建築工業化曝十萬億藍海 中民築友加速全國佈局

　　每經記者 杜冉樂

　　6月3日，“造星之城”長沙結束了連日來的暴雨，雖然仍然陰雨綿綿，多數工地已休工，但湖南第一師範學院青年教師公寓的施工現場卻在加速建設。

　　遠遠望去，標準工業化的外墻立面，一台升降機貼著樓身上上下下，不停作業。該項目為湖南省教育系統第一個建築工業化項目，由中民築友建設公司承建。

　　按照國家相關文件，未來10年建築工業化新樓宇將佔建築業的30%。業內預計，這是一個10萬億元的大藍海。當前，中民築友科技集團等企業在探索，中民築友一位內部人士説，國內人口紅利很快將不復存在，人口結構也大變了，建築工業化的發展本身也是順應産業供給側改革。

　　●掘金10萬億大藍海

　　“建築工業化目前還無明確的行業屬性劃分，無明確、具象的規模概念。建築工業化最大的福音，莫過於國家對於社會行業認知的影響及政策支援。”談到此，中民築友科技集團副總裁楊宏偉喜不自禁地説，這個春天終於到來了。

　　今年2月初，國務院對外發佈了《關於進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》，發展新型建造方式，大力推廣裝配式建築，減少建築垃圾和揚塵污染，縮短建造工期，提升工程品質。文件特別強調，力爭用10年左右時間，使裝配式建築佔新建建築的比例達到30%。

　　國內整個建築業去年總産值是18萬億元，其中能進行工業化的大概有10萬億元。假設到2020年，或者十年以後，建築業仍不發展，還是目前這個水準，那也有3萬億元。這個蛋糕非常大，是一個藍海。

　　針對這個萬億級計量的大藍海市場，中民築友準備了齊套的産品矩陣和戰略規劃，提供包括高層、多層、別墅、部品部件及綜合管廊等多種産品，提供一站式建築解決方案，規劃未來5年實現千億市場規模。

　　按其規劃，一方面是瞄準新型城鎮化，像商品房、保障房、公共建築等，一方面是“下鄉運動”，對接“美麗新村”建設，比如鄉村別墅。

　　按照前述文件內容，國家已明確鼓勵建設“國家級裝配式建築生産基地”。楊宏偉介紹説，中民築友科技集團旗下長沙産業園已投産，未來將輻射長株潭100公里範圍內的整個城市群，除此之外，中民築友目前正在上海、湖南衡陽、廣東惠陽、浙江杭州、江蘇南京等地建設綠色建築科技園，集團計劃年底實現全國8~10個科技園的佈局，力爭佔據全國第一規模。

　　按照“三步走”戰略，中民築友計劃第一步完成我國中部、長三角和珠三角佈局，第二步完成對所有省會城市及重點城市佈局，落地10到20個産業園，第三步是出海，向東南亞、非洲和南美洲等國際市場佈局。

　　●全産業鏈倒逼行業升級

　　在中民築友長沙綠色建築産業園的生産車間內，各種預製構件在大型生産設備的輔助下快速、批量生産。

　　在湖南一師範的項目建設現場，正是大量採用PC（預製混凝土構件），外墻不再需要使用密密麻麻的腳手架，眾多工人砌墻、現場編鋼筋籠的大場面也不再出現，大大提高了現場施工的安全性。

　　一位負責該項目建設的管理人員表示，按照傳統建造模式，至少需要1年左右，但採取建築工業化方式不到半年即可封頂，原來工地需要150個工人，現在只需五六十人，解決了人口紅利變化可能帶來的用工荒問題。“現在傳統工地上更多是60後、70後，到2020年60後一代已到60歲了，70後也50歲了，找工人都難。”現在工廠的製造工人、項目總裝工人不僅僅有固定薪酬和休息時間，還有系統培訓，讓他們成為具有職業技能的産業工人或升級成為管理人員。

　　建築工業化不僅縮短了建設週期，又能保證建築品質。因為PC板都是預先設定好模具，工人按模具生産，避免了傳統建築易開裂、空鼓和漏水等普遍問題，每個預製構件都有二維碼資訊，方便及時掌握項目進度和安裝品質。

　　實際上，製造成為了建築工業化的一個重要環節，正是基於這一點，中民築友在業內首家提出並運用EMPC模式，EMPC是在傳統建築業EPC（工程總承包）的概念上提出來的，“M”意即“製造”。楊宏偉表示，EMPC模式本質是全産業鏈模式，是從研發到設計到生産、到物流、到裝配，以及資訊化技術的全流程貫通。

　　採取建築工業化模式，到底會比傳統模式節省多少成本？中民築友科技集團首席技術官俞大有説，作為建築工業化這塊，建造週期是傳統的1/3，節約時間實際上就是節約成本。

　　俞大有表示，“工業化方式基本上可以在做完設計工藝圖之後，所有成本就能夠精確測算下來。傳統模式下，還有許多成本因為品質或週期的原因無法核算準確，工業化方式就可以去解決這類問題。”

　　一組權威研究數據顯示，如果傳統建築業以100%為基準，建築工業化與之相比，可實現節能70%、節材20%，減少建築垃圾80%，減少用工量50%。

　　●突圍總包模式探索大平臺

　　“如果從建築工業化的發展歷史來看，像德國、日本、美國，做的東西是經過非常嚴謹的科學探討和實踐形成的一整套技術體系。我們講技術，不是單一的技術，而是技術體系。常規建築發生的一些品質通病，只能以建築工業化的方式來解決。”俞大有説。

　　去年，中民築友成功在香港借殼上市，其控股股東中民嘉業曾參與了定增及配股65億股，又是中民投旗下打造金融不動産的核心平臺，本身的資本實力已不容小覷。去年，中民築友還向鴻鵠資本發行2億港元零票息可換股債券。

　　上述兩項資本運作，使得中民築友及時獲得了物色潛在投資機會、進行業務擴張、補充流動資金等所需的真金白銀。

　　俞大有強調説：“只有把EMPC總承包這塊做好之後，才會考慮做平臺跟技術輸出，擴大市場，這也是我們今後一個戰略方向。”