評論：長江電力巨型重組一舉多得或成新一輪電改最大贏家
- 發佈時間：2015-12-18 07:10:00 來源：中國經濟網 責任編輯：羅伯特
長江電力超千億元的重組，除了靠巨大的規模賺足了眼球，更是因為一舉多得使其成為資本市場的贏家。
首先，這幾年，隨著電企盈利水準的好轉，曾經大股東欠下的資産注入承諾早已經到了兌現的時候。而今年國企改革的關鍵詞之一則是資産注入，不斷提高資産證券化率。在國企改革如火如荼之際，這是一個完成承諾的好時機。對於長江電力來説，將集團如此大規模的優質水電資産注入，對於上市公司來説堪稱完美。長江電力的水電裝機量等同於再造一個三峽電站，根據預測，凈利潤也將大幅增長。這些都值得投資者拍手稱快，並對其不離不棄。
其次，經過八個月多的步步推進，目前新電改已經進入全面實施階段。重慶市和廣東省已經被列為售電側改革試點。接下來，售電側改革試點將在全國範圍內逐漸擴大。而售電側的放開，電力市場逐步市場化，買電和賣電的人和企業都將多元化，這對於水電企業來説，成本比火電低的優勢將逐漸顯現。
還有一個關鍵因素是，在目前的形勢下，霧霾重壓，環境問題日益嚴峻，大力發展清潔能源已是大勢所趨，逐漸縮小火電的裝機規模已成為共識，水電在此時更受推崇。
與此同時，長江電力在此前也沒閒著，已經在全國大力佈局了多家地方能源平臺，為進入售電市場做好了充分的準備。因此，長江電力選擇在此時將水電資産注入，成為我國最大的水電上市公司，可謂頗有先見之明，幾乎可以説將成為此輪新電改中最大的贏家。
更為重要的是，今年以來，能源改革不斷深入，電力和油氣等行業將通過混改破除壟斷，明年電力等競爭性環節也將真正放開。如何引入民資正在成為電力行業逐漸解決的問題。長江電力在此次重組中，就引入了多方資本，包括國有資本和民營資本。
隨著新電改的推進，電企有望在配售電環節實施混改，站在能源改革中混改的前列。
因此，不管從哪個角度來看，長江電力此次重組可謂搶佔了各种先機。在重組的同時，也將在改革環節拔得頭籌，各大研究機構更是不吝讚美，稱其為價值投資，而這也讓私募大佬不惜重金願意豪賭一把。
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