無創新 不創業 醫健創業者昨天一起開“腦洞”
- 發佈時間：2015-11-06 06:33:39 來源：杭州日報 責任編輯：羅伯特
本報訊（記者 杜悅）“我剛買阿裏健康股票的時候，每股12元，現在是每股6元。”輝瑞中國總裁吳曉濱這樣形容醫健創業的艱辛。因為所處行業中心的緣故，他深知行業痛點，即使大公司也不例外，但如何解決這些痛點，在新形勢下會有摸索和思考。
昨天，首屆“無創新 不創業”中國醫健創業者大會在杭州拉開帷幕。吳曉濱在他的主題演講中，點出了未來在醫藥領域中國市場的創業契機。目前國內90%以上的藥都是仿製品，全國有20萬個批文，代表著20萬個仿製藥。2007年之前，國內的仿製藥並不需要生物等效性試驗，只要成分和原研藥一樣就可以。但是現在藥監局要求仿製品藥重新試驗，否則到2018年，將不再允許註冊。
吳曉濱表示，這就是醫藥行業巨大的商機。未來在國內做醫藥技術和工藝的人，將面對一個相當大的市場——幫助中國的企業規範製造工藝。只有把基礎的事情做好了，中國的醫藥企業才能在世界醫藥領域佔有一席之地。
而另一個商機來自中國醫療行業總體的結構性矛盾。中歐國際工商學院衛生管理與政策研究中心主任蔡江南表示，目前中國醫療體系兩個最大的痛點：一是醫療資源和服務的倒金字塔狀況加劇；二是醫生短缺和醫生資源浪費同時存在的矛盾。醫生集團或許是解決國內醫生就業機制的一個重要嘗試。
醫療行業的創新模式已經起步。本屆大會的主辦方之一，火石創造創始人楊紅飛提出了“創業Map”和“聯合創新Lab”的概念。
如果創業是一次遠行，就應該帶上地圖。楊紅飛表示，創業Map就是讓創業者能夠了解自己的項目在國內乃至國際上同領域內處於什麼位置。“我遇到過很多創業者，説自己的項目在國內是唯一的。但是不幸的是，我自己就已經看到過至少十個類似的項目，而且做得比他的要好。”創業Map以疾病為中心，涵蓋藥品、設備和服務三個大類。只要輸入一個疾病種類，就可以知道目前到底有多少公司在這個領域，是做藥品、設備還是服務。通過這個工具，可以幫助創業者創新，在Map裏找到自己的位置。
聯合創新Lab的目標也很明確，以疾病為中心，梳理解決疾病的方法和主要技術，聯合醫生、創業者、産業資源和資本進行協同創新創業。值得注意的是，這個創新Lab是聯合微醫集團一起做的。微醫集團的前身就是掛號網，幾年發展下來已經積累了全國1600多家重點醫院、20萬專家，還有1.1億實名認證用戶。醫療創業者如果在這個平臺創業，不僅能夠得到專家指導、啟動資金、技術共用等，還能對接微醫集團的用戶資源，解決産品早期缺乏用戶的問題，對醫療項目有關鍵支撐作用。
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