在領導人提出的“三個轉變”，特別是“中國産品向中國品牌轉變”的重要論述指引下，全球乳業十強、亞洲第一的中國乳製品企業——伊利集團認真踐行，努力打造具有全球影響力的中國品牌。近日，伊利集團董事長潘剛在《人民日報》發表署名文章，闡述了在全球化背景下如何打造中國乳業品牌，用“兩個輪子”和“兩個根本”的比喻，形象地勾畫出民族乳業的前進方向。“車行千里在於輪，樹高千尺在於根”，這句話對中國乳業適用，對其他致力於“走出去”的行業和企業也適用。實施“全球織網”戰略的伊利已先後在歐洲、美洲、大洋洲落下國際化的棋子。接下來，相信伊利還將有更多“走出去”的好典型、好做法，值得期待……

　　當前，全球乳業一體化趨勢加快，伊利將做更多全球性佈局，讓全球優質資源更好地為消費者服務。

　　中國乳業是一個既“小”又“大”的行業，從GDP佔比來看，乳業是比較小的；但從健康生活角度看，乳業又是巨大的，幾乎關係著每一個人。做強中國乳業，實現中國人自己的“健康中國夢”，責任重大又緊迫。

　　作為中國乳業的領軍企業，伊利多年來努力打造具有全球影響力的中國乳業品牌。在實踐中，伊利總結出“兩個根本”和“兩個輪子”，作為主要抓手。

　　兩個需要固守的根本，是品質和責任。

　　信任源於品質。對於食品企業來説，安全是必須做好的基礎工作。多年來，伊利在品質管控方面下大力氣，保障能力不斷提升。近年來，伊利與全産業鏈的戰略合作夥伴全面啟動“品質領先戰略”，將食品安全工作延伸擴展到全産業鏈條上的所有合作夥伴，以實際行動確保消費者的舌尖安全。

　　品牌需要責任。企業發展了，更要帶動産業鏈上合作夥伴特別是奶農的共贏。近兩年，伊利探索出産融結合的“産業鏈金融”模式，通過和金融機構合作，加大對産業鏈合作夥伴尤其是上游奶農的資金扶持。截至去年底，伊利為奶戶累計發放奶款突破千億元，帶動500萬奶農走上了脫貧致富的道路。

　　兩個加速前進的輪子，是國際化和創新。

　　當前，全球乳業一體化趨勢加快，乳業産業鏈上的優質資源加速流動，中國乳業對全球乳業的影響力日益增強，中國乳業和世界乳業逐步形成同頻共振。在資源上，伊利已在紐西蘭建立了全球最大的一體化奶業生産基地；在標準上，與瑞士通用公證行等國際品質機構達成戰略合作，升級品質安全管理體系；在研發上，和歐洲、大洋洲、美洲等知名大學共建了研發中心或開展了合作。未來5年，伊利將做更多全球性佈局，讓全球優質資源更好地為消費者服務。

　　“不創新，無未來”，對乳業也適用，只有通過不斷創新才能提升乳品行業的整體綠色水準和安全水準，滿足新的消費需求。去年，伊利專門設立了創新中心。一方面，繼承過去的創新基因，讓創新成為更加自覺的態度；另一方面，有利於更加準確理解國家政策，更加積極地掌握轉型升級的主動權。

　　作為唯一連續兩年躋身全球乳業10強的亞洲乳企，伊利每天為上億人補充營養、促進健康。伊利深深認識到，中國乳業的發展空間十分巨大，成為世界品牌的目標還有距離。伊利將始終朝著“全球最值得信賴的健康食品提供者”這一願景而不斷努力。（葉洲）