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“網際網路+”時代:“焦慮症”成為流行病

  • 發佈時間:2015-07-07 19:07:00  來源:新華網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  “網際網路+”時代來臨,一些企業站上風口高歌猛進,但更多企業則陷入深深的焦慮之中。

  傳統行業市場被侵蝕、用戶被搶走、利潤被壓縮!

  想搭上“網際網路+”的高速列車,卻找不到方向和入口!

  與此同時,面對殘酷競爭和持續創新的壓力,網際網路企業開始擔心躲在暗處的顛覆者隨時出現!

  心神不寧,徬徨不定,仿佛一夜之間,“焦慮症”成為流行病。

  “焦慮症”成為流行病

  近日,天津中德職業技術學院舉行了一場創業經驗分享講座會。當用友集團高級副總裁郭延生問“你們誰創業的目的就是要顛覆別人”時,台下的500多名學生齊刷刷地舉起了手。

  看到這一幕,一位多年從事線上教育的老總頗有感觸地説,現在是一個“顛覆式創新”盛行的時代,尤其是在網際網路領域,你進步得再快,如果有一種顛覆式的模式出現,你就死定了。更多時候,你無法防範躲在暗處的顛覆者,其可能僅僅是一家初創企業,也可能是在讀的大學生,“這是最令人焦慮的地方”。

  當前,大到傳統行業的龍頭企業、網際網路企業巨頭,小至創業孵化企業,焦慮似乎成了共同的狀態。

  每一次資訊技術的革命,給企業界帶來無窮想像空間的同時,也帶來了轉型的危機和被淘汰出局的恐慌。

  談到傳統家電零售業的商業模式“被顛覆”,蘇寧雲商副董事長孫為民感慨不已。幾年前,人們還在為蘇寧、國美之間的“美蘇大戰”揪心時,誰也想不到,以阿里巴巴、京東商城為代表的電商,竟以低價競爭優勢,橫掃整個零售業。

  孫為民坦言,蘇寧在網際網路化轉型過程中,遭遇了低價衝擊,造成企業的毛利率有所下降,“從50多億元的利潤最低跌到幾億元,在我們這十幾年的發展過程中沒有過。”

  在低價衝擊下,一些企業舉步維艱,有的行業日趨蕭條。以傳統百貨業為例,RET睿意德中國商業地産研究中心發現,從2014年1月到2015年3月,百貨業歇業持續。百盛百貨、馬莎百貨、伊藤洋華堂等大型連鎖百貨的關店數量增加。

  北京一家商場的經營者焦慮地説,在“網際網路+”時代,百貨行業有可能是一個“即將消失的行業”。

  是病在肌膚,還是病入骨髓?

  從天津市中心向濱海新區方向進發,在距塘沽還有十幾公里的地方,即可看到一片灰濛濛的廠房,這便是連續多年穩居“天津市百強私營企業”第一位的榮程集團。

  市場競爭激烈,生産企業經營困難,環保壓力大,企業融資難度大,資金成本升高……以鋼鐵為主業的榮程集團面臨諸多挑戰。如今,又加上了“網際網路+”的壓力。

  榮程集團黨委書記柴樹滿認為,相對於新興的網際網路公司,榮程集團作為傳統鋼鐵企業,要實現網際網路化改造,好比“舊城改造”,難度相當大。

  福建師範大學公共管理學院教師張翔認為,對於一些企業來説,網際網路“焦慮症”只病在肌膚,是暫時的。通過運用網際網路理念和技術進行自身改造,往往能夠贏得更廣闊的發展空間。

  榮程集團于2012年獲得央行第三方支付牌照,成為繼寶鋼之後全國第二家擁有支付牌照的鋼鐵企業。柴樹滿介紹,鋼鐵企業運營普遍存在效率低、成本高的問題。自從有了第三方支付和電子商務平臺,榮程的很多大宗原材料採購可以通過網路進行招投標,真正實現了“陽光采購”。同時,鋼鐵産品也可以通過電商平臺明碼標價銷售,市場更加透明、更加廣闊了。

  醫治“焦慮症”,藥方在哪?

  “如果我們自己不革命,早晚會被別人革了命。只有擁抱‘網際網路+’,以更加開放的心態應對困難,迎接挑戰,儘快掌握應用新技術新方法,才可能有出路。”天士力集團董事局主席閆希軍説。

  事實上,在記者採訪中也發現,與“焦慮症”同時存在的,是企業界在逆境和競爭中的奮發圖強。

  作為現代中藥的領軍企業和大健康領域的倡導者,天士力計劃借助蓬勃發展的網際網路經濟,謀求大健康産業生態鏈上的大發展。他們先後打造了中藥材公共服務平臺“安國數字中藥都”、天士力大健康網、天士力華夏未來電商平臺等,以期在大健康行業的網際網路新業態中佔得先機。

  卓爾控股有限公司副總裁崔錦鋒説:“‘網際網路+’讓很多行業出現危機,但同時也帶來更多的機遇。以開放的心態順應大勢,才能獲得更好的發展。”

  崔錦鋒介紹,在他們旗下的卓爾電商城,商戶可以使用專業網路批發平臺“卓爾購”,也可登錄電商B2B平臺讓産品快速走向全國甚至全球。

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