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殷向成:成功不忘本

  • 發佈時間:2014-11-26 00:29:36  來源:中華工商時報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  在眾多地産商偏好大城市、大項目的時候,江蘇傲飛實業發展有限公司董事長殷向成卻帶領著自己的團隊游離城市中心,專攻新農村建設項目,成為一名非典型地産商。對此,他説:“我出身農村,了解農村,也願意紮根農村。”

  “給我再高的年薪,我還是要去創業”

  殷向成走上創業之路的時間並不長,到現在滿打滿算也只有8年。出來創業之前,殷向成在連雲港市東海縣一家房地産公司打工,做單位的副主任。由於工作努力、頭腦靈活,殷向成深得公司老總的信任。但做了不到一年,殷向成決定自己創業。

  “我剛進這家公司的時候,年薪是15萬元,另外還有6萬元的車補。”15萬元的年薪,在當時並不算低,不過殷向成一心想做自己的事業,最終決定離職。眼看一名得力人才要走,公司老總自然不願意,開出50萬元的年薪挽留他,但殷向成去意已決。

  “當時不管給我多少年薪,我還是要出來。因為當時創業的心十分急切,就想出來自己幹一番事業。”回想起當初的決定,殷向成這樣對記者説道。

  離職之後,殷向成懷揣10萬元本錢,開始尋找屬於自己的商機和項目。十六屆五中全會通過《“十一五”規劃綱要建議》,提出要按照“生産發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求,紮實推進社會主義新農村建設。鎖定“新農村建設”,殷向成感覺可以大展拳腳。

  殷向成的第一個項目,是在沭陽縣馬廠鎮做起來的,項目的地址,是當時鎮中心的一片大水塘。“這片水塘接近30畝,我當時去看的時候,水塘裏滿是垃圾。鎮上老早就想開發起來,苦於不知道如何下手。”殷向成説,“這種項目對於一些地産開發公司來講,就算是倒貼錢也不願意做。”別人不願意做,殷向成願意做,最終他拿下了這塊地,而且做成功了。

  掘到第一桶金的殷向成信心滿滿,2007年,他在沭陽縣湯澗鎮又來了一個大手筆——將鎮中心整整挪動了1公里。村鎮的中心不像大城市,説規劃就規劃,説遷移就遷移。由於歷史原因以及居民的生活習慣,村鎮中心形成之後一般難以撬動。“這個項目也是新農村建設項目,有將近80畝的土地,我在規劃建設了農貿市場、超市、商業中心等設施。靠著這些吸引人氣,將這個鎮的中心移了過來。”殷向成説,湯澗鎮的項目,是他覺得最為成功的項目之一。

  接下來的日子順風順水。2010年,殷向成在沭陽的桑墟鎮開發了一片170多畝的小區,商住一體;2011年,他又參與宿遷市宿城區埠子鎮的新農村建設項目,在兩年內完成了15萬平方米的安置房建設;2013年,在宿城區陳集鎮,殷向成負責開發了佔地1100多畝的産業園區,獲得當地領導的好評。

  現在,殷向成開發的新農村建設項目面積已經超過了40萬平方米。在新農村建設方面,在村鎮地産開發方面,殷向成的路越走越寬。

  “我生長在農村,知道農村需要什麼”

  聊起自己為什麼選擇在村鎮做地産開發,殷向成的回答很簡單:“因為我生長在農村,知道農村的老百姓需要什麼。”

  他告訴記者,在他之前,沭陽村鎮的地産項目很多,但大多以失敗告終。“我為什麼能成功,是因為我抓住了老百姓的心理,知道他們需要什麼,也願意俯下身子去和他們真心誠意地溝通交流。不少大公司不願意放下自己的身段,自然難以成功。”殷向成半開玩笑地説,如果讓他去和一名老農聊天,可以熱火朝天地聊上3個小時。

  從另一面來説,了解農村,紮根農村,也是他成功的“秘籍”。“我堅持在村鎮做項目,也可以説是一種策略吧。”殷向成告訴記者,這種策略可以用一句諺語總結——寧在小國為王,不在大國為臣。也正是因為如此,殷向成做地産開發特別注重穩健,即便在今年以來房地産市場整體不景氣的時候,他仍然悠然自得。

  除了了解農村、了解農民,殷向成選擇村鎮市場還有“義氣”的成分在裏面。

  “我讀書不多,我的同學也是農村出來的,他們讀書也不多。當我挖到第一桶金的時候,我感覺我得去拉身邊的兄弟一把,讓大家都過上好日子。”在殷向成的公司裏,中層幹部除了兩名大學生外,其餘的都是初中畢業。殷向成説,和他們在一起創業,能夠做到心與心之間的交流。“不少企業都在講靠制度管理,但我主要還是靠人性管理。他們雖然學歷不高,但是卻能夠理解、執行我的發展思路,我也很信任他們。”

  更為關鍵的是,殷向成不僅僅帶著老同學、老朋友一起賺錢,還將自己的成功複製在了他們身上。這些老同學、老朋友進入公司,殷向成基本上會在3年之內資助、推薦他們出去創業,讓他們擁有自己的事業。目前,從傲飛實業走出去創業的員工已經多達十幾名。“在我看來,創業的價值不在於讓自己擁有多少財富,而在於讓更多的人走上幸福生活的道路。”正是秉持這樣的理念,殷向成認為,創業8年來,他最大的收穫不是金錢財富,而是看到身邊的同學、朋友也跟著他擁有了自己的事業。

  現今順風順水的殷向成,也有自己的擔憂。“放眼全國,傲飛還是一個小企業,公眾知曉度不高。當下,眾多的大企業都在提倡網際網路思維,而我們做得還遠遠不夠。”“未來我要分出一部分精力,研究網際網路的應用,以便更好地將其融入到新農村的建設開發中。”在殷向成看來,未來的世界,一定是高新科技與網際網路的整合發展,跟不上,就會被淘汰。

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