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在企業內部打造員工創業平臺

  • 發佈時間:2015-07-17 00:32:47  來源:經濟參考報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  員工創業、企業出資、利潤三七分成,創業員工保留職位和基本薪酬……今年以來,重慶美心集團出臺了一整套“創業”政策,為員工打造“零風險”創業平臺,支援鼓勵員工自主創業、大膽創新,在企業掀起了一場大眾創業、草根創業的浪潮,越來越多的員工創業成功。除了政策支援,美心集團還別出心裁打造“微企孵化園”,把廢舊廠房改造成供員工創業的“眾創空間”。

  美心集團這一創新模式實現了多方共贏的效果。創業員工提升了自身的能力,收入比之前增加不少,同時創業的夢想也得以實現;而企業則通過這種方式,發現了新的利潤點,為集團未來發展儲備了人才,推動了自身的轉型升級,還為全社會增添了創新動力。

  “零風險”免除後顧之憂

  32歲的陳張渝曾經是重慶美心集團總經理辦公室的一名秘書。今年,在集團鼓勵員工自主創業的號召下,她經過市場調研,發現經營茶葉蘊含著商機,她的創業想法得到公司批准後,便開始了創業之路。陳張渝的店舖租金和成本都由公司免費支援,創業期間,她在公司的職位和基本待遇均予以保留,店舖所得利潤與公司三七分成。

  近日,記者來到位於重慶南岸區的洋人街,陳張渝的店舖“茶韻軒”就坐落在此。記者看到,茶韻軒裏的顧客或坐、或站、或踱步挑選心儀的茶葉和茶具,而更多的人則圍成一團,聆聽陳張渝對於茶文化的普及講解。

  “小陳採用全新的經營理念,將‘茶文化’注入産品中,為顧客講解品茶之道,頗受顧客歡迎,現在我們對這個創業項目的前景非常看好。”美心集團副總裁盧小慶説。

  今年以來,重慶美心集團大力支援鼓勵員工自主創業,像陳張渝一樣的創業者越來越多,除了茶藝店,還有化粧品店、傢具店等項目。目前,該集團首批15名員工創業者的店舖全部運營情況良好,同時還有不少員工正在準備加入到自主創業的隊伍中來。

  重慶美心集團董事長夏明憲介紹,改革之初集團對員工進行了思想動員,激發大家的創業熱情,同時為了保證員工的創業成功率,公司還由財務、銷售、運營等部門負責人和集團領導組成了一個評審機構,專門對員工提出的創業方案進行市場調研和評估。

  同時,集團還出臺了一系列配套政策,包括創業成本由集團免費支援,利潤三七分成,保留創業員工的職位和基本待遇不變,即使員工創業失敗,還可以回到原崗位繼續工作等等。這些政策給員工吃了定心丸,讓創業員工沒有後顧之憂,只要員工在合同期內,這些支援政策就會一直有效。

  例如,陳張渝當初提出要開茶葉鋪,集團評審機構認為茶葉市場已經飽和,但陳張渝提出,自己要將茶文化融合到茶葉的銷售中,不僅要賣茶葉,還要給顧客講解品茶的技巧、與茶有關的養生知識等。評審委員會經過市場調研和充分的討論,認為陳張渝的創意市場前景較好,才批准了她的創業項目。

  集團辦公室文員張增艷計劃經營一家化粧品店舖,在評審委員會的指導下,她的“me美粧”店為女士提供免費補粧服務,店內的護膚品、化粧品都實行廠家直銷,充分讓利給消費者,如今“me美粧”的生意越來越紅火。

  實際上,除了今年開始支援鼓勵員工自主創業,近幾年來美心集團還在政策資金上吸引鼓勵私人創業。

  位於重慶市南岸區的洋人街是美心集團重點打造的集旅遊、休閒娛樂、消費于一體的特色商業街,是重慶市旅遊名片之一。為了吸引外來人員來此創業,美心集團對洋人街店舖一律免收租金,創業者只需要根據商鋪面積大小一次性支付一定數額的保證金,就能在合同期限內享有該商鋪的使用權。

