經八路街道辦事處地處鄭州市區的中心地帶，始建於1954年，是河南省委、省軍區和眾多省直機關所在地，總面積3.44平方公里，下轄11個二級網格、55個三級網格，常住人口11.6萬餘人，流動人口3萬餘人。轄區有98個公共單位，商務樓宇40座，非公有制經濟組織4300余家。

　　作為一個經濟總量大、非公企業多、樓宇經濟發達的經濟密集型老舊城區，經八路街道商會以網格化管理長效機制為契機，積極探索、大膽實踐，逐步構建了“依託網格、全面融入、便捷高效、雙向聯動”的網格商會體系，進一步增強了街道商會的凝聚力，密切了黨和政府與非公企業的關係，營造了街道和企業同心協力、共謀發展的良好氛圍。

　　“三級融入”建網格化運作體系

　　所謂“三級融入”，即：融入一級網格建立網格商會，融入二級網格建立網格分會，融入三級網格建立網格活動組。

　　在一級網格，通過街道11個二級網格的分會會長、副會長的選舉，産生網格商會會長、副會長和執委；主要負責制定網格商會章程、指導二級網格分會工作、聯絡服務大型非公企業等工作。

　　在二級網格，通過三級網格活動組組長、副組長選舉産生社區分會會長、副會長和執委；主要負責因地制宜的制定網格分會工作制度、管理辦法等，對社區範圍內的企業、商戶、門店等提供商會服務。在三級網格，以道路為單位組成網格活動組，由網格內所有商戶、企業、門店等經濟體，以路段為單位進行統一行動，並共同選舉出組長、副組長；主要負責落實網格商會、分會的具體工作，為網格內的經濟體提供具體的各類服務。

　　網格商會、分會和活動組依託網格化管理綜合處理大平臺，把轄區非公企業基礎資訊全部錄入到網格平臺，建立詳細數據庫並定期更新；依託“經八路街道幸福家園”公共微信平臺，在企業宣傳、資訊發佈、政策諮詢、依法維權、辦理證照等諸多方面給廣大企業商戶提供幫助，同時，也為廣大企業商戶回饋社會、讓利群眾提供一個雙贏的平臺。

　　“三個三”提升商會管理水準

　　所謂“三個三”工作法，即：依託網格體系建立三個工作促進機制、三個問題解決機制、三個政企聯動機制，以網格商會促進“兩個健康”，增強“四信”。

　　三個工作促進機制是指通過聯繫分包、分類走訪、考核獎罰三個方面促進工作開展。鄭州市、區工商聯下沉人員通過聯繫分包重點非公企業、部分商會會員單位、知名非公經濟人士等，促進工作開展；按照非公企業需求類型，網格商會安排市區職能部門下沉人員向非公企業提供對口服務；把網格商會、分會和活動組工作開展情況納入街道整體網格化管理考核體系，年度考核結果作為網格評先評優和獎優罰劣的重要依據。

　　三個問題解決機制即巡查制度、例會研判制度和問題化解制度，網格商會、分會和活動組通過定期巡查、聯繫、走訪，掌握非公經濟的經營狀況，非公經濟人士的工作和生活情況，及時發現各種問題，並分類提交街道各級網格；各級網格定周召開相應層面的網格化工作聯席會，研究商會、分會和活動組反映的疑難問題，提出解決方案，並明確責任部門負責實施；各級網格人員對問題解決情況跟蹤了解，促進商會存在問題的有效化解。三個政企聯動機制包括政策宣傳聯動、公益服務聯動和活動開展聯動。

　　在政策宣傳聯動上，他們利用微信、微網志、QQ群等資訊化媒介，以一、二級網格為單位，就黨和政府的路線、方針、政策等實時與非公企業進行互動交流；在公益服務聯動上，他們充分發揮非公企業特長，整合各方資源，為轄區群眾開展戒煙戒毒、消防安全、反邪教宣傳等公益服務。在活動開展聯動上，以二級網格為單位，每月召開一次網格聯誼會，不定期以文娛活動的形式組織聯誼活動，不斷融洽黨企政企關係。

　　推進“雙向服務”顯成效

　　所謂“雙向服務”，即：街道在通過“三個三”工作法，為非公企業、非公經濟人士提供高效、便捷政務服務的基礎上，積極搭建非公企業和個人服務社會平臺，為企業和群眾、企業和企業牽線搭橋，引導其回饋奉獻社會，為街區發展做出貢獻。

　　去年8月份，在街道一級網格組織的“同心光彩”活動中，獨樹教育學校為貧困地區小學生捐資20萬元，建文新世界商廈為轄區四名貧困學生捐助學費2萬元；新開元實業公司在購買逾萬斤“愛心瓜”的同時，長期資助一名瓜農孫女上學。今年3月份，在企業融資困難的情況下，網格商會發起了“同舟共濟”企業互相幫扶活動，活動中，從事監控設備經營的新開元實業為科興公司免費安裝了監控設備；安信投資擔保與新開元公司達成融資協議；科興為百勝人力資源公司聯繫了合適、廉價的辦公樓，一大批互惠互利的協議紛紛達成，真正的實現了企業與企業的“同舟共濟”。

　　此外，網格商會、分會和活動組建立以來，轄區廣大非公企業，通過網格“愛心超市”向轄區貧困家庭捐助米、面、油、衣物等生活用品，價值累計近20萬元；先後開展義務獻血、植樹、文明交通、規範養犬等公益活動137次；慰問幫扶轄區貧困家庭、空巢老人等313次，深受社會各界的好評和稱讚。