2016年伊始，險企便馬不停蹄上演跨界好戲。1月20日，陽光保險宣佈與咕咚達成戰略合作，雙方將發揮各自優勢，並聯合推出首款線開工拉松專屬保險——E路保。1月22日，事故車網際網路拍賣平臺博車網也完成了由太保産險領頭的B輪融資，融資額超過2億元人民幣。

　　《每日經濟新聞》記者注意到，險企跨界早已不是什麼新鮮事，不僅涉及眾多領域，跨界方式更是五花八門。業內人士表示，跨界融合將成為保險行業的一個趨勢。

　　值得一提的是，不管是合作開發還是投資入股，險企無不是瞄準了行業內的優質企業，而這些優質企業也將幫助險企快速進入新領域，實現險企多元化、大資管的發展戰略。不過，也有業內人士指出，隨著保監會對險企監管的逐漸規範，險企對跨界投資將會逐漸謹慎，大規模的跨界投資短期內或不會出現。

　　多險企推跨界項目

　　近日，陽光保險與咕咚宣佈達成戰略合作，並聯合推出首款線開工拉松專屬保險——E路保。

　　據悉，除“E路保”外，陽光保險和咕咚的戰略合作還涵蓋了“陽光之星愛心計劃”、線開工拉松賽事贊助、咕咚APP企業俱樂部保險服務、咕咚各項線上線下活動免費保險獎品提供等內容。同時，雙方還將在大數據、運動類保險産品研發等多方面進行深度合作。

　　《每日經濟新聞》記者注意到，事實上，跨界一直是近年來險企開拓和深耕的一個方向。險企的跨界合作已經涉及多個領域，包括銀行、證券、基金、通信、養老、地産、網際網路金融等。合作方式也多種多樣，業務合作、入股、收購、股權交換等不一而足。

　　1月11日，中國人壽官微披露，公司與山東省淄博市中心醫院、國藥集團融資租賃有限公司在山東省淄博市共同簽署合作協議，三方將共同投資設立醫院管理公司，中國人壽為第一大股東。

　　此後，1月18日召開的2016年中國人壽工作會議傳來消息，當前和今後一個時期中國人壽要努力做好的工作包括“穩步推進綜合經營”，採取嫁接方式開展綜合經營；通過收購、兼併、參股等方式，快速進入相關領域，並迅速落地生根，開花結果。

　　1月22日，中國太平保險集團與中國光大集團簽署戰略合作協議，雙方將加強在企業財産保險、企業年金、員工福利保險、電子商務及網路銀行、海外業務、資金融通業務以及租賃業務方面的合作，實現雙方優勢互補與資源共用。

　　同日，博車網宣佈完成2億元B輪融資。博車網透露，本輪投資由太保産險領投，融資完成後博車網已擁有中國平安、中國太保等保險資金股東背景。

　　此外，險企也未放過上市公司。據《每日經濟新聞》記者統計，2015年，約有31家上市公司受到險企舉牌，涉及地産、金融、醫藥、百貨連鎖等多個行業，其中地産最受險資喜愛。除大手筆舉牌上市公司，險企還和網際網路金融企業互動頻繁，通過合作、入股等方式加強與網際網路金融的互動。

　　據不完全統計，目前約有50家P2P平臺與險企達成合作、合作險種也十分廣泛，其中賬戶安全保險和借款人意外險居前兩位。同時，險企全資和入股的P2P公司也達到了4家，分別為中國平安旗下的陸金所、陽光保險旗下的惠金所、安邦旗下的邦融匯以及合眾人壽參股的武漢小貸。

　　業內：短期難有大規模跨界

　　值得注意的是，險企在不同領域的跨界深度有所不同。對於實體經濟和傳統領域，險企通常是直接的資本參與，而對於網際網路金融等新興領域則多采用合作開發方式。

　　盈燦集團副總裁馬駿向《每日經濟新聞》記者表示，險企跟網際網路金融的合作更多的是業務需要，通過這些平臺的大數據和用戶喜好，可以幫助險企開發出新型的適合消費者的個性化保險産品。而投資實體經濟則更多的是投資需求，拓寬險企的資金和經營領域。然而，不管是合作開發還是資本參與，險企瞄準的都是行業內的優質企業。馬駿認為，尋找優質平臺和優質資源是險企的首選，畢竟險企需要保證投資回報的穩定性。

　　以網際網路金融為例，與險企合作的網際網路金融平臺多是行業內的翹楚及擁有大量用戶的平臺。如京東金融、陸金所、小米、PPmoney等。這一點在地産和金融等領域則表現得更為明顯。數據顯示，被險企舉牌的上市公司多是行業龍頭及市場佔有率和盈利能力靠前的企業。

　　對於險企頻繁進軍房地産領域，保險業內人士表示，一方面是為了尋求資本的穩定升值；另一方面是為以後的養老社區做準備，利用地産和保險優勢互補來打造醫療、養老結合的産業鏈模式。

　　不過，馬駿指出，隨著保監會對險企監管的逐漸規範，險企對跨界投資將會逐漸謹慎，大規模的跨界投資短期內或不會出現。而對於險企在養老和醫療領域的佈局，馬駿則表示，養老和醫療的發展與完善需要時間，目前風口還沒有到來。