編者的話

　　金融城週刊“中國商學院”專版本期開始與大家見面了。

　　上海國際金融中心建設如火如荼，30萬金融人才在此奉獻才智和汗水。他們中很多曾經是各大金融院校的學子；更多的則在搏擊商海之餘回到校園研習新“武藝”，提升能級。各大商學院的教授們來自全球各地，將最前沿的理念知識傾囊相授，為上海乃至全國源源不斷培養金融人才。

　　走近學員校內外的學習與生活，聆聽商界傳奇人物公開課，邀請專家教授剖析熱點金融事件——“中國商學院”專版將為您詳盡報道。

　　從3個員工開始耕耘的“拓荒”者，到2000員工、年産值超7億並最終進入資本市場的昂立教育創始人；從傳統教育培訓市場轉戰移動互聯網時代家教O2O，他和創業夥伴用半年時間完成了B輪融資，獲得頂級風投聯合投資，創下業內融資最快的紀錄……中歐工商學院2002級EMBA校友劉常科去年底辭去昂立教育董事長的職位，與精銳教育聯合創始人胡國志聯手創辦輕輕家教，開始了第二次創業。

　　沒有老闆桌的辦公室

　　輕輕家教4樓員工集中區域是一個開放辦公室，劉常科端著臺筆電就坐在員工之間。這裡沒有“老闆的房間”，連老闆桌也沒有。“在昂立，越是上層越是要理解服務意識，因為我們的資源從用戶來，就要順著資源走。”這是劉常科多年運營昂立深諳的道理，也是輕輕家教的管理哲學，“傳統企業有層級是因為大家對資訊的掌控不同，網際網路沒有層級，資訊通透了，人人平等。”輕輕家教的核心就是去除培訓機構的仲介成本，為家長、學生和教師打通連結。“家長實惠，教師收益也高了，更重要的是，自由選擇的權利被賦予了雙方。”

　　踏入移動網際網路浪潮

　　昂立上市之後，劉常科實現了財務自由，可以選擇留在昂立，或者乾脆退休。人生“下半場”如何規劃？去年，劉常科參加了中歐創業營三期的學習，在那個50多人的課堂裏，他的同學年齡從60後一直跨越到90後，不同年齡、背景和價值觀的學員在課堂上激烈碰撞觀點，劉常科深深地感覺到網際網路時代的浪潮正在席捲。

　　在創業營的課堂上，有關基於移動網際網路的教育服務出現在劉常科的腦海裏。他將想法與胡國志分享，兩人一拍即合。如今，輕輕家教已獲得IDG、摯信、紅杉等頂級投資機構的三千萬美元投資。“商學院給我的是的知識、體力上的感知和新思維的碰撞。”如果説2002-2004間EMBA課程使得劉常科在十餘年工作中的管理知識和技能系統提升，後EMBA時代則更像企業家們的結伴修行。同學都是相像的企業家，幾乎大部分的困惑都能在同學交流間得到解決。”不僅如此，這群在商界叱吒風雲的高管，他們的智慧、毅力和價值觀驅使自己不斷向前奮鬥。

　　10公里開啟的每一天

　　在中歐校友的圈子裏，劉常科還保持著3小時1分鐘全程馬拉松的最好成績。這些年他參加了3個100公里越野賽跑，跑完8個全馬，馬上又要開始一個250公里的極地長征賽事。現在，每天5點起床跑上10公里是上班前的必修課。

　　他説跑步算是後EMBA的一大收穫，“既能磨煉心性，一方面能讓人平靜，同時也會令人變得堅強，讓內心變得強大。”原本創業會面臨的未知和恐懼也不再成為問題。本報記者 易蓉