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近日，惠陽支行就聯合惠陽區宣教機關、淡水萬順社區共同舉辦了“社工溫暖你我他、幫扶慰問困難戶”學雷鋒活動，該行組織青年黨員志願者為淡水萬順社區低保戶、五保戶等送去慰問品和溫情祝福，傳遞我們的愛心，踐行農行的社會責任！ 此外，為響應惠州分行黨委“黨建帶婦建”的專題活動號召，惠陽支行還組織了婦女
“一年之計在於春”，春季是春耕備耕的關鍵時期。 就在這樣的農忙關鍵時刻，農行惠州惠陽支行以“春天行動6+1”戶外金融活動為契機，積極開展春耕備耕金融服務工作。 今年年初以來，農行惠陽支行組織開展了近20場走進鄉村活動，在活動現場，該行設立了多個宣傳攤位，向前來參加活動的農戶發放惠農卡、
“客戶的事無小事”是曾曉燕的服務理念，她也在每天一點一滴的工作中，在平凡的崗位上，用自己真誠的服務向客戶傳遞著來自農行的溫暖。 一直以來，農行惠州分行致力於“贏在大堂”管理工作，狠抓網點對自助設備、移動終端、電子器具等的使用率，多次舉辦大堂經理綜合能力提升培訓，組織網點間大堂經理的交叉跟班體驗，同時輔以合理優化的勞動組合，有效完善了網點業務行銷服務體系，提升了大堂經理職業素養和綜合技能，曾曉燕同志此...
在北京商報記者的走訪中，沒有看到任何一家社區支行有排隊現象，甚至在記者和網點工作人員交談半小時左右的時間裏，都鮮有客戶到訪。華夏銀行 一家社區支行的員工同樣透露，此前該網點營業到20時，現在改為18時，原因就是晚上客戶不多。
同業最好服務作為目標，通過創新性開展一年一屆的文明服務大賽，持續推進網點轉型和系列文明服務提升，連續三年文明服務考核居惠州全市前兩位。 為豐富員工文化生活，該支行黨委一直注重和諧文明的企業文化建設，近4年來，投入員工“職工之家”建設費用近90萬元，並通過舉辦員工喜聞樂見的文體活動，營造了充滿生機
特別值得一提的是惠陽恒大棕櫚島高達90%以上的綠化率對於整天生活在鋼筋混泥土的大城市中、與汽車尾氣等相伴的深圳人來説吸引力更是非常巨大。有分析人士認為，這也是惠陽恒大棕櫚島深圳展銷中心門庭若市的重要原因之一。 一位在惠陽恒大棕櫚島深圳展銷中心了解項目詳細情況的置業者表示，項目交通配套如此完善，更兼備了百億成熟生活圈、珍稀罕見的城央高爾夫球場、泰國風情園林等頂級配套，惠陽恒大棕櫚島實屬難得一遇的好項目。
這一塊，也是後期不少客戶反饋中最看重的部分。” 該行長還告訴記者，得益於上級行的指導及政策傾斜，2015年度，該行有效投放家庭農場等新型農業經營主體38戶、貸款2300萬，幫助了不少像李明輝一樣有需求的客戶。此外，為了改善全區農村金融服務環境，提升服務“三農”水準，農行六合支行推進網點改造，加快離行自助銀行建設。同時，該行還在穩步推進鄉村助農取款點建設，目前設點118個，全區行政村覆蓋面達到100%。
近年來，農行惠州博羅支行以市場為導向，凝心聚力、永不服輸敢拼同業，強化青年員工在市場競爭中的先鋒作用，銳意進取，主要業務經營指標連創新高，競爭力大幅攀升。 數據顯示，截至2016年3月末，該行本外幣各項存款餘額81億元，比年初增加6.32億元，存量及增量均居當地四大行第一；本外幣各項貸款餘額30.72億元，比年初增加2751萬元元，居四大行第二。 成績的取得，離不開博羅支行堅持以青年文明號為抓手，促使創建工作與業務經營...
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如果各項數據表明經濟已經企穩或很快企穩，則降準的必要性就沒那麼大。
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造成中國債務積累與杠桿率攀升的體制性根源在於國有企業。
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從中長期看，股市依然向好，但在股價快速上漲的背景下，短期要關注業績增長能否和股價相匹配。
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近期南船對旗下上市公司重組方案的調整，無疑引發了市場對此次南船業務整合的猜測。
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“新三板+H”模式落地為資本市場對外開放揭開新篇章，為提升新三板市場管理水準和能力帶來機遇。
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港交所與股轉的合作可參考滬港通、深港通的模式，預計今年6月7月將出現首批合資格三板企業上市。
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現在企業擬IPO熱情下降了很多，大部分企業對於是否要衝層保層保持著順其自然的態度。
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A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分，並購重組逐漸成為上下互通、有機聯繫的重要紐帶。
