廠家紛紛佈局爭奪用戶生態圈

　　幾乎一夜之間，華為、小米、努比亞、vivo、OPPO等傳統國産手機廠商都開始高調進軍高端市場，大有與蘋果、三星一戰到底之氣勢。不過，手機行業素來有條不成文的規定———高價機型求利潤；低價機型“走量”求份額。當高價機型已經沒有了利潤，手機廠商又該如何在這一過去被稱為“無人區”的高端手機市場上競爭呢？

　　國産機集合“狙擊”蘋果

　　今年初，小米、魅族和華為還在惡鬥“千元機”市場。短短不過3個月的時間，市場便發生了微妙的變化。剛剛出爐的《IDC全球手機季度跟蹤報告———2015年第一季度》顯示，2015年第一季度中國手機市場出貨量為1.09億部左右，同比減少了5.6%。其中，智慧手機市場出貨量為9800萬部左右，同比減少了4.3%。這是6年來，中國智慧手機市場第一次出現同比減少。

　　蘋果公司剛剛發佈的2015財年第二財季業績與上述數據形成鮮明對比。在報告期內，蘋果大中華區營業收入為168.23億美元，較去年同期增長了71%。“蘋果在大中華區的iPhone銷量首次超過了美國。”蘋果首席財務官盧卡·梅斯特裏在接受國外媒體採訪時如是直言。

　　在這樣殘酷的市場廝殺之下，國産品牌手機廠商掀起進軍中高端手機市場的狂潮，自然也在情理之中。而在最近這幾個月進行的“機皇”爭奪戰中，不管是聯想的MotoXPro，還是酷派的鉑頓，抑或是華為的P8、小米的Note頂配、努比亞的Z9，無一不把定價放在了過往不敢企及的3000元及以上檔位。

　　此前，3000元是一個頗為微妙的分水嶺。在它之上，是以跨國品牌為主的中高端市場；在它之下，是國産手機再熟悉不過的“走量”市場。而今，他們不約而同地公佈了手機成本價，在過去被稱為“無人區”的高端市場上打起了“價格戰”。

　　“價格戰”背後的“生態圈之戰”

　　當高端機型無法靠硬體變得更高端時，手機廠商還能靠什麼賺錢？

　　記者注意到，就在國産手機格局被重新定義時，手機廠商的商業模式也在悄悄發生變化。更多手機廠商提出了“生態”概念。對此，雷軍的回復或具有代表性。他向記者介紹：“推出高端智慧機也是‘米粉’的需求所在。價格是由小米的商業模式決定的，也是小米的初心。”

　　更具體地説，“許多創業公司都願意採用蘋果的模式，即維持很高的毛利率。然而，像小米之類透明度高的商業模式更應該關注如何做大‘蛋糕’，而不是利用高利潤率來創造價值”。紀源資本合夥人童士豪分析，中國手機廠商或可像小米一樣打造生態圈。“通過投資生態系統中的創業公司，從而擴大平臺，向用戶提供更多的低價産品和服務。借助生態系統的整體發展創造新價值”。

　　近日，小米金融APP正式亮相，小米將試圖構建一個金融平臺，進軍個人徵信市場。

　　這又是一個信號，中國手機市場關乎市場份額的“高端産品戰役”剛剛開火，另一場關於用戶爭奪的“生態圈之戰”又悄然打響。至於迎接中國手機廠商的是衝動的懲罰，還是轉型的勝利，目前還不得而知，精彩還在繼續。(本報綜合)