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王水耀談傳統企業轉型困惑:線下和線上監管存差異

  • 發佈時間:2015-01-10 07:17:00  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  中國經濟網北京1月10日訊(記者 王一) 2015年1月8日,中化藍天集團副總經理王水耀做客中經線上訪談。王水耀坦言,作為傳統的製造業,在面臨網際網路轉型的過程中存在“是否需要跨界”“線上投入産出的不確定性如何應對”等困惑。

  王水耀表示,隨著網際網路的興起,整個生態圈的重建,在過程當中要不要去跨界發展來主導這個生態圈,“現在叫跨界,原來叫多樣化經營,這裡頭既充滿誘惑,也不乏陷阱。”如果開展電子商務又不得不面對打亂原有渠道的狀況,這就可能在企業內部出現左右手的博弈,同時,網際網路又存在投入産出的不確定性,都是傳統企業要面臨的問題。

  “在政府監管方面,傳統企業的監管和網際網路的監管在我們看來是有差異的”王水耀舉例表示,“比如説我們的小罐,我們運輸公司必須做化學的運輸,很多的安全知識要求,但網上有300多家淘寶店賣我們的小罐,快遞公司直接就可以送,這樣線上線下的成本競爭還是存在差異的。”

  賽迪顧問股份有限公司總裁李樹翀也表示,網際網路“規則”相對來講較少,網際網路思維也非常靈活。李樹翀建議,傳統企業面臨轉型時需要量力而行,要根據自身水準,制定一套適合自己的網際網路方案(或者叫O2O方案)。“在大家的意識裏可能認為,傳統行業一定會比投入較高,事實上,線上的投入也很大。”現在入口的成本在逐漸增高,同時會對傳統的很多渠道會産生很強大的衝擊,如何取捨,如何平衡好這是企業需要考慮的問題。

  同時,李樹翀還提出,産權成為現在網際網路健康發展的一大障礙,需要企業加強對智慧財産權保護的意識,共同營造一個健康的網際網路環境。

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