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在二三線城市如何創業

  • 發佈時間:2016-02-01 05:20:51  來源:經濟日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  二三線城市創業有自己的特點,不需要和北上廣的創業者攀比,要享受這幸福的創業過程。在二三線城市創業有哪些優勢?

  首先,擁有更舒適的創業體驗。

  前些年出現了逃離北上廣的浪潮,非常多的人承受不了一線城市的壓力,回到二三線城市。中國95%以上的投資都只發生在北上廣深這些大城市,在二三線城市,獲得融資的概率是非常低的。

  為什麼會有這樣的現象?因為本質上大多數的二三線城市的項目都不具備較大的投資價值。有投資價值的項目一定要滿足簡單、快速、可複製、有規模的特點。

  你既然選擇了創業就應該享受它,即使走在創業最泥濘的道路上。這個過程中不應該攀比。一系列事實已經告訴我們,把企業做大未必是好事,那樣壓力會更大。我們不要僅僅艷羨有些成功的神奇和快速,更應該看到背後所付出的血腥和慘烈。我們好好在二線城市慢節奏享受幸福的創業,安心做一個小而美的公司沒什麼不好。

  其次,能兼顧自己的傳統能力和資源。

  網際網路不是工具,而是改變動力方式和效率的基礎設施。我們在網際網路時代,作為在二三線城市創業的創始人,不能只是低頭拉車,更要仰望星空,爭取給自己的創業項目插上網際網路和資本的翅膀,你才可能在這個時代生存和立足。

  現在最受投資人歡迎的是既有新模式還有營收的公司。結合二三線城市的特點,做出一個既能夠順應時代,又同時能夠兼顧自己能力和資源的模式,才是當下二三線城市創始人最應該探索的模式。

  那麼具體來説應該怎麼探索這樣的模式呢?

  第一,把行業與“網際網路+”相結合。新的模式不外乎都是優化行業效率、創造新的價值、提高用戶的體驗。思考將傳統行業,特別是消費、服務類行業在網際網路基礎上做轉型升級,就要改變傳統模式,提高效率。

  第二,當你既想跟一線城市做連結,又苦於沒有特別先進模式的時候,你要學會“抱大腿”。找一批成長型公司做他的地方性合作夥伴,這樣既能夠“連天線”又可以“接地氣”,你不僅學會了企業經營,也積累了資源。

  最後,學習一線城市的企業經營。

  對於一個企業的創始人來説,學習能力是一切能力的核心,作為創始人,要多往外走,去國內的一線創業城市看看,吸收一下一線城市創業者的經驗,最重要的是學習他們的視野和格局,以及思維模式。對於企業創始人,不是“術業有專攻”,術業有專攻是交給團隊做的,作為企業創始人最大的能力是“聞道有先後”,有可能某個企業家導師的一句話,某個投資人的一句話勝過自己十年的探索。不去學習,在這個時代會被拋下。

  (作者為黑馬會常務副會長兼秘書長、豐厚資本創始合夥人)

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