大會現場取“真經”
- 發佈時間：2015-10-16 06:17:01 來源：經濟日報 責任編輯：羅伯特
對於企業來説，網際網路工業的實踐之路怎麼走？在10月15日下午舉行的高端對話環節中，國內外行業翹楚、商界領袖、專家學者展開對話交流。尤其是海爾、華為、聯想以及德國、芬蘭的企業高管分享的實踐經驗，受到了青島本地參會企業的熱捧。覺得“不解渴”的企業家們抓住機會，拋出一個又一個問題，現場取起了“真經”。
軟控股份有限公司董事長袁仲雪首先發問，“海爾超前一步已經做了實踐。我們想知道是採用德國的工業4.0為主，還是美國的工業網際網路為主？”“我們做的不是工業4.0，也不是美國的工業網際網路，我們做的是‘中國製造2025’。”海爾集團輪值總裁梁海山説，海爾搭建的是全流程的體系，實現從用戶到企業整個的互聯。
德國庫卡公司研發總監馬德爾認為，當大規模工業生産轉變為規模化的定制生産，即便是生産硬體産品，也可以在精益生産中體現個性化。更重要的是，要形成相關標準，才能使一切互操作性變得可能，並取得更大成就。芬蘭資訊通訊科技創新戰略中心公司CEO庫斯曼認為，青島要關注優秀人才，有了人才，才可以建立非常好的生態系統。
聯想集團副總裁王紅光補充説，往往是越早嘗試轉變的人越具有優勢。所以企業首先要儘快嘗試，要上“雲”。其次要尋找最優的實踐方式。再次是要降低運營成本，在這方面，政府可以搭建平臺，讓大中小型企業都可以享受好處。
三迪時空董事長李培學“有備而來”。該公司集合了3D列印行業95%以上的資源，他的問題是：海爾和聯想有沒有意向進入3D列印高端生産領域，什麼時候3D能夠為傳統行業的升級換代發揮促進作用？梁海山表示，3D印表機在海爾一直應用，但是大規模生産還沒有。“我們也非常期待3D列印的設備和材料能夠替代現在大批量的製造方式。”華為技術有限公司副總裁傅依林則直接表明瞭合作意願，“您是做3D列印網際網路平臺的，而雲計算、大數據是我們的專長，希望我們可以有所合作”。
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