雅居樂2015年總借款成本為34.21億元，較2014年的36.54億元有所下滑，但因為海外借款以及可換股債券的匯兌虧損高達11.32億元，扣除2.24億資本化後，計入當期損益的匯兌損失為9.08億元。

　　不過，這一情況已有所改善。據記者了解，2016年以來，雅居樂地産已獲30億元公司債並申請150億元熊貓債，若熊貓債獲批，雅居樂利用國內融資平臺所得款項將置換美元債等境外債務，降低融資成本。

　　雅居樂首席財務官、副總裁兼公司秘書張森稱，雅居樂未來將在尋求更多國內融資以替換境外債務，並降低境外債務比例。