日前，北大荒（600598）發佈的年報顯示，公司2014年實現營業收入51.1億元，實現歸屬母公司所有者凈利潤7.998億元，扭轉了連續兩年虧損的局面。4月3日，北大荒成功摘掉了*ST的帽子，股票簡稱由“*ST大荒”恢復為“北大荒”，公司發展踏上新征程。

　　北大荒農業股份有限公司是我國目前規模最大、現代化水準最高的種植業上市公司和重要的商品糧生産基地，擁有土地總面積1296萬畝，耕地1158萬畝，具有明顯的規模、資源、技術、裝備、管理及綠色産品優勢。北大荒農業股份控股股東——北大荒農墾集團總公司則是中國最大的現代化農業企業集團，北大荒集團轄區總面積5.62萬平方公里，擁有113個農（牧）場、805家國有及國有控股企業、1208家非國有企業，橫跨黑龍江省12個市、74個縣（區），年糧食綜合生産能力達440億斤，糧食商品量400億斤，同時也是中國最大的綠色、有機食品生産基地，年生産綠色、有機農産品超1000萬噸。先後培育了“北大荒”、“完達山”、“九三”、“豐緣”等一批中國馳名商標，“北大荒”品牌連續11年入選中國500最具價值品牌榜，穩居中國農業第一品牌。

　　在公司新征程開啟之際，北大荒股份董事長劉長友先生就公司未來幾年的發展方向及重點工作等問題接受了中國證券報記者的專訪。

　　吃一塹，長一智。2012年底以來，公司按照“止血止虧、關停並轉”的總體思路，以“控制風險、減少虧損、活化資産”為原則，以“出售、合資、合作、租賃”為手段，深入推進工貿企業改革，堅決遏制工貿企業虧損勢頭並在體制機制上徹底解決工業問題，消滅了虧損、禦下了包袱、化解了債務、消除了障礙，公司重新走上了良性發展軌道。公司的發展思路更加清晰了。劉長友説，公司將充分發揮優勢，果斷捨棄劣勢，借助外力彌補不足，加快推進各行業各領域改革步伐，積極吸收外部資金和先進技術，利用公司的資源優勢，構建産權多元、技術領先、管理科學的現代化大農業産業鏈，將北大荒股份打造成為主業突出、經營穩定、業績優良的上市公司，傾力打造“中國農業績優藍籌第一股”。

　　對於公司未來幾年和發展方向和重點工作，劉長友也給予了邏輯清晰，內容明確的回答。

　　發揮資源優勢，主推綠色有機

　　公司坐擁世界三大黑土帶之一的三江平原，有1158萬畝優質耕地，得天獨厚的自然資源、綠色有機生産方式和高度組織化的管理模式為開展綠色、有機種植提供了強支撐和高起點。劉長友説，綠色有機食品産業正處在一個快速發展的時期，農業部的調查數據顯示，目前全球有機食品市場正以每年20-30%的速度增長。綠色、有機産業市場需求旺盛，利潤空間巨大。

　　截至2014年末，公司有機作物認證面積已達到了74.5萬畝，綠色作物種植面積達515.6萬畝。2015年公司將進一步擴大綠色、有機認證面積，計劃新增有機認證面積2.24萬畝；計劃新增綠色認證面積5.16萬畝。同時，進一步規範有機、綠色種植操作規程，強化生産過程環境監測，嚴格農業生産投入品使用管理，加強品質安全監管和食品安全追溯體系建設，保證有機、綠色産品的合規性和高品質。2015年公司還計劃實施農業物聯網項目，推動有機、綠色種植全程可控、在控，隨時線上監控種植控制過程，提升産品的透明度和市場信譽。

　　深化工業改革，盤活存量資産

　　劉長友表示，要解決工業問題，就要大力實施改革，主要方式是：

　　一是繼續做減法。截止2014年末，公司仍有浩化甲醇、友誼麥芽、紙業、鑫亞玉豐等5億多元閒置資産。下一步，公司將繼續按照“一企一策、止血止虧”的思路，凝聚“減虧就是增盈、盤活就是效益”的思想共識，加大對無效資産、閒置資産的清理力度，宜出售則出售、宜出租則出租，盡最大限度盤活資産。

