從2016年年初至今,保監會共批准籌建保險公司12家,其中包括1家財險公司,3家壽險公司,再保險公司2家,資産管理公司2家,而專業性保險公司就佔了4家。獲批的專業性保險公司分別為太平科技保險股份有限公司和3家相互保險社。
國內已開業的和已獲批籌建的專業性保險公司大致分為信用保證保險公司、相互保險社、科技保險公司、農業保險公司、航運保險公司和養老保險公司等。
長江商報記者對比了近五年以來保監會批准籌建或設立的保險公司數量,2011年共批准73家,2012年共79家,2013年共47家,2014年共55家,2015年共12家。如此看來,目前2016年7個月的時間裏,12家的獲批數量折合到全年也並不算多。總體來看似乎保監會批准的數量有下降趨勢,但2011年至2013年批准的保險公司多為銷售公司、經紀公司、公估公司等。
聚焦專業性保險公司,長江商報記者發現2014年獲批籌建的55家中僅有3家是專業性保險公司,2015年獲批的12家中有3家保險公司。然而2016年,截至日前批准籌建的12家中已有4家專業性保險公司,佔到了三分之一。
去年4月份,第一家信用保證保險公司陽光渝融獲准籌建,今年6月7日,第一家科技保險公司太平科技也開始籌建,今年6月27日,保監會更是一天連批3家相互保險公司。保監會的審批政策已經逐漸向專業型保險公司傾斜,可謂是一個強有力的市場信號。
發展政策導向消除傳統資本對保險行業偏見
2014年8月,國務院印發了《關於加快發展現代保險服務業的若干意見》,即“新國十條”。宏觀上強調“使現代保險服務業成為完善金融體系的支柱力量”、“把商業保險建成社會保障體系的重要支柱”;微觀上針對保險公司指出“支援設立區域性和專業性保險公司”。政策的明確導向極大程度地消除了傳統資本對保險行業的偏見,也使這些資本相信在政策扶植下,專業化保險公司具有良好的發展前景和巨大的獲利空間。
除了政策環境的因素外,保險行業近兩年的整體市場表現也十分亮眼。2015年保險公司保費收入達2.4萬億元,同比增長20%,其中,財險公司原保險保費收入8423億元,同比增長11.65%,人身險公司原保險保費收入15859億元,同比增長24.97%。
今年保險業持續保持高速發展,據保監會最新數據顯示,今年1月至5月人身險原保險保費收入達1.23萬億元,幾乎相當於去年全年保費收入的八成。保險公司巨大的利潤也就成為資本競相追逐的對象,人人都想進入保險行業分一杯羹。
優勢專業性保險公司更“專業”
7月20日,中南財經政法大學保險係教授袁輝在接受長江商報記者採訪時表示,從市場角度來講,“新國十條”對區域性和專業性保險公司的支援是有其內在原因的。長期以來,我國保險市場同質化競爭嚴重而創新不足,導致保險市場供應受限。“新國十條”的政策也正是為了解決市場長期呆滯的問題,釋放保險行業的創新活力。
大部分中資保險公司的保險産品開發及定位、經營管理體制、競爭手段、保險服務等模倣現象突出,差異不明顯,甚至沒有差異性。這種同質化競爭結果是保險公司發展的此消彼漲,很難帶來積極的正外部性。而且保險行業本身強調穩健的原則,加上監管、費率、保險公司承保能力和專業能力的要求問題,導致創新的成本較高,傳統保險公司普遍不願意創新。
因此,改變當前保險行業的同質化競爭格局成為了當務之急,只有打破這個僵局才能使保險公司獲得長足、科學的發展,才能使我國的保險市場充滿活力,走出幼年期。在傳統財險、壽險公司市場幾近飽和的情況下,在保險市場整體強大的需求下,專業性保險公司自然應運而生。
在談及專業性保險公司的優勢時,袁輝告訴長江商報記者,“綜合性保險公司誠然可以提供諸如保證保險、科技保險等服務,無疑是專業化的保險公司在提供更有品質的專業化保險服務方面具有絕對優勢。”
局限專業性保險公司經營業務單一化
長江商報記者查閱相關資料了解到,目前在傳統財險、壽險市場幾近飽和的環境下,監管層放寬了對專業性保險公司牌照的限制,對想要進入保險行業分一杯羹的上市公司和其他投資者來説,介入專業性保險公司無疑是此時最容易的一條路徑。
除了受保險行業體量龐大的營業收入誘惑之外,也有公司單純為了完善投資金融的版圖而進入保險行業。
另外,險企的股東在相關領域可能具有一定的業務協同需要,與保險公司的戰略聯手可以使公司借勢切入細分保險市場,也促成了本公司業務的推進。
長江商報記者查詢後得知,某專業保險公司從今年1月份正式開業運營到5月份保費收入僅為200萬元。然而長江商報記者了解到,武漢地區人保一個中等規模的支公司都有一個億的保費收入,所以從數字上來看陽光渝融的營業收入並不是很可觀,這也是業界人士所擔心的專業性保險公司局限之處。專業性保險公司的經營業務單一化、專業化,而傳統財險、壽險公司經營業務範圍比較大,保費收入相對也更有保障。
考驗資金、能力、技術、人才等匱乏
目前科技保險公司僅6月7日剛剛獲批籌建的太平科技一家。對於科技保險這一板塊,人保財險武漢東湖科技保險支公司總經理安陽7月20日表示,主流的風險類産品,保險公司的創新是比較困難的。不管是科技型企業也好還是基本企業也好,有很多風險是共通的,人保所經營的科技保險也只是在普通財險的基礎上做一些微小的調整。但如果要成立專門的科技保險經營機構的話只創新一點點是不夠的。
此外,安陽還表示,現在科技金融概念很火,很多資本在炒作,他們到底是真心實意地沉下心來為科技企業服務,還是僅僅覺得現在介入科技保險這個概念資本有獲利空間值得懷疑。他們可能並沒有關注科技企業的實際難題,甚至可能並沒有想好下一步推出的科技保險産品是什麼。
專業性保險領域這一看似市場供給嚴重不足的“滿地黃金”背後,其實是對專業性保險新主體在資金、能力、技術、人才、行業標準、産品精算數據基礎等極度匱乏下的多重考驗。另外,保險公司的成長存在週期,對股東來説,在公司幼年期內,不僅難以達到短期內盈利的目的,更是可能負有追加資本的義務。
綜合來説,如果沒有明確保險公司的營業模式,如果沒有腳踏實地做企業的耐心,如果沒有積極創新完善保險市場體制的野心,投資者想從專業性保險公司身上獲得利潤終究是一紙空談。
(責任編輯:郭偉瑩)
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