潮汕富豪、富德保險控股有限公司董事長張峻被調查一事，持續發酵。

　　有消息稱，保監會于5月3日派出一個小組去生命人壽調研，原因則為一封關於生命人壽高管涉嫌轉移資産的舉報信。近日，富德生命人壽發佈聲明，否認高管涉嫌資産轉移，稱公司目前一切經營活動正常，高管團隊忠於職守，一如既往依法合規從事各項經營管理活動，公司願積極配合監管調查並按監管要求定期報送相關資訊。

　　一位接近監管層人士告訴時代週報記者，確有保監會調研組進駐富德生命，但問及具體原因，對方婉言拒絕，稱目前在無定論前提下不方便透露。今年2月5日，張峻被帶走協助調查，2月22日，富德保險控股有限公司(以下簡稱“富德保險”)對外公開聲明稱，經向公司董事長張峻先生家屬了解，張峻正在協助有關部門進行調查，屬於個人事務。

　　直至目前，張峻協助調查已超過三個月，根據富德生命人壽一位不願具名的知情人士透露，在這一階段，其保險業務並未受到影響，去年張峻本人對於保險等成熟板塊已放權管理層，目前生命人壽由方力董事長及管理層負責，張峻則以股東身份參與公司，現由張峻配偶的妹妹代替。

　　方力曾任中國保監會壽險部監管處處長、副主任等職務，于2012年加入富德生命人壽，2014年8月正式獲保監會批復任生命人壽董事長一職，張峻由此也進入富德保險集團工作。

　　繼去年其保費收入達1600億元，躍居行業前三，在今年一季度，富德生命人壽的業務仍居於行業前五位，一季度保費收入突破千億元，其中原保費規模633億元，保戶投資款新增繳費396億元。在保費快速增長的情況下，其資本壓力隨之增加，特別是償二代實施以來，今年一季度末，富德生命人壽綜合償付能力已逼近100%的監管紅線，為104%。

　　據上述知情人士介紹，目前富德生命人壽已在籌備新一輪增資。富德生命在回復時代週報記者採訪中稱，對於2016年業務的發展，富德生命人壽總經理張漢平表示，一方面，公司的保費平臺要穩定，確保業務平臺不反覆；另一方面，要進一步優化業務結構、增加期繳佔比。此外，還要在機構結構和資源配置優化等方面加大力度。

　　不過上述知情人士也坦言，富德欲打造一個金融＋實業＋能源的版圖。今年計劃重點發展新能源板塊，而這一部分由張峻主導推動，此次事件對於新能源板塊影響最大。

　　張峻：從百元起家至控制4092億

　　張峻與多數潮汕商人一致，十分低調，儘管頻繁見諸報端，卻從不接受媒體採訪。投資領域的高調與張峻的個性形成極大的反差。張峻通過壽險平臺，在資本市場不斷增持必美宜、金地集團、首鋼資源、農産品、佳兆業集團、浦發銀行、中煤能源等，形成“金融＋地産＋能源”等投資版圖。

　　據富德生命2015年年報顯示，富德保險資産總計已達4092億元。很難想像，這一金融＋實業集團，最初由張峻借來的100元起家。“在20世紀80年代，張峻帶著借來的100元到深圳創業，最初進入電子行業，而後轉戰地産。”一位熟悉張峻的人士告訴時代週報記者，在地産行業上行期，他選擇去美國學習。也許因為家裏十幾個孩子，小時上不起學的經歷，他對學習機會更加珍惜。

　　據媒體報道稱，1991年8月23日，張峻通過一家粵寶永發的公司進軍電子行業，彼時張峻未改名叫“張仲俊”。在1992年，粵寶永發分別設立了兩家公司—深圳熊貓電子工業公司(持股94%)及深圳粵興電子有限公司(持股15%)。

　　由電子生意起家，1996年，張峻轉戰房地産行業。房地産行業盈利空間被一致看好時，轉戰選擇去美國留學。放棄房地産行業賺錢的機會去深造，這一選擇也讓其周圍的人不太理解，然而赴美3年學習企業管理與金融，令張峻打開另一扇大門。

