記者 李長燦 實習生 華文潔

　　又到年後招工高峰期。對於需要大量勞動力的製造企業而言，年後“用工荒”儼然成為社會問題，如何招到足夠的返城工人，或者讓回鄉過年的工人如約回來，是企業絞盡腦汁的問題，也是相關部門和媒體關注的重點。

　　上周，爬山虎中小微企業成長聯盟聯合樂創會發起了一次“關於中小微企業用工情況的調研”，兩天時間下來，有超過100家在杭的中小微企業參與了此次調研，結果顯示杭州最缺人才集中于“十大産業”，尤其以網際網路和文創産業為主。

　　之所以出現這樣的現象，與杭州市大力推進“一號工程”密不可分。以“一號工程”為統領，“機器換人”作為擴大有效投資重中之重的工作被推進。在多方努力下，“機器換人”工作初顯成效，以現代化、自動化的裝備提升傳統産業，推動技術紅利替代人口紅利。

　　高效率的機器讓製造業企業的車間變成安靜的無人化生産。這安靜的底下洶湧著“工業4.0”的革命浪潮，以悄然的姿態和迅疾的速度顛覆著杭州招工結構和産業結構。

　　每年年後招工形勢不樂觀 “機器換人”成為必然選擇

　　在西子奧的斯電梯有限公司的電梯車間裏，一條“威猛線”正在大發神威。這條全自動廳門生産流水線改造項目是最近實施的一個成功案例，由西子奧的斯的技術人員按照産品特性設計各個工藝環節，委託具有豐富設計和製造經驗的荷蘭ＷＥＭＯ公司度身打造的廳門生産線，項目總投資達到3000萬元，投入使用後每年可節約2000萬元，是當今世界上速度最快的門板生産線，平均每6.8秒就可以生産一塊廳門板，生産效率提高了6倍。

　　讓西子奧的斯決定實施“機器換人”的決定，不僅是因為機器的高效率令人咋舌，用工困難也是原因。

　　之前一條生産線需要16個流水工人，而現在整條生産線通過一個電腦操作人員就可以控制。綜合折算，“機器換人”讓西子奧的斯至少減少了95名工人。

　　隨著勞動力總體數量下降，以及製造業向中西部城市遷徙，外來務工人員選擇返鄉就業，工人回流人數減少，“季節性用工荒”、“結構性用工荒”逐漸呈現全面化、常態化態勢。東部地區的人工成本不斷上升，使勞動密集型工業製造企業的人力資源成本優勢逐步降低。不少工廠即便常年招工，崗位依然長期有缺口。

　　在這樣的情況下，“機器換人”成為勞動密集型企業不得不面對的選擇。

　　“機器換人”推動産業結構調整 用工需求從低端走向高端

　　“用工荒”代表著人口紅利的遠去，低成本優勢已然不再，如何再造杭州這個製造業大市乃至浙江這個製造業大省的優勢，杭州和浙江的選擇是機器換人。

　　“機器換人”後，金固股份輪輞線和輪輻線流水線上勞動力減少85%；老闆電器減員、轉崗員工近100人，減少勞動用工成本約500萬元；三花汽零員工總數下降了20%……一份份數據説明瞭杭州對低端勞動密集人員的需求，隨著“機器換人”的推進在減少。與此相對的，是杭州製造業對高科技技術類人員的需求增加。

　　2014年全市規模以上工業企業從業人員數同比下降2.3%，萬元工業增加值從業人員數同比下降10.3%，單位工業增加值直接材料消耗同比下降12.9%。不可否認，“機器換人”促進了杭州企業用工結構的調整。

　　但這不是“機器換人”帶給杭州的唯一變化。企業用工結構的調整，折射出的是杭州産業結構的變化。隨著富生電器、重汽杭發等一批省市“機器換人”示範應用企業的涌現，杭州加快傳統製造業“産業智慧化”步伐，促進了資訊化和工業化“兩化”深度融合，推動了工信經濟轉型發展。

　　隨著“機器換人”推動産業結構的調整，也推動了為機器服務的服務業發展。機器的保養、維修，産品升級後的行銷、設計、創意、電商服務都在呼喚高端服務業的發展。同時對於“機器換人”後失業的低端勞動力，相關職能部門也要加快發展第三産業，吸納結構性失業人員。