東北電氣年報六項目遭問詢 多次上演高管集體離職

　　在董事長更疊之際，東北電氣遭到了證監會的問詢。此次，深交所一次性就其2016年年報中營收與凈利潤同時大幅下降、往來款、資産減值準備、政府補助等異常項目提出6個疑問。

　　近日，東北電氣回復稱，産能嚴重過剩、當期計提減值準備、資産重組費用增加等原因，致使去年凈利潤同比大幅下降2116.76%。同時公司表示，其在償債能力和正常運營能力方面不存在不確定性。

　　值得注意的是，在董事長一職缺失了“十天”之後，公司董事長人選正式落定。日前，東北電氣發佈公告，公司在近期舉行的董事會會議上，審議通過選舉劉道騏為董事長、聘任李瑞任公司總經理。實際上，東北電氣歷史上多次出現過重要高管職位集體“空缺”的狀態，導致其經營陷入被動。

　　有業內人士認為，上市公司治理結構存在重大缺陷，公司年報數據多處出現異常未得到公司有效解釋，公司內部機制和高管制度尚需完善。

　　年報六大項目遭質疑

　　證監會對東北電氣的關注始於其發佈的一則業績報告。今年3月份，東北電氣發佈了2016年年報，稱公司營收同比大幅下降58.14%，凈利潤同比暴跌2116.76%，整體業績由2015年的微利轉為2016年大幅虧損。

　　對此，5月15日，深交所向東北電氣董事會下發了年報問詢函，就其2016年年報中營收與凈利潤同時大幅下降、往來款、資産減值準備、政府補助等異常項目提出六個疑問，要求公司作出書面説明。

　　證監會要求東北電氣羅列其子公司瀋陽兆利高壓電氣設備有限公司(以下簡稱瀋陽兆利)近三年主要會計數據和財務指標，結合公司運營實際情況和對其未來五年的現金流進行測算的具體過程、依據，説明近三年其減值準備金額確定的合理性，説明是否存在前期忽視減值跡象、計提不充分或本期過度計提情形。

　　5月22日，東北電氣發佈公告回復稱，2014 年和 2015 年由於瀋陽兆利一直處於盈利狀況，且公司未考慮出讓，經測試沒有減值跡象，故無需計提減值準備。因此不存在前期忽視減值跡象、前期計提不充分或本期過度計提情形。

　　同時公司表示，2016年存貨跌價變動較大主要是全資子公司新錦容公司的電力電容産品2016年計提跌價損失較大所致，去年銷售訂單減少，部分車間開工不足，相關生産設備使用率較低，虧損嚴重；公司互感器産品目前已停止生産，而庫存互感品産品又未取得訂單，預計未來難以實現銷售，因此全額計提了跌價準備。

　　東北電氣稱，經核查，公司計提資産減值準備的原因合理、依據充分，程式合規，符合企業會計準則的相關規定，資産減值準備測試是有效的，不存在前期忽視減值跡象、前期計提不充分或本期過度計提跌價準備的情形。

　　高管集體離職事件多次上演

　　實際上，不僅是業績巨變，東北電氣剛剛迎來一系列人事變動。日前，東北電氣發佈公告，公司近期舉行的董事會會議上，審議通過選舉劉道騏為董事長、聘任李瑞任公司總經理、增補包宗保和張祥勝為董事候選人、增補汪君為公司股東代表監事的議案。

　　十天前，東北電氣發佈公告稱，因個人原因，公司董事長蘇江華辭去其擔任的董事、董事長等職務；董事馮小玉辭去其所擔任的董事職務，不過目前仍任公司副總經理；伍俊蕓向公司監事會辭去其所擔任的股東代表監事及監事會主席職務。包括董事長在內的三名重要高管的接連離職，讓東北電氣的高層人事制度備受業界“爭議”。同時，此前，公司前總經理劉鈞和前董事李旻均已離任。

　　值得注意的是，這不是東北電氣高管第一次集體出走。早在2008年，東北電氣出現一度沒有董事長、總經理和董事會秘書的局面，日常經營陷入“癱瘓”。

　　一位長期跟蹤東北電氣的分析師認為：“從公司業績表現和高管頻繁出走來看，上市公司治理結構存在重大缺陷，公司年報數據多處出現異常，但從公司解釋來看，部分異常數據並沒有得到充分解析。同時，公司高管層頻繁出現變動，一夕間高管離職，公司內部機制和高管制度尚需完善，且沒有形成高管和上市公司有效捆綁機制。完善上市公司治理機制是防範上市公司高管違規行為的一項重要措施。”