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硬體穩定+系統成熟北大資源創新運營新文化社區

  • 發佈時間:2014-08-13 00:30:33  來源:中國證券報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  2014年,房地産市場風雲突變,“拐點”、“寒冬”、“崩盤”等詞不斷刺激著開發商們的神經,樓市政策與市場的自發性調控,讓越來越多開發商逐漸認識到"躺著賺錢"的時代已經一去不返。

  正如北大資源集團CEO方灝所説“行業格局正被打破,開發商需要洞察市場新的需求,走出一條創新之路。”如果説,拿地蓋房模式是房地産行業1.0版本,那麼注重業主居住需求、生活體驗或將成為房企2.0時代的重點方向。

  對此,不少業內人士認為,在經過幾十年快速發展後,我國房地産理念正在發生變化。新的地産開發環境不僅對開發商能力提出要求,也考驗著房企資源整合、房屋建設、物業服務等“硬體+軟體”的綜合實力。如果把社區比作一台電腦的話,要想穩定而流暢的運作,就必須有穩定的硬體和成熟的系統,而是否具備涵蓋建設規劃、服務運營、資源植入的綜合開發能力,正逐漸成為“未來型”房企的鑒定標準。

  探索新型社區開發模式

  隨著新型城鎮化“以人為核心”的提出,國家政策逐漸以民生、民權為導向。社區作為最貼近居民生活的環節,越來越受到眾多開發商的追捧。事實上,當前已經有眾多房企開始以社區生活服務商為方向發展。如世茂的“雲服務”平臺、花樣年探索“彩生活”電子商務模式、綠城研究“園區服務體系”增值服務整合、萬科醞釀讓員工轉型當小老闆經營自持社區商業、合生創展打造“全配套生活體系”、綠地建設“智慧城鎮”及“平臺型企業”等,各大房企各出奇招,希望率先實現突圍。

  而擁有北京大學與方正集團背景的房地産開發商北大資源集團,則在近年來專注于“新文化社區”這一新型社區模式的研究。這一模式基於北京大學的新文化傳統,旨在通過資源整合,將教育、醫療、文化等民生服務植入社區,這些資源將分別通過“北大醫療健康管理中心”的社區全科醫療、遠端專家會診、健康檔案管理等核心服務,和“新文化中心”的北大講堂、北大書院、資源家體驗區、志願者之家等空間設置集中體現。

  不僅如此,北大資源還憑藉方正集團的雄厚網路技術搭建了融合教育、健康、金融、物業等服務於一體的“資源家”專享社區服務網路平臺,“資源家”的搭建不僅是“新文化社區”戰略的延伸,也將幫助北大資源實現資源服務線上線下的結合。

  據介紹,“資源家”一期上線搭建了“商城”、“教育”、“健康”、“物業”、“樓盤”、“悅讀”、“理財”、“便民”、“免稅店”、“專享區”十大頻道,將通過網路平臺實現社區生活服務24小時全天線上和優質資源跨地區實時共用。

  “‘資源家’的創建初衷是希望通過網際網路,植入北京大學和方正集團的資源,並通過平臺讓居民看到、摸到、享受到這些服務。”“資源家”開發團隊的負責人、北大資源集團副總裁、商務運營部總經理余蘭表示,“資源家”並不是電商,而是跨界行銷、資源整合的生活服務平臺。

  與其他開發商通過網際網路做雲服務不同,通過平臺賣服務,將網上採購服務的概念與北大方正既有的資源進行整合才是北大資源搭建這樣一個平臺的初衷。“‘資源家’模式是一種創新的服務模式,最初公司只是單純想為客戶做附加值的服務。但是當平臺用戶規模擴大後,其他産業為了拓展行銷渠道就會與‘資源家’對接。這其實是用網際網路的技術讓産品滲入社區的渠道,公司也自然形成了自己的盈利模式。”方灝坦言。

  據了解,北大資源目前開發項目達到30個,未來入住人口大概25萬。公司每年項目擴張速度較快,服務客戶基數大,這也為“資源家”平臺的發展提供了基礎。

  “把北大、方正集團的資源優勢搬到線上,這還僅僅是第一步。未來公司會尋找更多戰略夥伴加入到資源庫中。”方灝表示,“資源家”未來的服務對象,並不局限于北大資源社區,可以對全國所有社區輻射,實現全覆蓋。

  打破資源整合壁壘

  文化、教育、醫療、金融等資源上的優勢,是北大資源能夠開創商業模式的基礎。但如何將這些資源利用起來,同樣考驗其作為開發商的整合資源能力。

  自2009年北大資源明確思路,提出“資源整合型城市運營商”的戰略定位。幾年時間內,北大資源地産年簽約額已由6億元增至2013年的70億元,全國土地儲備9000余畝,持有項目30個。2014年,北大資源的簽約額目標定為100億元,正式跨入規模企業的門檻。

  與其他品牌房企相比,北大資源集團依託北京大學和方正集團,在探索社區文化建設新模式方面具備一定先天資源優勢。“整合能力決定著房企能否做大做強,‘新文化社區’和‘資源家’做為一種全新的商業模式,是整合資源的良好平臺。”方正集團董事、總裁、北大資源集團董事長余麗表示,在方正五大産業中,IT有著三十年發展歷史,金融、醫療分別有十年發展歷史。北大資源雖然是方正集團所有板塊中最年輕的,卻在資源整合及業務拓展方面起著關鍵作用。

  “在與地方政府的談判中,北大資源集團更願意與北大和方正旗下教育、文化、金融、IT、醫藥等兄弟團隊一齊上陣,根據商業模式分別測算,最後通過整合做到整體平衡。”余麗坦言。

  業內專家認為,當前開發商越來越重視社區文化建設。北大資源在教育、醫療、IT方面的資源優勢,有望在打造新文化社區的過程中獲得快速發展。在國家政策的引導下,房企正在由單一輸送房屋住宅的模式逐步向社區服務的方向轉型,這也將成為房地産行業未來變革的一大趨勢。

  -CIS-

  □于 萍

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