機器人産業“黃金時代”的掘金法則
- 發佈時間:2015-11-27 06:04:00 來源:中國經濟網 責任編輯:羅伯特
缺乏核心技術,高端市場缺乏競爭力,使我國機器人産業在分享“黃金時代”的“蛋糕”時打了折扣。掌握核心技術,就要錘鍊領先的研發能力,以原創性的科研成果引領技術方向的能力,以及卓越的製造工藝、技術實現能力,奠定堅實完備的工業基礎,堅持跬步不已的工業積累
50%以上的“井噴式”增長,我國機器人市場在經濟增長放緩的今天表現尤顯突出。據預測,這樣的高速增長還將至少保持“黃金十年”。
我國機器人産業的發展並非一片坦途。缺乏核心技術,高端市場缺乏競爭力,使我國機器人産業在分享“黃金時代”的“蛋糕”時打了折扣。當然,這也是“中國製造”普遍的“痛”。
在我國,佔機器人核心部件成本60%的伺服電機和減速器基本依賴進口;日本的安川、發那科、瑞士的ABB、德國的庫卡“四大家族”依然把持著高端工業機器人市場。即使是我們最有可能趕超的服務機器人,到目前為止還沒有生産出一款像阿西莫、Pepper等那樣讓人印象深刻的機器人。
高端技術供給出現結構性短缺的同時,另一面卻是産業已出現過剩跡象。目前,國內有機器人製造企業800家,加上系統整合企業多達2000家,産業集中度不高,在低端呈現“野蠻生長”特徵。
如何進入機器人高端領域,擁抱智慧“藍海”,並引領“中國製造”轉型升級?儘快掌握核心技術,是唯一齣路!
掌握核心技術,就要錘鍊“頂天”“立地”的工業能力。所謂“頂天”,就是指領先的研發能力,以原創性的科研成果引領技術方向的能力;“立地”則是指卓越的製造工藝、技術實現能力。只有這樣,才能既主導科技發展的前沿,不斷研發出創新成果,又能將前沿的科研成果、先進的工業設計轉化成能夠工業化生産並具有市場競爭力的産品。
掌握核心技術,就要奠定堅實完備的工業基礎。高端製造領域的競爭,本質上是工業基礎的比拼。以減速器和伺服電機為例,國內企業並非生産不出來,但無法擺脫技術依賴,原因是我們生産出來的産品品質一致性和可靠性差,性能不穩定,服務週期短。繼續追溯,則是材料不過關、工藝控制不達標,這些都是工業基礎薄弱的表現。高端産業“空心”,緣于基礎工業“缺鈣”。這一環套一環的因果,源頭都歸結到工業基礎的短處。智慧製造離開工業基礎,同樣等於浮沙上築高臺。
掌握核心技術,就要堅持跬步不已的工業積累。先進製造業涉及大量複雜的技術難點,其中一部分屬於通用顯性知識,是原理性的,還有一部分屬於隱性知識。後者衍生出來的各種工藝訣竅和操作細節,只能從實踐中摸索、學習中獲得,獲得這種知識只能靠經驗。如果説,科技研發有時還會閃現“捅破窗戶紙”的偶得、“彎道超車”的可能、“站在巨人肩膀上”的機會,那麼製造能力的提升,更像是製造領域的基礎建設,不能中斷,難以逾越,也絕少奇跡。美國在“製造業回歸”的戰略構想下,一度試圖將蘋果的生産基地回撤到本土,卻不得不面對“回不來了”的現實。即使經濟實力強如美國,優勢一旦失落,也難以拾回。
經過幾十年的發展,我國已形成較完備的機器人産業體系;秦川、新松、大疆等中國企業和品牌正在迅速成長;機器人産業與發達國家的差距在縮小,發展趨勢向好。這一切構成了向産業高端躍升的基礎和條件。只要看清態勢、穩住心神、持續發力,機器人市場的“黃金時代”就會成為中國智慧製造的“躍升時代”。(原文來源:經濟日報 作者:柯 芰)