“青山湖區一個工地需要倒混凝土的，老張、小曹你們趕緊帶人去吧，千萬注意安全。”一大早，江西南昌市的恒茂華城散工勞務超市內就一片熱鬧，年過六旬的朱春財正在熟練地派單。

　　跟著朱春財務工10多年的曹永林招呼著其他工友出門，臨走時，甩了一句話：“老朱，下午多燒點水，大家回來要喝。”

　　大家對朱春財這個名字可能比較陌生，但一説到5年前在南昌市抬車救人的農民工，大家估計會想起他。2011年10月19日15時，一輛小轎車從南昌廣場東路某商住區衝出，撞上一輛電動車和一輛小轎車後，又將一名過路女子捲入車底。危急時刻，是朱春財帶領工友們抬車救了人。如今，朱春財有了一個新身份——南昌首個“散工勞務超市”的工會主席。

　　當上工會主席後，朱春財沒有守著榮譽“吃老本”，而是甘心當“保姆”，熱心為農民工工友“跑腿”。

　　操不完心的“媒婆”

　　“起初真有點不適應，又是領獎又是上電視，但我清楚地知道，要想方設法讓工友們少吃點苦、多賺點錢。”朱春財告訴《經濟日報》記者，他來自江西省余幹縣三塘鄉，最初，他和工友們站在馬路邊接活，風吹、日曬、雨淋不説，活還難找。後來，朱春財在南昌市成立了首家散工勞務超市，讓眾多工友有了自己的“家”。

　　在恒茂華城散工勞務超市的門口，記者看到，寬大的電子屏滾動播放著散工們的工種和聯繫電話。風雨棚下，不少散工坐在凳子上聊天、看電視，等候派工。超市內還設有工種分佈區、飲水服務區、車輛停放區、流動廁所區等8個功能區。

　　告別了馬路站街等活，朱春財在工友中的威信陡增。“我從1998年開始到南昌打工，當然清楚掙錢才是硬道理。”朱春財説，散工的特點在於流動性強，有活則幹，無活則歇。而作為用工方的企業或業主，則擔心散工的能力問題，就怕事情沒做好時返工找不著人。

　　“結合這兩方面的需求，我就當起‘媒婆’，一方面對加入工會的散工承諾，在散工超市可以輕鬆找到工作機會；另一方面，用工方可在超市隨意調看散工的資料，如需返工，找超市就行了。”正是因為有效解決了務工與用工雙方的難題，恒茂華城散工勞務超市一開業就非常火爆。記者翻開恒茂華城散工超市厚厚的“派工日記”，看到了超市每天的派工記錄：1月23日，派工30次、430人；1月24日，派工17次、227人……小小的散工超市，儼然成為僱主和散工的好“仲介”。

　　散工超市的工作人員説，在超市登記的務工人員有845人，超市開業以來，已為11504個用工單位或個人派工181676人次，其中不少人都是衝著朱春財的誠信來的。

　　農民工的娘家人

　　“農民工有三怕，一怕找不到事，二怕做了事拿不到錢，三怕出了事維不了權。我是過來人，對這些很清楚。”朱春財説，農民工其實很單純，如果能夠解決這“三怕”，他們就會死心塌地跟著你幹。朱春財道出了他解決農民工“三怕”的“法寶”：第一是知法懂法，第二是有個熱心腸。

　　剛當上工會主席那會兒，朱春財時常感到力不從心，碰到一些涉及農民工利益的事拿不準，處理事情時常急得滿頭大汗。於是，他買來《工會法》《勞動合同法》《安全生産法》等書認真學習，並自建了一本維權手抄本，記錄他的維權“秘籍”。2014年11月中旬，余幹籍工友劉先光在昌北一工地倒混凝土時發生意外，從7樓摔下當場身亡。接到工友的求助電話後，朱春財立即帶領幾名工會委員趕赴現場。到了現場，朱春財一眼就看出這是一起原本可避免的安全事故，因為施工方沒有按照安全生産操作規定，安全架只搭到6樓，而7樓尚未搭建安全架。“我一到現場就拿出手機拍照取證，並要求其他幾位工會委員一同拍照。”朱春財説，由於抓住了施工方的這一“軟肋”，使得施工方在賠償時不得不幾度讓步。這起安全事故，從事發到處理完畢只用不到10個小時。

　　“工會主席是農民工的娘家人，農民工信任我，選我當工會主席，我就要熱心幫他們辦事。”朱春財説，他一邊忙著幹自己手上的活，一邊還要為“超市”的工友們張羅工作，每星期堅持在“超市”無償值班兩天，更新用工資訊、聯繫用工事務，為工友們營造一個溫馨的家。

　　有求必應的“保姆”

　　如今，朱春財的名氣越來越大，找他招工的單位也越來越多，他説自己的責任也越來越大了，“要對得起工友們的信任”。

　　“我們都很感激老朱，他熱心而且辦法多，能辦成事。”常年在南昌務工的李散力説，他們夫妻兩人來南昌務工後，孩子跟著老人留在老家，學習成績一落千丈。抱著試試看的想法，李散力找到老朱，告訴他自己的實際困難。老朱馬上聯繫了就近的金盤路學校，學校當天就答覆同意接收李散力的孩子入學。

　　“在八一廣場附近的農民工都知道，誰家小孩想到南昌讀書，找我就可以了。只要農民工有困難，就可以找工會，就可以找我，我們會盡力解決。”朱春財翻開“農民工子女入學”日記本，一長串的農民工子女進城入學名單赫然在目。

　　“我們農民工工會就是要維護農民工的利益。今後，要把這方面的工作做細、做實、做好。”朱春財表示，要把超市打造成服務散工的樣板，為工友們提供“一條龍”服務，“我們不僅要在就業、培訓、維權、職業指導上多動腦筋，還要盡力解決工友們生活上的困難，真正當好散工們的‘保姆’”。