傳統企業在網際網路和移動互聯網時代的轉型升級，絕對不會像請客吃飯那般輕鬆，更多會是深入骨髓般的自我顛覆。因此，要敢下決心，敢付代價

　　隨著網際網路科技的發展，尤其是最近幾年移動網際網路的發展，産生了很多過去沒有的需求，同時也給了人們很多創新的機會。不同行業、不同領域的人現在逐漸有了擁抱網際網路的意識。

　　“網際網路+”則鮮明地將這種意識凝練成創新創業行動。三百六十行甚至三千六百行，每一個行業跟網際網路的結合都會有創新迸發，出現很多成長的機會。

　　對傳統企業來説，“網際網路+”，既是機遇，又是挑戰。傳統企業要想擁抱網際網路，要想跟得上移動網際網路的大潮，自我轉型的難度甚至要超過白手起家的創業或是零起點的創新。

　　讓我們來看看百度的轉型故事。在移動網際網路發展初期，作為國內最大的網際網路公司之一，百度認為手機搜索後搜索引擎給出的內容和個人電腦搜索差不多。這樣的思維方式，導致百度在一段時間裏丟掉了一些機會，甚至被認為在移動網際網路時代嗅覺不夠靈敏了。當意識到問題所在時，2013年年初，李彥宏下決心轉型，就是要從傳統網際網路向移動網際網路轉型。

　　而這個轉型，百度付出了相當大的代價。大到什麼程度？轉型之前，百度的運營利潤率是53%，兩年之後，當轉型完成的時候，其運營利潤率降到了29%。這意味著在兩年的時間裏，有接近30個百分點的利潤率下降，也就是原來100塊錢的收入有50多塊錢是利潤，現在100塊錢的收入只有20多塊錢的利潤。在新公司新技術如過江之鯽的網際網路領域，對一家上市公司來説，為了轉型付出如此大的代價，是需要很大決心的。用李彥宏的話來説，就是要敢下決心，敢付代價。也正是因為有這種決心，百度才真正轉型成功：兩年過去，不僅來自手機的百度搜索流量超過來自個人電腦的流量，來自手機移動端的收入也超過了個人電腦端的收入。

　　一家網際網路公司站在技術革命浪潮的最前沿，想稍微轉一轉身、變個方向都如此痛苦，要付這麼大的代價，可以想見，傳統企業在網際網路和移動網際網路時代的轉型升級，絕對不會像請客吃飯那般輕鬆，更多會是深入骨髓般的自我顛覆。

　　不久的將來，在網際網路和移動網際網路成為社會基礎資源的大背景下，“大眾創業、萬眾創新”的熱潮中很可能會涌現出一批轉型成功者，他們將改變行業和産業的模式和格局，就像曾經發生的免費殺毒軟體重構電腦安全行業，手機地圖讓傳統車載導航行業幾乎消失一樣。

　　從發展形勢看，擁抱網際網路已經不是時髦，而是潮流和趨勢。傳統産業和企業應積極主動地去擁抱網際網路，如果不融入這樣一個浪潮，也許很快就會被淘汰。擁抱網際網路也不是説一定要涉足網際網路行業，而是在企業運營思維中融入快速迭代、用戶至上等網際網路思維。一旦真的下定決心去擁抱網際網路，也應該下決心敢於付出代價，去實現真正脫胎換骨的轉型。