財經 > 滾動新聞 > 正文

警惕缺乏技術創新的網際網路思維

2016年05月30日09:29 中華工商時報 作者：佚名

新聞爆料:finance@china.org.cn 電話:(010)82081166

微信 QQ好友新浪微網志 QQ空間

　　據報道，小米公司近日透露，其2015年營收為780億元，較2014年的743億元僅僅增長了5%，而2014年是增長了135%。因此，市場上對小米目前450億美元的估值存在爭議，因為小米成長性在急速下滑。

　　與此同時，一向低調的華為公司在最近被媒體高頻曝光，這家全球化的高科技公司被認為是中國科技創新的榜樣。在挺進消費領域之後，華為自主品牌手機在國內攻城略地。與小米主要面向低端消費者不同，華為手機定位於中高端市場，擁有自主研發的晶片以及眾多專利，並向蘋果手機授權了數百專利，現在正在起訴三星公司侵犯華為智慧財産權。

　　這兩家公司目前不同的發展趨勢，成為當下輿論對比的焦點。小米是中國“網際網路思維”的踐行者，其創始人雷軍曾提出過“飛豬理論”，意思是企業要學會借勢而起。但是，雖然小米擁有數量龐大的粉絲，卻還有相當一部分人對小米過度重視行銷而非技術創新的做法不敢茍同，他們認為，小米雖然抓住了中國智慧手機用戶大幅增長的“勢”，但是缺乏技術積累與創新卻難以走遠。

　　小米非常重視借助品牌進行多元化發展，通過外觀設計以及品牌塑造，向那些門檻較低的電子消費品領域邁進，比如空氣凈化器、電視機、電飯煲、網際網路汽車等，甚至還將推出自己的無人機。這種營造“生態”或者“商業模式”的做法是網際網路企業思維的産物。另一個多元化發展的樂視，已經涉足體育、雲計算、汽車、影視等領域，不斷提高自己公司的估值，資本也蜂擁而入。與小米從手機硬體為主業發家不同，樂視則是首先以影視內容創造了神話。

　　這種在沒有核心競爭力基礎上依靠某種商業模式或生態的做法，現在面臨著很多的質疑。比如小米估值的支柱智慧手機，如果其增長放緩，將會導致整個公司面臨考驗，畢竟小米其他電子消費品至少目前看並未成功，還需要不斷地投入。而樂視依靠資本運作得到的過高估值，也有很多市場人士稱看不懂，目前，其超過3000億元的估值更多依靠所謂顛覆生態的口號。事實上，要維持如此高估值，不僅需要更多的故事，還需要真金白銀地投入與前景。

　　中國正處於經濟轉型期，産業結構調整、消費升級等創造了新市場空間。中國傳統産業與市場新需求脫鉤是小米、樂視等網際網路公司崛起的時代背景，他們通過“網際網路+”的形式與消費者直接面對，改變了中國傳統産業不重視客戶體驗的舊習慣。因此，這些以“網際網路思維（客戶至上）”為指導並站在風口（消費升級）的公司迅速崛起是必然的結果。

　　但是，抓住客戶需求並迎合消費升級只能為自己創造先入為主的商業機遇，並不等於擁有了核心競爭力，因為競爭對手很容易複製這些商業模式，並展開殘酷的價格戰競爭。小米的成功刺激了諸多國産手機品牌誕生，但那些擁有長期技術積累的公司最終脫穎而出，比如華為、OPPO等。這是一場沒有終點的長跑賽，而不是計時賽。

　　但是，像小米、樂視這些利用單一業務迅速崛起的公司，以自己的品牌價值，通過資本市場大舉融資，借助品牌進行多元化投資，這種規模擴張提高了公司的估值水準，但也讓公司更像是風險投資商，在諸多沒有太大技術門檻的領域下注，以尋找新的利潤增長點，來接續增長放緩的主業，試圖複製自己以往的模式與成功。這一點與美國的網際網路公司不同，後者將主要力量投入到研發新技術中，而不是在簡單複製中尋找新的商業機會。

　　因此，這些站在風口撈取了第一桶金的公司，現在進化到第二階段，即成為風險投資商，什麼概念火爆就做什麼，利用自己的資金、品牌以及可以重金聘請人才的優勢佔據先機，比如最近的網際網路汽車、VR等概念。而基於他們曾經的巨大成功以及擁有的經驗、資源，很多投資者也願意提供融資。在源源不斷資金的支援下，這些公司持續投資擴張，撒網捕魚，呈現出泡沫化的跡象。

　　目前很難判斷這種策略會不會成功，因為如果賭對了一個領域就會脫穎而出，就像風險投資一樣，取得巨大成功。但是，這種不依靠長期技術投入以及技術創新，而更在意短期投機的做法，無疑是不值得提倡的，但這些公司又具有很強的市場影響力。在這一點上，華為扎紮實實做研發確實值得學習，畢竟一個國家經濟的競爭力，不是靠商業模式，而是靠技術水準。

(責任編輯：羅伯特)