  據統計,現在洋人街已經有500多家微型企業,解決了5000多人的就業問題。下一步,集團計劃將洋人街打造成旅遊微企業發展的平臺。

  富餘勞動力帶動創業需求

  重慶美心集團創建於1989年,是一家以門業為主,投資涵蓋房地産開發、環保建材等多個産業領域的綜合性企業,是全國最大、種類最齊全的門類生産企業之一,集團目前已從創業之初幾個人的小作坊發展成擁有一萬餘名員工的大企業。

  談到支援鼓勵員工創新創業的初衷,夏明憲説,技術水準的不斷進步,使得公司産生了大量富餘勞動力,但企業對員工有感情,鼓勵員工創新創業,正是在履行“讓員工過上有尊嚴的生活”的承諾,同時也是企業轉型發展的需要。

  25年前,當了八年知青和兩年水手的夏明憲告別了碼頭,和一幫弟兄在一個荒廢的防空洞裏創辦了美心防盜門廠。“一直到90年代中期,我們都沒有造門的專業設備,都是靠人工,一群人拿著榔頭、焊槍用鋼板、鋼管製造防盜門,那時門業是一個勞動密集型産業。”夏明憲回憶説。

  在重慶站穩腳跟之後,美心集團開始向全國進軍。90年代末期,隨著需求量越來越大,純粹的人工、半機械化已遠遠不能滿足需求,美心集團開始由單純的勞動密集型企業,向基本的機械化轉型。

  21世紀初,美心集團開始了“走出去”的步伐,進入了國際市場。激烈的國際化競爭,促使美心集團向大型跨國公司看齊,引進自動化生産線,由機械化向自動化轉型。記者近日在美心集團的生産車間看到,在自動化的生産線上,防盜門的整個生産過程都是自動完成,一整條生産線只需要一個工人操作。

  “企業從勞動密集型升級為機械化,再從機械化升級為自動化,是一個勞動生産率不斷提升的過程。”夏明憲説,但隨著技術越來越先進,公司富餘的勞動力也越來越多。

  夏明憲説,從一榔頭、一焊槍的艱難歲月中走過來的美心集團,最明白生活的不易,對老員工很有感情,公司的經營管理制度中有一條叫“工作終身制”,承諾“讓員工過上有尊嚴的生活”。在沒有原則性錯誤的前提下,美心人能夠長留公司,並一直享有公司的福利。

  因此,在美心集團的經營管理制度中,還有一條“工作重塑制”。當員工不再適用於其崗位時,企業為他們提供了兩條發展路徑:一是再培訓、學習,二是鼓勵其創業。接受學習淬煉的美心人,可以重新投身生産一線;而願意創業的員工,企業會打造“零風險”的創業環境,為其掃除後顧之憂。

  發現企業未來人才

  企業員工“走出去”自主創業之後,不僅提升了自身的能力,收入比之前工作時增加不少,創業的夢想也得以實現。而企業通過這種方式,發現了新的利潤增長點,不僅培養了一批創新創業型人才,同時也推動了自身的轉型發展,為全社會增添了創新動力。

  “真的沒想過自己這輩子還可以當老闆,現在趁著大眾創業的春風,自己開起了這家茶葉鋪,不僅收入比以前多了,視野也更開闊了,用眼下時髦的話説,我也當了一把‘創客’。”經營茶韻軒的陳張渝告訴記者,創業一直是她的夢想,現在公司能打造這樣一個創業平臺,自己不用離職就能實現創業夢想,實現人生價值。

  經營“me美粧”化粧品店的張增艷也説,以前,如果自己選擇創業,資金是個大問題,創業失敗的風險也讓人望而卻步。“現在這些問題迎刃而解,我的化粧品店效益越來越好。”

