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中民投：圍繞産業佈局做金融

2016年07月06日06:06 經濟日報

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　　用不到兩年的時間，實現資産規模從500億元到2000億元的激增，中國最大的民營投資公司——中國民生投資股份有限公司（以下簡稱中民投）高速成長的秘訣究竟何在？

　　在剛閉幕的2016天津夏季達沃斯論壇上，中民投總裁李懷珍對記者表示，中民投實踐的是“産融結合”的發展模式，通過産業和金融的協同發展，打造強大的産融平臺，助推經濟轉型升級。“在産業方面，中民投將充分發揮資源整合和資金實力優勢，優選重點目標行業實施戰略整合，打造可持續發展的、戰略性的商業模式。而在金融方面，我們將打造一個以保險、證券、租賃、資産管理等為主的、高度市場化的全牌照的金融控股集團，通過持股與控股，實施金控集團的戰略管控模式。”李懷珍説。

　　所謂“産融結合”，指的是産業資本和金融資本的結合。業界普遍認為，“産融結合”是企業創造協同、提高競爭優勢的一個重要手段，可以降低交易成本，也是企業提升自身價值的管理手段，起到企業投資模式創新的作用。

　　“産融結合”是中民投在成立之初就明確提出的戰略方向。中民投創造性地提出用金融的思想做産業，圍繞産業佈局來做金融，把産業與新興金融、傳統金融業務進行結合，這也成就了今日資産規模近2000億元的中民投全球化大型産融集團的地位。

　　成立近兩年的中民投，目前佈局的産業領域主要包括光伏新能源、大健康、通用航空、建築工業化；金融業務佈局則主要包括保險、基金、證券、資産管理、融資租賃等。

　　在中民投的産業佈局中，光伏新能源是其介入較早的行業之一。中民投旗下中民新能投資有限公司常務副總裁王健在2016天津夏季達沃斯論壇期間對媒體表示，光伏作為“十三五”規劃的主要産業之一，有高達約15%的年增長速度，前景廣闊。但同時，光伏産業以小規模民營企業為主，融資的成本非常高。“80%以上的民營企業的資金成本在9%到12%，有些企業的融資成本甚至高達15%。”王健告訴記者，為解決這一弊端，中民投站在産業整合的高度，發揮自身資本優勢和資源整合能力，使用高科技設備、規模化集群發展，通過高效的發展方式降低運營成本，並應用“光伏+”模式實施精準扶貧，實現了社會和企業共贏。

　　在中民投的金融佈局中，由中民投和南韓韓亞銀行共同出資設立的中民租賃，自誕生就攜帶著優良的金融業基因：一方面依託中民投的強大資金實力和金融資源，另一方面背靠南韓韓亞金融集團全球24個國家的經營網路。中民租賃董事長王蓉在2016天津夏季達沃斯論壇期間對媒體表示：“租賃産業是産業資本和金融資本連接的最好的橋梁和紐帶。而中民租賃的使命就是做中民投産融結合的‘推進器’。”

　　據王蓉介紹，2007年以來，中國租賃業經歷了發展最快速的10年。目前中國的租賃公司超過5000家，租賃餘額超過4萬億元。然而在行業爆髮式增長的背後，卻存在滲透率相對較低，缺乏産業聚焦等問題。“中民租賃跟其他的租賃公司的不同之處在於，我們不是碰到什麼業務就做什麼業務，碰到什麼客戶就做什麼客戶。”王蓉説，“我們將主要聚焦航空、航運、新能源和大健康4個行業，並通過在這4個行業的深耕細作，實現既能控制住風險，又能獲取相對較高收益的目標。”

(責任編輯：胡愛善)

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