　　行至2006年，張峻踏上了保險圈，當時生命人壽初創期的股權結構開始頻繁變動，張峻擇機接盤，經過多次股權轉讓，張峻也對富德生命形成絕對的控制。2006年前後，國內的保險意識也並不強，儘管赴美學習金融，但對保險業，張峻當時仍可以稱作是門外漢。

　　據介紹，由於張峻學習能力很強，喜歡提問與研究，用了近一年時間，張峻已成為保險業的專業人士，而不單純是管理者。

　　如今富德保險控股躋身國內第11家保險集團，旗下集中了壽險、産險、資管、富德保險銷售等多個子公司。而借助保險資金投資渠道的拓寬，張峻手中的壽險牌照，不斷為其投資提供著現金流 。

　　據時代週報記者查閱的最新資料顯示，富德生命至今年一季度末，旗下投資的企業有深圳市生命置地發展有限公司、生命保險資産管理股份有限公司、吉林省富德房地産置業有限公司等43家，包括金融、房地産、能源、旅遊等領域，今年一季度新增的投資項目包括北京京西文化旅遊股份有限公司、深圳市凱晟深華股權投資基金合夥企業(有限合夥)。

　　而張峻早已涉足能源領域，公開資料顯示，2011年，張峻與吉林省松原市政府簽訂40萬噸烯烴的項目合同，投資額為40億元。2012年9月，富德係與吉林大學就頁巖油氣勘探開發簽訂了戰略合作協議。

　　生命人壽籌備新一輪增資

　　正如方力在富德生命年初規劃中指出，要實現五年全面進軍第一集團的目標，路徑包括“躉期雙飛，短長並舉；量價齊升，內外兼修”。“注重期繳以及保障類産品是目前公司戰略轉型的方向。”富德生命人壽上述知情人士告訴時代週報記者。

　　據記者獲得的一份數據顯示，富德生命2015年新增投資款(主要源於高現價保單)餘額為1291億，佔公司4091億總資産的31.5%，同比出現下降。在2015年的保費構成中可以看到，其原保費佔比有所提升，公司的原保險保費收入佔保費總收入比例達62%，與行業平均水準相當。

　　今年前3月，富德生命原保費規模633億元，保戶投資款新增繳費(以萬能險、分紅險為主)396億元，去年同期其原保費與保戶投資款新增繳費規模分別為180億元、147億元，可見萬能險、分紅險在其整體業務結構中佔比有下調之勢。

　　不過值得關注的是，2015年，富德生命萬能險退保規模達到536億元，而去年已收的規模僅有870億元，佔比達61.6%。不過，萬能險按照監管規定，收到的保費不確認為保費收入，作為負債在保戶儲金及投資款中列示，這部分費用也不被列入退保金。

　　另外在償二代監管體系下，富德生命發佈的一季度核心償付能力由去年年末的88%下降至79%，綜合償付能力充足率由去年年底的115%下降至104%，雖然滿足核心償付能力充足率高於50%、綜合償付能力充足率高於100%的要求，但綜合償付能力充足率已經逼近監管紅線。

　　富德保險控股集團總經理楊智呈從行業角度分析指出，“償二代”體系實施後，一方面，“償二代”下負債期限越長、成本越低，與長期優質資産越匹配，就越有可能提前釋放資本，提升償付能力充足率，形成真正內生性資本來源。另一方面，“償二代”會對以往的資産負債錯配提出“懲罰性”的資本要求，客觀上也將倒逼保險公司提高長期負債佔比和品質。

　　對於富德生命償付能力的下降，一位精算人員表示，首先是償二代對風險考量標準不同，風險因子系數普遍提高，而對於保險公司而言，投資方面的波動以及産品的發行，尤其是高現價産品的發行，都會加大資本的消耗。富德生命人壽上述知情人士對時代週報記者表示，公司去年以來業務發展較快，保費規模大幅提高，償付能力相對出現一定程度下降。

　　同樣值得關注的是，儘管富德生命的保費結構有所改善，但理財産品的基數並不低，據悉，富德生命銀保今年首月便突破555億元。據上述知情人士介紹，目前富德生命人壽已經在籌備新一輪增資，以期改善和提高償付能力。截至去年底，富德生命註冊資本為117.5億元 。