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事發後，中國人壽立即成立專項事故應急處置工作小組，要求快速排查承保範圍，第一時間召集理賠骨幹，要求做好服務。 在接到報案後，國壽南京公司迅速啟動重大事故應急預案，客服理賠以最快速度奔赴現場，挨家挨戶確認受損情況。在賠付現場，中國人壽相關負責人認真聽取了客戶對事故理賠的意見和訴求，表示將儘快核實情況進行理賠，目前正在申請為客戶開通綠色通道，將到府為客戶進行理賠，簡化理賠手續，保證理賠款及時到位。同時，...
寶龍城市廣場附近一家水幕音樂餐吧也停業了。該餐廳前兩年開業，裝飾成一艘巨大的輪船，同時配上大型的水幕背景，將慢吧和餐飲相結合，水幕背景可播放明星演唱會，也可直播大型體育賽事，一時間也吸引了不少消費者前去體驗。 此外，金山一家購物廣場開設的以貓為主題的餐飲店近來也被其他餐飲店取代，一些購物廣場的“蘋果熟了”“蝦想蝦享”“巴士茶餐廳”等都在經營兩三年後關閉。
據了解，從2007年起，中國人壽把每年的6月16日確立為“國壽客戶節”。設立這個專門的“節日”，既是表達對億萬客戶的敬意與祝福、感恩與回饋，也是為了強化國壽員工“用心經營、誠信服務”的經營理念，從而更加自覺地為客戶真心付出、真情回報。 目前，“國壽客戶節”已經連續成功舉辦了9屆，僅河南參加活動的客戶已達42萬人次。
經過5年結構調整，在2015年業績説明會上，中國人壽交出了轉型成績單。縮小銀保躉交規模，發力個險渠道與能夠提供持續保費的期交業務。但是，在艱難轉型中的中國人壽，並沒有止住市場份額下滑的局面，壽險市場份額從2011年的33.3%降至2015年的23%。
但是由於不以馬上交易為目的，這一類資産通常可以被理解為中長線投資。 與交易性金融資産160%的大幅增長不一樣，中國人壽可供出售金融資産的投資額相比2014年僅增長了27%。 中國人壽大幅增加對於交易性金融資産的投資，而在可供出售金融資産這一科目選擇上相對謹慎，暗示管理層沒有足夠信心中長期持有某一類資産。
楊徵表示，中國人壽投資廣發銀行的同期，A股上市銀行平均市盈率約為1倍，國壽1倍的交易價格算是平均水準。相較H股，上市商業銀行在2015-2016年間平均市盈率是0.7倍，國壽的交易價格有一定溢價。
作為張黎剛私有化財團中的一員，中國人壽的“攪局”引發了業內的諸多猜想。有業內人士認為，考慮到中國人壽在大健康領域佈局已久，由於雲鋒基金的進入拉高了愛康國賓的市值，不排除中國人壽有借機將愛康國賓攬入自己囊中的可能。 今年6月，中國人壽集團董事長楊明生曾公開表示，中國人壽要形成突破傳統商業保險保障的“大健康”跨界産業鏈，構建“大健康”生態體系。
2015年度，廣發銀行經審計營業收入約為人民幣547億元、經審計凈利潤約為人民幣90億元。 中國人壽方面表示，未來中國人壽將以本次交易為契機，在主業務板塊與廣發銀行形成協同效應，為客戶提供一體化、多樣性的金融服務。廣發銀行將受益於中國人壽在客戶資源、網點分佈、業務交叉銷售、品牌影響力、行業地位、融資渠道等方面的優勢，加速業務發展及不良資産化解步伐，進一步提升盈利能力。
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