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養養傷,再出發

  • 發佈時間:2015-06-25 04:29:24  來源:解放日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  在“大眾創業,萬眾創新”的背景下,很多人會選擇創業,但創業未必能一帆風順。即便雕爺積累了一肚子的創業經驗,可他毫不諱言地表示,創辦阿芙精油之前,也有過多次失敗的創業經歷。“輸得比較慘的一次”是闖蕩數位行業,由於投資方向錯誤,導致血本無歸,只能繼續打工。不過,倔強如雕爺,覺得失敗並不可怕,他的建議是:“養養傷,再出發。”

  快人快語的雕爺也和記者分享了他的創業心得,第一條就是要定位準確。別看阿芙精油、雕爺牛腩和河狸家都做得風生水起,但都可以用一句話來總結他們的成功特點——

  “阿芙,就是精油”是阿芙精油的宣傳語,強調了“品牌即品類”,是定位理論的忠實信奉者。

  雕爺牛腩做的是“輕奢餐,融合菜”,目標是啟發行業,因為許多餐飲品牌缺乏網際網路行銷思維。雖然外界對雕爺牛腩的味道評價不一,但雕爺覺得,“眾口難調”是餐飲界的固有現象,無需太過在意,堅持做好自己就是最大的成功。“再説,你看雕爺牛腩餐廳前的排隊人群,不也説明瞭創新思維仍有可取之處嘛。”

  河狸家提出“解放天下手藝人”的理想已經讓它與眾不同,所以能快速獲得手藝人的認可,多樣化服務又能滿足市場需要。

  雕爺給出的第二條創業心得,是要善於用“網際網路+”的思維改造傳統行業。他覺得,之所以從阿芙精油開始,創一個品牌,成功一個品牌,就是找到這一全新的方法論。而且可以把這一方法打個比方,就是要做張開雙翼的蝙蝠——左搭傳統行業,右攔網際網路,可以飛得更高更穩。雕爺認為,最理想的狀態就是“很難説這家企業到底是傳統企業還是網際網路企業,因為它在傳統行業裏,懂得很多網際網路的傳播、行銷訣竅和方式;可作為網際網路企業,它又具備傳統服務業的特長。”

  第三條創業心得似乎是第二條的實踐版,就是要在網際網路和傳統行業中找到平衡點。網際網路思維可以改造傳統行業,傳統行業同樣能讓網際網路創業者受益,能夠同時兼具網際網路和傳統行業的特長,顯然勝算更高。可如果只懂網際網路卻做不好傳統行業,無疑缺乏立身之本;如果只做好傳統行業卻不去碰觸網際網路,又會陷入競爭激烈的“紅海”。

  “傳統行業哪個不是紅海啊?要跳出來,只有靠網際網路。”雕爺總結。

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