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王石:萬科變化剛開始 三年內嘗試物業服務機器人

  • 發佈時間:2015-03-20 13:39:14  來源:中國網財經  作者:佚名  責任編輯:朱苑楨

萬科集團董事會主席王石出席思客講堂

  中國網財經3月20日訊(記者 朱苑楨) “萬科的變化才剛剛開始。”3月19日,萬科集團董事會主席王石在出席活動時公開表示,在房地産市場變革與轉型的時代,萬科會發生更多轉變,2015年將獨立三個事業部,重點發展物業管理、精裝修等業務。未來三年還將進行物業服務機器人實驗,五年就開始應用。

  王石認為,萬科未來最大的挑戰不是市場、不是政策、更不是競爭對手,而是如何超越自己。

  發展物業管理業務

  “今年萬科將獨立三個事業部,其中一個是品牌較好的物業管理業務。”王石在出席新華網舉辦的思客講堂活動時稱,此前萬科都是管理自己的物業,對外的物業管理也主要以打造品牌形象為主。在同行或競爭對手希望萬科提供物業管理時,萬科都沒有接受。

  “目前萬科的客戶群有250萬人,如果萬科只管理自己的物業,預計未來十年客戶群將達到1000萬。但在網際網路大數據的時代,這個數字遠遠不夠。”王石表示,從2015年開始,萬科將陸續簽訂一些物業管理合同。公司預計,在萬科自己開發和承接同行物業管理的基礎上,未來十年萬科的客戶數量保守估計將達到6000萬-8000萬人。

  將嘗試物業服務機器人

  介紹完物業管理業務的新佈局,王石接下來向記者公佈了第二個數字。“公司計算,當客戶數量達到1000萬人時,服務人員的比例是30萬,6000萬客戶對應的服務人員將達到180萬人。這些服務人員包括保安、清潔、綠化、老年護理等。如何找到這麼多的服務人員?答案是機器人。”

  王石介紹説,未來十年,萬科要做到30%的物業服務用機器人替代,如果服務人員的數量是180萬,那就意味著要用機器人代替45萬人。王石表示,萬科將在前三年進行機器人實驗,五年就開始應用。

  推進建築資訊模型

  “今年之後,萬科的變化會讓大家目瞪口呆。但萬科的變化裏面沒有雲計算、大數據這些虛幻的東西,將是實實在在的發展。現在對萬科來言,對房地産而言,最重要的是數據,而不是大數據。”王石表示,在住宅産業化完成後,萬科正在推進BIM(注:建築資訊模型),從設計、採購、工程管理、結算等都用到BIM,這也走在了行業前端。   

  推廣綠色住宅建設

  作為堅定的環保主義者,王石帶領的萬科集團在發展綠色住宅方面也一直走在行業前端。

  “吸收碳的熱帶雨林被大量砍伐,砍下來的木材去哪了?答案是70%到了中國,這70%中的70%到了建築業,建築業當中的70%又到了住房建築。萬科是世界最大的建築開發公司,也是最大的木材消耗公司。那麼,熱帶雨林的砍伐就跟萬科有關係。”王石説。

  “可是中國要推進城鎮化建設,萬科不可能説甩手不幹。”王石表示,於是萬科開啟了發展綠色建築的階段,通過減少木材使用保護熱帶雨林。2007年住建部通過了綠色建築三星標準,現在全國三星標準的綠色建築中,有一半是由萬科建設的。

  王石説:“萬科在環保方面往前走得非常急進,但是整個中國的綠色建築還很少,僅僅萬科一家還不夠,我們不僅要這樣做,還要在整個行業裏推廣。”

  房地産發展機會仍然存在

  王石表示,在過去的房地産黃金時代,萬科主要做了幾件事,一是住宅産業化,二是綠色建築。目前萬科項目基本是100%精裝修。在全國三星標準的綠色建築中,有一半是由萬科建設的。王石認為,面對過去三十年的成功,萬科現在還是要跳出去,要有新的做法。萬科未來最大的挑戰不是市場、不是政策、更不是競爭對手,而是如何超越自己。

  “黃金時代挖坑就賺錢,白銀時代就要靠本事賺錢了,現在中國的市場仍然很大。”王石表示隨著城鎮化發展,房地産的機會仍然存在,但大拆大建的時代已經過去。從存量上看,過去建造的大量房屋實現內部裝修,這個市場規模將非常大。因此住宅産業化、精裝修等都是萬科新的業務方向。

   

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