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7月13日早間,華生再度發微網志稱,鉅盛華在去年寶能舉牌後向華潤質押股權已經解押。 昨日晚間,華生在其實名認證的微網志表示:在國外考察公司治理,看到人民網等説鉅盛華在去年寶能舉牌後質押股權向華潤鉅額融資並直接增持萬科。電話查證此事屬實。看來我雖一時被造謠栽贓抹黑威脅,但已不用擔心事後被人以“惡意猜測”罪名追究法律責任。賣出萬科受損的中小股東更可要求關聯方以半年最高價收購,當然這得看監管方最後如何認定。
寶能子公司。 而25%的持股,也讓寶能達到第5次舉牌線。按照《上市公司收購管理辦法》,達到舉牌線,寶能必須停止增持並履行公告義務,在公告期限內和公告後2日內,不得繼續交易萬科A。 分析稱寶能為強化大股東地位 公告透露,寶能這兩日的增持,均是通過資産管理計劃,而這也是此前鉅盛華舉牌
“做萬科長期戰略財務投資者”,穩坐萬科第一大股東席位7個月後,寶能在7月7日給出了其舉牌萬科的原因。這距其第一次舉牌萬科,已經過了一年。
資本市場密集出現“舉牌”事件一方面有助於發揮資本市場價值發現、資源配置功能,但另一方面由於我國“舉牌”相關披露規則不夠健全,加之市場參與主體的整體成熟度不夠,也為股票市場上的“坐莊”、炒作留下了空間。一些“炒家”通過頻繁“舉牌”對股價造成重大影響,扭曲正常的價格形成機制,形成了事實上的“明莊”效應,對上市公司正常經營和中小投資者的權益都可能造成不良影響。 一、我國大額持股披露制度。
中央財經大學教授劉姝威(圖片來源:資料圖) 中國網財經7月10日訊 在萬科A復牌後,寶能豪擲近16億元強勢增持,持有25%萬科股份並構成第五次舉牌。今日,中央財經大學教授劉姝威就萬科股權爭奪戰再發文章,劉姝威認為,從金融監管角度分析,萬科股權之爭的核心問題不是股權歸屬問題,而是寶能舉牌萬科合規性問題,産生這個問題的背景是我國金融領域分業監管。
半年借助21家機構買入萬科;如萬科繼續下跌,部分資管計劃面臨平倉風險;“圍獵”萬科的排頭兵前海人壽,其總經理為原工商銀行深圳分行副行長兼前海分行行長劉宇峰,其于2015年7月,前海人壽舉牌萬科之際空降前海人壽擔任總經理。
半年借助21家機構買入萬科;如萬科繼續下跌,部分資管計劃面臨平倉風險;“圍獵”萬科的排頭兵前海人壽,其總經理為原工商銀行深圳分行副行長兼前海分行行長劉宇峰,其于2015年7月,前海人壽舉牌萬科之際空降前海人壽擔任總經理。
資本市場密集出現“舉牌”事件一方面有助於發揮資本市場價值發現、資源配置功能,但另一方面由於我國“舉牌”相關披露規則不夠健全,加之市場參與主體的整體成熟度不夠,也為股票市場上的“坐莊”、炒作留下了空間。一些“炒家”通過頻繁“舉牌”對股價造成重大影響,扭曲正常的價格形成機制,形成了事實上的“明莊”效應,對上市公司正常經營和中小投資者的權益都可能造成不良影響。 一、我國大額持股披露制度。
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