用“變革的力量” 迎接新常態
- 發佈時間：2014-12-06 08:50:20 來源：南方日報 責任編輯：羅伯特
今年以來，“新常態”無疑是經濟領域最熱門的概念之一。它準確概括了當下中國經濟正在發生的深刻變化。
以2008年世界金融危機為分水嶺，我國經濟增長環境、增長速度、增長動力、增長結構都發生了一系列重大而深刻的變化，倒逼發展觀念改變、增長模式轉型和調控方式創新。
根據權威解釋，新常態主要有三大特點：速度——“從高速增長轉為中高速增長”；結構——“經濟結構不斷優化升級”；動力——“從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動”。
短短三句話，內涵卻異常豐富。
從企業角度看，要在新常態下保持健康穩定發展，一方面要適應經濟增長速度放緩的現實，另一方面則要抓住伴隨經濟結構升級出現的新機會。而最根本的還是要從依賴要素和投資驅動，轉向依靠創新帶來的生産效率提升與新市場開拓。
俗話説，窮則變，變則通，通則久。這種因轉變而産生的動力，我們姑且將其稱為“變革的力量”。縱觀“變革的力量”系列報道所涉及的眾多企業與行業，其成功的背後無一不閃耀著這種力量。
如果更細緻一點，所謂變革，還可從“轉型”和“創新”兩個維度去剖析。
例如至今依然屹立財富500強企業之列的日本富士膠片，便是因及時啟動戰略轉型、充分挖掘自己在膠片業累積的尖端技術，才在數位技術衝擊下的“後膠片時代”找到了化粧品、醫療、平板顯示材料等更多更大的新市場。
又如成立不過4年的“極客公司”光啟科學，作為廣東省首批引進的海外創新團隊、深圳市“孔雀計劃”團隊，便是依靠一系列革命性的創新技術，成為了一家業務涉及航空航太工業、臨近空間探索、網際網路金融和智慧城市等“高大上”領域的明星公司。
其實，無論是“轉型”還是“創新”，歸根結底都是企業應對環境變化所採取的變革之舉。變革的可以是前沿技術的研發應用，也可以是商業模式與經營方式的拓展革新。不管是傳統行業還是新興公司，不同的只是因所處行業不同的“術”的差異，背後的變革之“道”卻是相通的。
而對於經濟體量已然龐大的廣東乃至中國，讓更多的企業與行業具有這種“變革的力量”，以適應新常態的要求，已是當務之急。畢竟，這個世界上，唯一不變的事情，只有變化本身。
