被稱之為最擅長資本運作的樂視網(300104，股吧)，1月18日宣佈擬參與成立財險公司。而這被業界解讀為樂視進軍網際網路金融的一個重大舉措。

　　這正應了賈躍亭的“網際網路金融是樂視網一定要做的”。早在2014年，樂視網COO劉弘就曾表態稱，樂視欲佈局網際網路金融，並正在申請相關業務牌照。然而時隔兩年，樂視網金融牌照上並未有大的舉動，而在此期間，業界看好的銀行、支付牌照也受到政策限制。

　　樂視從保險切入，也順應了當下的一種趨勢。隨著保險投資渠道的放開，保險更好地承接了資金端與投資端，保險牌照也被視為全能牌照，因此也受到各路資本的追逐。然而保險牌照的申請同樣面臨著政策風險，2015年，在提出申請的百家保險公司中，僅有約一成拿到準生證。

　　對於樂視網際網路金融佈局的框架與思路，多位樂視人士也向時代週報記者直言，目前還不太清楚。

　　“從企業端用戶看，樂視具備從事供應鏈金融服務的基礎，而在個人端，他們目前也具備開展消費金融的潛質。”中國政法大學智慧財産權研究中心特約研究員李俊慧告訴時代週報記者，網際網路金融領域相對好切入，進入門檻不太高。但對網際網路企業來説，全牌照金融佈局仍然是最優選擇。因為相較傳統模式，網際網路企業或平臺與用戶的距離最近，平臺轉化能力的強弱取決於用戶黏性。

　　不過也可以看到，從2014年開始申請金融牌照的樂視，如果想走全牌照的路子，任重道遠。

　　保險成突破口？

　　1月18日，樂視網對外公告稱，擬與新沃資本等7家公司共同出資成立“新沃財産保險股份有限公司”(以工商登記機關核準為準，以下簡稱“新沃財險”)。其中樂視網擬出資1.7億元，與新沃資本並列為第一大股東。

　　據公告顯示，新沃財險擬註冊于大連，其業務主要包括機動車輛保險、企業/家庭財産保險、貨運保險、責任保險、信用保證保險、短期健康/意外傷害保險；上述業務的再保險業務等，這與其他財險公司業務並無明顯差異。

　　被放在首位的車險引發了業內廣泛解讀，因為就在今年1月初，樂視超級汽車亮相，而這也是樂視生態圈的又一組成。

　　“一方面進軍汽車領域，另一方面又提供保險服務，有助於其增加客戶黏性，更有利於樂視收集用戶在汽車以及消費等方面的數據。”一位不願具名保險業內人士指出，未來的UBI車險(基於駕駛行為而定保費的保險)被視為車險的藍海，很多網際網路企業以及傳統保險公司都欲佈局，其中最重要的一方面便是用戶駕駛習慣等風險因子的分析。

　　事實上，金融是樂視一直看好的板塊。此次樂視進軍保險業，也是行業的一種趨勢。據平安證券最新統計數據，截至去年12月中旬，踏入或擬踏入保險行業的至少有44家，僅2015年，公告擬設立保險公司的上市公司也有20家以上。

　　“保險業迎來了新一輪的發展良機，保險業正處於快速發展的階段。樂視開放閉環的生態系統和海量的用戶資源，為金融領域的發展提供了廣闊空間。”樂視網在公告中也指出，金融業務在樂視生態中的鋪陳，又將進一步疏通資金流動，提升資金利用率，降低企業融資成本。

　　“樂視的産業鏈佈局為其成立財險公司提供了比較堅實的用戶基礎。對企業端用戶，樂視屬於産業鏈公司，各個業務線均有明確的或穩定的上下游供應商關係。對個人端用戶來説，樂視依託視頻搭建的各類平臺。”中國政法大學智慧財産權研究中心特約研究員李俊慧在採訪中也告訴時代週報記者。

　　不過值得關注的是，目前監管層對保險牌照的審批日趨謹慎，據不完全統計，2015年，約百家保險公司發起申請，最終獲批籌建的僅佔約一成，其中只有1家壽險和9家財險、2家資管和1家養老險拿到準生證。

　　從目前來看，相對而言，財産險獲批的可能性更大。但此次樂視能否順利拿到保險牌照仍有較大的不確定性。值得關注的是，1月23日，樂視網因資産重組申請延長復牌時間，預計將於2016年3月7日披露重組預案。

　　全牌照任重道遠

　　“網際網路金融是樂視網一定要做的。”賈躍亭不止一次如此強調。

　　儘管在外界看來，樂視網佈局網際網路金融已經是公開的秘密，但此牌怎麼出，外界仍然未看明晰。

　　可以看到，自2014年以來，樂視網投資參與的與金融相關的公司逐步成立，2014年4月，樂視出資成立樂視財富(北京)資訊技術有限公司，其主要經營範圍包括技術開發、經濟貿易諮詢，資産管理、投資管理、投資諮詢等。

　　2015年7月，樂視佈局成立樂鑽易寶(北京)科技有限公司。據悉，其結合B2B2C電子交易平臺+P2B的網際網路金融理念，提供電子商城、線上金融、社交圈子為核心服務産品。目前該公司仍在進行大規模的招聘。

　　在人員佈局上，去年8月，原美銀美林集團亞洲區TMT負責人鄭孝明加盟樂視，負責全球投融資業，中國銀行(601988，股吧)前副行長王永利加盟樂視，擔任高級副總裁，執掌網際網路金融板塊。據悉，此次設立財險公司，王永利將參與統籌。

　　在李俊慧看來，“網際網路金融領域相對好切入，進入門檻不太高。傳統的金融業務都有牌照限制，進入時間沒那麼快。但從大趨勢來看，傳統金融業務本身也在加快網際網路化，除去自己打造網際網路平臺外，也可跟網際網路企業合作。”

　　按照此前劉弘的設想，樂視網至少在兩年前便已經開始準備申請關於金融的牌照。他2014年曾指出，類似P2P、餘額寶貨幣基金的産品公司現在正申請相關的牌照，包括支付牌照也在公司未來的考慮範圍之內。

　　但目前來看，受制于監管層的態度，樂視短期內申請銀行牌照、第三方支付牌照難度越來越大。

　　李俊慧向時代週報記者強調指出，對於網際網路企業來説，支付是基礎，理財及保險等需要建立在支付基礎上應用。當然，在微信支付及支付寶支付愈加普及的當下，是否需要獨立的支付牌照，還需要根據企業的綜合需求來考量。

　　不過，在劉弘看來，對於不涉及牌照管理的網際網路金融業務，比如作為第三方網路平臺開展網際網路保險銷售，同樣是一種思路，可以儘早進行。

　　對於樂視在網際網路金融的佈局構想，到底是傾向於全牌照，還是會傾向於平臺化服務，時代週報記者諮詢樂視網內部人士，得到回應稱，對於具體怎樣佈局，思路並不清楚，公司近期對於網際網路金融也未披露相關事項。

　　樂視相繼佈局電視、手機、汽車、電影和體育等領域，欲打造生態圈，而金融成為打通生態圈的一個環節。

　　“金融的佈局對於其生態圈的打造意義和想像空間很大。”李俊慧在採訪中指出，從各業務鏈條來説，比如電視、手機、體育等，維持業務運轉本身就需要大量的資金，如有金融板塊助力，將能拉長其在各條業務線的競爭優勢。

　　而對於收入轉化來説，除去面向企業端收取廣告費外，更重要的是，積聚大量用戶之後，對個人用戶消費轉化或增值服務收費，提供了可能。