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經營好“粉絲經濟”

  • 發佈時間:2015-09-21 08:31:38  來源:福建日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  傳統商業模式下,産品的行銷流程是“生産-銷售-客戶”:企業首先生産産品,再通過廣告投放等手段吸引消費者興趣,最終實現銷售的目的。

  在這模式下,廠家儘管行銷手段特點不同,但奉行的都是“羊毛出在羊身上”的原則。作為“羊群”的消費者,是産品成本以及企業利潤的直接承擔者。

  隨著生産規模擴張和市場競爭日趨激烈,企業在紅海裏面臨著庫存壓力。與此同時,強調採用高性價比銷售策略的網際網路思維也橫空出世。

  在網際網路銷售策略下,産品可成本銷售甚至是略虧于成本銷售,著眼點其實在於提高消費者的黏性,其本質是一種“粉絲經濟”。在這種思維下,成本不再完全由“羊群”承擔,羊毛可以出在“牛”身上。以租鞋為例,低價只是一個“幌子”,吸引忠實的消費者才是真正目的。只要擁有巨大流量,後續的行銷就進入良性迴圈。當企業通過遊戲規則把很多産業鏈打通以後,不僅可大大降低行銷成本,還可找到更多的盈利點。

  不再只是單純地考慮如何通過單一産品賺錢,而是通過細分服務,利用消費者的黏性倒逼企業優化産業鏈,滿足消費者的多樣化需求,從而提高市場競爭力。這是網際網路經濟的精髓,也許也是所有企業都該做好的準備。

  不過,如專家所言,一個商業模式的成功,也須具備如下基礎:一是把握好首批消費者的需求,無論是高性價比還是免費,都要做到極致,提高其黏性;二是要做好産品和服務,網際網路思維背後,産品與服務是根本,如果産品與服務最後變成概念的炒作,那一定失敗;三是要不斷創新,網際網路的特點決定了金點子跟隨者眾的海量複製性,企業只有創新才能在市場競爭中立於不敗之地。

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