■本報記者 趙翰露

　　11月30日，毛大慶的創業項目優客工場漕河涇店開張；12月4日，全球最大的聯合辦公主題産業峰會GCUC在上海舉行；12月8日，上實集團與美國柯羅尼資本共同投資的“WE+”眾創空間，與SOHO中國旗下虹口SOHO3Q項目同日揭幕……一時間，“聯合辦公”成為地産界、創投界的熱詞。

　　所謂聯合辦公，就是企業以工位、小時等“零租”方式，租下辦公場地。這種形式吸引的多是創業企業、小微企業。

　　幾乎所有項目創始人都宣稱，聯合辦公項目一開張，不少入駐率已達到90%以上，這樣的數字遠超普通商業地産。不過聯合辦公意義遠不止盤活閒置商業地産，更大的野心，在於打造創業服務與共用經濟“生態圈”。

　　聯合辦公盤活閒置商業地産

　　WE+在淮海中路、Mo.ffice在北外灘、P2在南靜安、SOHO3Q在新天地、弘基旗下的“創邑”在老碼頭……在聯合辦公行業，這些黃金地段用來零租給草根創業者。

　　這背後，有複雜的商業利益考量。聯合辦公在淮海路，成本可以有多低？一個人一個禮拜，當前市價是六七百塊。折算下來，並不比整租便宜，但門檻就要低很多。“在SOHO3Q，租幾個小時也可以。”SOHO中國董事長潘石屹説。整租變零租，對企業運營能力提出了很高的要求。當然，拜網際網路技術所賜，這個問題可以很好解決。眼下，聯合辦公企業都在開發自己的租賃系統，讓求租者通過APP，方便地租到空出來的工位。

　　另一重考量，來自於商業地産的尷尬現狀。WE+淮海中路店，原先是一家知名的KTV，因經營不善關閉。WE+品牌與業主上實集團合作，進行了符合聯合辦公模式的改造。優客工場首家門店位於北京CBD核心區域，原先是商場地下一層的超市，顧客寥寥，如今成了創業者們的樂園。如果運營得當，就算跟整租相比，聯合辦公的收益率也不見得低。“我們算過，出租率達到65%就盈虧平衡；達到95%就超過整租的收益。”精明的潘石屹不會做虧本生意，剛開張的虹口SOHO出租率已達到94%。

　　跑馬圈地形成“創業生態”

　　其實，早年上海就有“雷格斯”等聯合辦公空間，出租單位按工位計算，週期也很短。過去大量的園區“孵化器”，某種層面上也與聯合辦公有幾分相似。只是，這一輪的聯合辦公潮，不少企業是參照美國的“Wework”在做，可以説是“雷格斯”和“孵化器”的升級版。由於吸引的大多是草根創業者，也有很多人把自己的項目稱為“眾創空間”。除了工位，他們還提供不少創業服務，有的乾脆自己變身投資人。

　　平臺運營者的野心不止於此。“桌子只是我們的入口，我們把桌子租出去，僅是一個開始，我們要創造多維度盈利可能。”毛大慶説。

　　GCUC峰會上，聯合辦公運營者們都在談論“創業生態”。在他們看來，當前的創業者，已不僅滿足於運營者提供的各類服務，通過開放空間和大量交流，他們已産生了強烈的彼此交流、彼此服務、形成上下游關係的衝動。“同一個空間裏，我們有做智慧産品，也有做産品包裝的，還有做眾籌的，這麼一個小空間，就能形成産業鏈。”P2創始人鄧健靈説。

　　既有創建“生態”的願景，“跑馬圈地”就成為聯合辦公企業一個至關重要的訴求。SOHO3Q的目標是全國10萬個工位，優客工場是50間店，WE+也説要做到“5年內50家店、10萬人”。

　　市場很大，一切剛剛開始

　　眼下，已有不少知名創業企業在聯合辦公空間內誕生了：P2內的足記、週末去哪兒、小豬短租、魔方公寓；SOHO3Q裏的小紅書、壹枱鋼琴、青蘋果醫生；大中型的網際網路公司也青睞聯合辦公空間，美團、優步，都在SOHO3Q。

　　“估計國內各式各樣的聯合辦公企業至少有1000家以上。”WE+創始人劉彥燊説。據調查，全球至少有7800個這樣的“聯合辦公”，在過去12個月內，以36%的增幅在增長。聯合辦公的市場有多大？即便是目前“1000家以上”的從業者，佔全部商業辦公市場的比例還很小，不到4%。未來想像空間很大。

　　行業正在起步，未來會有更多人加入，也可能出局。“我預計1年內會有很多小平臺退出，最後留下來的品牌，不過5到10個。”劉彥燊説。