周克，中共黨員，中郵創業基金公司總經理。中郵基金從創建之初的名不見經傳，到現在市場上個性化極為鮮明的基金公司，歷經十年風雨，周克還是那個老脾氣——敢作敢為，敢於擔當，敢於堅守自己的特色。他熱愛基金業，卻謙稱自己不擅投資；他事業有成春風得意，卻毫不滿足，誓做改革的排頭兵；他功成名就，卻始終提醒自己勿忘初心……

　　在剛剛過去的2015年，“千股漲停、千股跌停”的極端行情在中國證券史上留下不能忘卻的印記。這一年，整個資産管理行業經歷了從喧囂回歸理性的深度調整。然而，亂“市”出英雄，特立獨行的中郵基金卻依然上演了一齣業界“黑馬”的好戲：掛牌新三板，成為公募基金公司登陸新三板第一股；成立基金經理個人投資工作室，將基金經理與基金公司的關係從雇傭變為合作；注重人才培養，麾下明星基金經理輩出……

　　“中國公募基金業必須要改革，每一位基金從業人員要舍得付出才會得到回報，唯有困苦時堅持住才能成功。”中郵基金總經理周克近日在接受《證券日報》記者專訪時表示，“任何行業都不能缺乏社會責任感，若沒有社會責任感，任何夢想都是縹緲的，站不住腳的。我寧願做有追求、有理想、有抱負的基金經理們的‘鋪路石’”。

　　投研改革步入“深水區”

　　近幾年，中郵基金在股權激勵、投資業績、公司治理等方面的發展可圈可點，周克心裏最得意的是什麼呢？

　　“最得意的是我率先對公司投研體系進行改革試點，並且取得非常好的成效。”周克眉目之間難掩喜悅，“截至去年底，公司三大基金經理個人投資工作室均有三年期業績進入前20名的産品，且沒有一隻脫離前三分之一的基金，很好地踐行了對投資者回報的保證。”談到投資者回報，周克在基金業是典型的“老炮兒”。“但凡我還有一口氣在，我就一定要把投資者曾經的虧損再賺回來。”周克的這句話在基金業曾流傳多年，他帶領的中郵基金不但投資業績名列前茅，還是分紅金額佔資産規模比例最高的基金公司之一。

　　周克所言的投研改革，就是中郵基金進行的事業部制改革，特別是以基金經理名字命名的個人投資工作室。據《證券日報》記者了解，中郵基金在去年正式成立了三大投資工作室，包括任澤松、鄧立新、許進財三個權益類投資工作室，還有一個固定收益類投資工作室正在籌劃中。在三年期權益類基金經理排行榜中，任澤松以485.65%的凈值增長率排名第一，許進財以194.05%的收益率排名第九，鄧立新則分別以160.85%和116.64%躋身前20名。至此，中郵基金三大投資工作室負責人，全部躋身三年期基金經理排名20強。

　　“三大工作室投資方面各有特點，去年取得非常好的業績，管理規模也大幅提升，且排名也比較突出。”周克如數家珍，“最出彩的是任澤松的工作室，隨著公司的發展，他本人也趨於成熟，成為整個投資時代的標誌性人物。他的投資理念、思想，甚至顛覆了傳統的價值投資理念”。

　　對於投研未來的深層次改革，周克正在考慮工作室未來能夠實現徹底獨立，推行股份制試點，讓基金經理直接持有工作室的股權。“工作室的産品將全面由發起式基金佔主導，發起式基金會佔産品數量的80%以上。未來我們的基金産品不但綁定公司利益，還要綁定基金經理的利益，基金經理的投資會更加穩健、更加負責任。”

　　時刻銘記社會責任

　　勿忘初心，方得始終。中郵基金在今年5月份將迎來10周歲生日，周克也在這個行業拼搏了10年，見證了中國基金業發展的諸多重大事件。談及當下基金業的發展，周克不由得緊鎖眉頭。

