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第三季度彩電業利潤總額同比下降24% 效益滑坡倒逼彩電業轉型

  • 發佈時間:2015-11-27 06:08:00  來源:中國經濟網  作者:周 雷  責任編輯:羅伯特

  彩電企業近期陸續發佈三季報,多數報虧。究其原因,彩電業經歷了前期的高增長之後,市場已經飽和,規模擴張的天花板觸手可及,彩電企業習慣的粗放增長模式失靈。與此同時,網際網路企業、運營商等各路企業出於對智慧家居商機的看好,紛紛跨界進入彩電市場。由於僧多粥少,彩電業的競爭更加激烈。

  面對新的市場形勢,傳統彩電企業受制于傳統的運作模式,效益狀況普遍惡化。值得注意的是,彩電業領頭羊海信電器利潤實現了逆勢增長,前三季度歸屬於上市公司股東的凈利潤9.28億元,同比增長0.96%。

  “昭示企業未來利潤的唯一因素是品質,而市場唯一能讓消費者信服的也是品質。”海信集團董事長周厚健特別強調了品質的作用。

  目前,網際網路電視品牌價格攻勢雖猛,但市場格局未定,相關企業仍處於賠本賺吆喝階段。為走出低價同質化競爭的泥潭,線上市場的風向也發生了變化。一些網際網路彩電品牌開始調整策略,瞄準年輕用戶打造精品,著力提升市場口碑和經營品質。酷開近期就宣佈進行品牌升級,為年輕人打造最時尚的科技潮品。酷開董事長王志國直言,要打破常規用年輕人的方式把事情做出彩,始終堅持自己願意買的産品,才能打動用戶的産品理念。

  為貫徹品牌主張,酷開團隊歷時8個月的開發,共進行超過131項工藝問題的改進,推出了55英寸電視新品。該電視採用三層一體化的液晶模組設計,率先以觸控操作拓展了電視更多的使用場景,近8000元的售價也遠超線上同行。

  “未來酷開的發展需要的是用戶對産品的認可,而不是低價應戰。”王志國表示,彩電業競爭是産品價值的競爭。一些網際網路企業現在把價格定的特別低,很吸引人,但是時間長了用戶往往只記住低價格,企業還怎樣爭取高端用戶?酷開這次是打定了主意,寧肯新品賣不掉,也要盡全力做出市場口碑,讓用戶擁有不一樣體驗的産品。

  在“網際網路+”大潮推動下,彩電業意識到,在硬體産銷之外,內容與應用的收益將成為新的利潤源泉。按照奧維的估算,2018年涵蓋智慧電視終端銷售、外設購買、視頻點播、遊戲、購物、生活服務等在內的客廳經濟生態圈將創造約3600億元的産值。為搶奪大屏商機,傳統彩電企業和網際網路企業都競相探索以“用戶服務”為中心的商業模式。

  顯然,彩電業的前景仍然光明。但是,當下企業求生存、保盈利的考驗也是嚴酷的,行業轉型升級之路還需砥礪前行。(經濟日報記者 周 雷)

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