　　二是審慎做加法。待公司業績和工業企業改革成果得以穩固後，公司將根據業務發展的實際情況，研究論證延伸産業鏈條的新項目。但開工新項目將深刻吸取歷史教訓，採取審視態度，即新開工項目要遵循“四上四不上”的原則：符合國家支援方向和産業扶持政策的項目可上，反之則不上；二是市場需求旺盛、銷售前景看好的項目可上，反之則不上；三是股權多元、體制靈活、激勵約束機制健全的項目可上，反之則不上；四是盈利預期明確、風險可控的項目可上，反之則不上。

　　三是努力做乘法。公司下一步將放寬眼界，在全國範圍尋求實力強、管理好、潛力大的戰略合作夥伴，積極引入民營資本參與工業企業改革，建立股權多元化的經營體制，借鑒成功企業的先進管理理念改造工業企業，通過資本與産業、體制與産業的深度融合，發揮“1+1>2”的疊加效應，徹底解決國有企業體制不優、機制不活和責、權、利不一致的問題。

　　實施資本運作，開闢增量空間

　　資本運作是上市公司的基本功能，劉長友對筆者説，公司在2002、2007年通過IPO和發行可轉債之後，受市場環境變化以及自身存在的問題等多因素影響，至今一直沒有再實現通過資本市場的直接融資。目前，資本市場環境轉暖，公司盈利能力和規範治理水準都已經發生了蛻變，為下一步實施資本運作創造了十分有利的條件。

　　未來，一是公司實施再融資的計劃將列入公司議事日程，對照《上市公司證券發行管理辦法》的規定，逐步消除影響再融資的各類不利因素，條件成熟時積極尋求配售、公開增發、定向增發、發行可轉債等再融資項目和時機，力爭在未來幾年內實現在資本市場的第三次直接融資。二是隨時關注資本市場動態，積極參與其他公司IPO或上市公司再融資等投資機會，通過直接投資獲利。三是積極整合黑龍江墾區優質資産，在條件適當的時候，通過定向增發等方式，將優良資産注入上市公司，壯大公司股本，豐富獲利渠道，增強盈利能力。四是隨時關注行業動態，適時採取兼併、收購、重組等方式，將市場佔有率高、盈利能力優秀的其他企業或項目納入上市公司。五是在沒有合適的新項目開工之前，在保證生産經營資金需求的前提下，充分發揮資金優勢，提高閒置資金的使用效率，積極開展銀行理財業務和國債逆回購業務，進一步豐富獲利渠道。

　　完善公司治理，強化風險控制

　　對於北大荒的歷史問題，劉長友表示，歸根結底是公司治理問題，是風險控制問題。公司新班子認為，企業要想保持事業長青，永遠煥發活力，就必須不斷完善公司治理，提高各項決策的科學化水準，有效控制經營風險，實現股東利益最大化。

　　按照黨的十八屆三中全會提出對國企實施混合所有制改革的總體部署，結合目前北大荒股份“一股獨大”的現實情況，為了徹底對公司實施體制機制改造，激發內部活力，釋放改革紅利，目前控股股東北大荒集團總公司以及上市公司正在積極探索改革路徑，條件合適時積極推動混合所有制改革，積極改善上市公司股權結構。同時，公司也將繼續完善治理結構、加強內控規範體系建設以及加強完善資訊披露等工作。

　　改善公共關係，樹立藍籌形象

　　劉長友表示，公司新一屆領導班子認為，廣大的中小投資者始終是公司最寶貴的財富，機構投資者和股民投資購買公司股票，就是對公司發展寄予厚望，就是對公司經營管理者的信任。基於此，新班子上任後，特別重視改善投資者關係工作，2015年公司還將繼續舉辦“新聞媒體走進北大荒”活動，通過媒體平臺，將北大荒股份在深化改革、規範治理、培育新的經濟增長點方面的內容及時傳遞給社會公眾，讓世界更加了解北大荒，也讓北大荒的聲音在世界傳遞。

　　面對2015年，劉長友充滿信心和期待，他對記者表示，公司2015年預期經營目標為：繼續鞏固和提高現代化大農業領先優勢，企業改革全面推進到位，公司治理和內控體系建設進入上市公司先進行列，公共關係得以全面改善，公司股票在資本市場的投資價值全面彰顯，為今後公司持續健康發展打下牢固基礎。