“白色的小餐盤裏，放著4勺白米飯，這就是她請的飯。”兩會期間，有個“飯局”引來各方關注。坊間稱之為“董姐”的格力董事長董明珠，請人品嘗4勺米飯，進行“盲測”，結果用國産電飯煲煮出的米飯完勝。儘管有人認為這不過是場行銷活動，但還是給中國製造平添了幾分底氣，也讓人對政府工作報告中的“提升消費品品質”有了直觀感受。

　　“製造大國怎麼造不出讓人心動的産品？”當不少國人去海外搶購保溫杯、電飯煲、馬桶蓋時，這樣的“拷問”也接踵而至。經過幾十年的發展，中國早已成為製造業第一大國，“Made in China”隨處可見，但給人的印象，似乎就是低端産品和廉價産品。這從消費者的“用腳投票”，也可看出。商務部數據顯示，2015年我國境外消費1.5萬億元人民幣，其中至少7000億至8000億元用於購物。如何在國內激活這樣巨大的消費力？一個最簡單的道理是，誰能提供高品質的産品，誰就能贏得市場。消費能力上去了，産品品質、性能和用戶體驗，就變得更加重要。

　　不過，正如此前中國遊客在日本搶購的馬桶蓋被證實是中國製造的一樣，此次“董姐飯局”的結果也在一定程度上説明，一方面，我們需要加快推動供給側結構性改革，生産出更多高技術含量、高品質的産品；另一方面，也需要加強品牌推廣、品質宣傳，讓我們已有的國産優質産品能被消費者認可。

　　從這個意義上講，産品的比拼、品質的比拼，到最後都是精神與文化的比拼。“鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生産，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌”。政府工作報告中提出的“工匠精神”，可謂一個關鍵詞。

　　其實，中國並不缺少技術精湛的工匠。給導彈鑄造衣服的“大國工匠”毛臘生，“39年，他只做了一件事——讀懂砂子，鑄好導彈”；胡雙錢在35年里加工了數十萬個飛機零件，沒出現過一個次品。然而長期以來，為了追求速度和規模而導致的粗放型生産，使得技術條件難以提高精度；“有供給就有需求”的賣方市場，也在看不見的層面上損害了追求品質的態度。培養“工匠精神”，仍然任重道遠，需要一代又一代企業家和工程師的賡續接力。

　　“工匠精神”也包括著創新的內蘊。工匠的耐心堅守與創新的彎道超越，本身就是一體兩面。産品的升級換代一方面在於“人無我有、人有我優”，另一方面在於把“匠心”融入生産的每個環節，既要對職業有敬畏、對品質夠精準，又要富有追求突破、追求極限的創新活力。有人説，“手藝人往往意味著固執，緩慢，少量，勞作；但是這些背後所隱含的是專注，技藝，對完美的追求。”抓創新，要在抓住技術突破的同時，抓住一絲不茍的態度、精益求精的精神、“認真做事”的品質，這樣才能真正“佔領先機、贏得優勢”。

　　有人説，對未來越有信心，對現在就越有耐心。大國匠心、卓越品質，是一種製造業的耐心，更是一種發展的信心。一個“飯局”可能説明不了太多，電飯煲技術的高下也自有市場來檢驗，但用工匠精神開啟一場品質革命，才能真正“讓世界愛上中國製造”。