  陳張渝給記者算了一筆賬:創業初期貨品資金6.7萬元、門店裝修及裝飾費用前後用了近10萬元,全部由集團出資,由於沒有門店租金,固定成本也能節約下來。創業初期公司已為自己節約了20萬元左右,如果是自己創業,20萬元的前期貨款和裝修款要自籌資金。“現在賺得的利潤與公司三七分成,又能保證基本工資,我開的是既不花一分本錢又有底薪保證和提成分紅的店。”

  不僅如此,鼓勵支援員工自主創業也是企業轉型發展的必然要求。“我們是一家傳統製造業企業,發展到今天,面臨著轉型的問題,這幾年我們的房地産和旅遊業已經起步,但我們仍然很有危機感,時常在思考,還有沒有新的路子?”夏明憲告訴記者,美心集團的想法是,支援鼓勵員工創業,就像風險投資一樣,通過員工的創新創業的探索,試圖發現企業轉型發展的新利潤點。

  盧小慶説:“員工創業的經歷,也給了我們很多啟發,比如在非常飽和的茶葉、化粧品和傢具等行業,店舖還可以通過融入創意而做大做強,讓我們發現競爭激烈的紅海中也有這麼多的利潤點。”

  此外,夏明憲説,一個人放錯了地方,就成不了人才,如果放對了地方,也許能成就一番事業。“鼓勵更多的員工作為創新創業的探路者,還可以借此發現一批人才,通過這種方式把他們放到更大的舞臺上去,為企業創造效益。”

  “比如陳張渝和張增艷以前都只是公司的文職,通過自主創業,才使她們的經營管理才能終於得以充分展現,如果沒有這個創新創業平臺,這些人才我們也不可能發現。”夏明憲説。

  利用廢舊廠房打造“眾創空間”

  美心集團不僅從政策資金上鼓勵員工走出去、吸引私人走進來創業,下一步還將公司廢置的廠房進行合理改造,準備為員工創建一個集中創業的平臺,打造“西部新區眾創空間”。

  美心集團A、B、C、D四棟建築閒置面積約2.7萬平方米,可吸納上百家中小企業。經改造後,四座建築以連廊相接,從而形成一條完整的企業生産鏈條。集團決定以此為基礎,建設“美心·西區智谷”TMT(科技、媒體、通信)樓宇産業園。

  據介紹,該樓宇産業園主要面向TMT企業,是一個集金融創投、産業研判、科技研發到市場傳播、市場孵化、市場普及于一體的垂直産業鏈集群。“美心·西區智谷”TMT樓宇産業園以構建TMT産業實體示範園區、線上無邊界園區、TMT産業資本平臺為核心,形成完整的TMT産業集群效應,在西部新區打造一個全新的網際網路産業坐標。

  美心集團的自身優勢也為該産業園的建設提供了保障,旗下有創投公司,對如何引進其他金融創投有豐富的業內經驗。龐大的製造能力和全國數千家終端,也有利於産品的製造和科技成果的市場普及。園區還為企業者提供創業苗圃、孵化器、加速器、扶持政策、産業沙龍活動、宣傳媒介資源、金融資本支援等全方位服務。

  此外,美心集團還從人性化角度出發,完善功能配置,為創業者提供舒適的環境。園區引入自然環保的辦公理念,創建花園式生態工廠,辦公區域均配備了供人休憩交往的休閒區、吸煙室等。更規劃了商務配套,可以讓廠區內辦公人群足不出戶即能享受從餐飲、會客,到休憩、娛樂、商務的各項需求。

  目前,項目改造已經讓“眾創空間”雛形初現。“通過政府許可後,‘眾創空間’就可以迎接微企入駐。”盧小慶説,“我們不只是打造一個TMT樓宇産業園,而是要做一個平臺,使園區成為幫助員工創業的微企孵化園。”

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