　　首先，公募基金必須鬆綁，公募基金本身必須改革，否則就是死衚同。周克分析道，公募基金從一開始監管等各方面做得比較到位，這些年公募基金的確沒有出大的意外。不過，由於整個體制管得過死，公募基金新業務領域的探討太少。與公募基金形成鮮明對比的是，私募基金卻發展很快。不言而喻，私募基金有股權、智慧財産權的確認，而公募基金卻沒能做到這一點。

　　“確切地講，優秀基金經理的影響力與收入不匹配，這是近幾年出現老鼠倉、不正當競爭的問題的根源。”周克説道，“現在，基金經理個人投資工作室的改革，就是試圖讓基金經理的付出與收入能夠匹配起來”。

　　其次，基金公司未盡社會責任，對股民的利益保護等方面做得很不到位。周克認為，在去年的幾次股市大幅波動中，公募基金並沒起到應起的社會作用，甚至推波助瀾。“作為公募基金從業人員，我希望公募基金真正起到中國資本市場中流砥柱的作用，成為廣大投資者擋風遮雨的一把傘，為國家經濟體制改革、資本市場改革發揮積極的作用。”周克進一步表示。

　　《證券日報》記者注意到，去年8月底，正是證券市場最為人心惶惶的時候，市場一致解讀為“去杠桿致慣性殺跌，且反彈時機尚未到來”。看到老百姓鉅額虧錢，看到機構投資者的“默不作聲”，周克通過《證券日報》呼籲同行：“眼下，策略在市場上實際上已經失效，這已經不是做多或做空的策略問題了，而是維護資本市場穩定、保護股民基民利益以及防止國有資産流失的勇氣和信心問題。在這個關鍵時候，無論是公募基金還是私募基金都應該勇敢站出來，去維護資本市場的穩定，避免讓這種千股跌停的局面不斷發生。”

　　其實，早在2008年股市急跌時，周克也曾公開呼籲同行“不要再砸盤”。在危急時刻，周克總是及時站出來，仗義執言。這是他的性格，也是他的情懷。

　　付出、改革、堅持

　　經歷風風雨雨的10年，周克收穫過成功，也經歷過低潮，他選擇了三個詞送給自己——付出、改革、堅持。

　　“沒有一定的付出就沒有回報，中郵基金也是這樣。中郵基金曾經走過幾年的彎路，目前能夠重新拉回到正確的道路上，中郵基金每一個人都付出了。”周克這樣詮釋道，“‘改革’也是關鍵，從業績墊底到名列前茅，中郵基金的改革已見成效。當然，‘堅持’也顯得彌足珍貴，在一個行業中，沒有足夠責任心，沒有足夠的理想是堅持不下去的，尤其是困難痛苦的時候考驗著人們的夢想，考驗著對整個行業的堅守態度”。

　　“中國公募基金業必須要改革，每一位基金從業人只有舍得付出才會得到回報，唯有在最困苦的時候堅持住才能成功。”周克表示，“任何行業都不能缺乏社會責任感，若沒有社會責任感，任何夢想都是縹緲的，站不住腳的”。

　　周克還表示，投研體制改革必須要打破陳規，基金經理個人投資工作室最大的好處就是為基金經理個人搭建了創業的平臺，充分授權，實現其自主管理，從而最大可能地調動基金經理的積極性和能動性。中郵基金正是看到了行業的這個現狀，並進行了相應改變。一年的實踐證明，這一改革是成功的，成果也是顯而易見的。

　　“要做就要做一流、做頂尖，中郵基金是這樣，其他領域、其他崗位同樣也應如此。”周克目光堅毅，“我們各個工作室都有自己的社會責任感，任澤松去年股災時率先提出‘為民理財，為國操盤’的思想，他不簡簡單單為了掙錢、實現個人價值，而是懷有更大的理想和抱負。面對這樣有追求、有理想、有抱負的同事，我寧願做他們成功的‘鋪路石’”。